軋鋼工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡-預(yù)覽頁
【正文】 車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講文章標(biāo)題：質(zhì)監(jiān)車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講貫穿和諧的紐帶尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們。人又是構(gòu)成企業(yè)的最小細(xì)胞。形成這一舒心的風(fēng)貌的起因，還要從2003年說起。工作開展起來后，***又發(fā)現(xiàn)，分析崗位上的設(shè)備、儀器隨意擺放現(xiàn)象十分嚴(yán)重，就這個(gè)看似不起眼的問題，嚴(yán)重影響了環(huán)境的和諧，經(jīng)過深入思考，***制訂了一套名為“定位管理”的制度，所謂定位，就是儀器、設(shè)備的位置定位、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任定位，他把實(shí)驗(yàn)臺(tái)分成了清晰的小塊，規(guī)定了什么儀器就放到什么位置，把化驗(yàn)室的分析臺(tái)劃分區(qū)域，規(guī)定了個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶，串起每一個(gè)崗位，溫暖了每一個(gè)職工的心?，F(xiàn)在回憶起那段日子，***總是說：“年輕人，多干點(diǎn)不算什么”。一歲多的孩子，怎能離開父母的臂彎，可***，硬是把孩子放在了工作的后面。一個(gè)員工就是一個(gè)點(diǎn)，而***自己就是貫穿這84個(gè)點(diǎn)的絲帶。第三篇：工段長(zhǎng)職責(zé)鍋爐工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：、副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠鍋爐工段的全面工作，對(duì)鍋爐工段安全生產(chǎn)、檢修運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，組織制訂并審核月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。 對(duì)鍋爐工段的班組及員工有考核的權(quán)利。，制定并實(shí)施設(shè)備管理制度，使設(shè)備運(yùn)行正常、檢修及時(shí)。工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。 對(duì)本工段的人員人選，有建議權(quán)。，主要保護(hù)可靠投入，主要儀表準(zhǔn)確可靠，檢修及時(shí)，備用充分。 對(duì)電氣工段行政工作中的問題有建議權(quán)?；瘜W(xué)水工段長(zhǎng)崗位職責(zé)工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)： 全面負(fù)責(zé)化學(xué)水工段的行政、生產(chǎn)管理工作，是化學(xué)工作的負(fù)責(zé)人。 審核分析運(yùn)行日志，操作記錄及各項(xiàng)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正不合理的運(yùn)行方式。 對(duì)工段的行政工作中的問題有建議權(quán)?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》及各專業(yè)的《運(yùn)行規(guī)程》，掌握并執(zhí)行公司、分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 對(duì)分廠的安全工作有直接指揮權(quán)。 負(fù)責(zé)熱電分廠的所有生產(chǎn)報(bào)表和日志的整理匯總工作。 負(fù)責(zé)熱電分廠與經(jīng)濟(jì)核算有關(guān)的運(yùn)行分析，并報(bào)財(cái)務(wù)部門。 負(fù)責(zé)辦公用品的申報(bào)、領(lǐng)取及發(fā)放工作。（）申請(qǐng)，及時(shí)向生產(chǎn)部門匯報(bào)檢修過程及結(jié)果。2 工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系，保證人身和設(shè)備的安全，必要時(shí)，有權(quán)直接召集有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)、搶救及消缺工作。，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并申明理由，同時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。依據(jù)《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》認(rèn)真落實(shí)所在工段各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全管理制度》。三、安全考核：發(fā)生死亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故，按照《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全管理制度》追究管理責(zé)任，失職情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任；發(fā)生一起重傷事故，扣罰直接管理人員當(dāng)月職務(wù)津貼；發(fā)生一起輕傷事故，依據(jù)責(zé)任劃分扣罰當(dāng)月職務(wù)津貼1050%；發(fā)生一起惡性未遂事故，不按規(guī)定處理或者隱瞞不報(bào)，事后扣罰當(dāng)月職務(wù)津貼1030%；省、市、區(qū)安全主管部門組織的安全督查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)所在崗位管理人員罰款50元/
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