【正文】 裝設計、VIS。四、樓盤銷售方向制定年度銷售目標和計劃，選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作，確定銷售節(jié)點任務，完成年度銷售計劃，協(xié)調代理公司與本公司之間的工作關系。負責市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。完成展示中心各類客戶、企業(yè)的接待工作，安排與跟進信息整理匯報。組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。制定項目年度廣告推廣計劃，并根據市場變化調整、完善執(zhí)行策略。房地產銷售市場調研，完成季度銷售市場數(shù)據報表，年度銷售市場研究報告。整理行業(yè)政策、競爭信息、客戶信息等，配合產品規(guī)劃與設計的完成。制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。收集整理招商相關資料，完成管理檔案。網站宣傳材料的設計與撰寫。二、產品規(guī)劃設計研究方向組織各類項目的前期市場政策、信息、數(shù)據研究工作，為項目決策提供市場建議和信息支持，并完成各類項目匯報報告、政府匯報材料等。根據公司目標，合理分解，安排部門員工予以實施并加以指導、督促。六、展示中心方向負責展示中心電子沙盤、LED和其他自有媒體的使用與維護。展示中心接待招商客戶講解，沙盤播放講解等工作（專人）。和部門其他同事配合完成土地市場調研，完成季度銷售市場數(shù)據報表。各類圖紙、文件管理。、廣告創(chuàng)意、廣告設計方案會議。全面了解國家的房地產宏觀政策走向。負責制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。1領導、規(guī)范、考核直接下級的工作，營銷部工作人員的任免。四、置業(yè)顧問職責日?？蛻衄F(xiàn)場接待與樓盤推介講解；現(xiàn)場電話接聽與接待；參加了解市場、了解競爭對手樓盤的活動；參加對外的市場促銷活動；信息和市場信息的收集與反饋；客戶的跟蹤服務和售后服務工作；接待、銷售與服務情況的記錄、匯總；客戶詳細資料建檔；營銷部工作文件存檔現(xiàn)場經理、銷售主管指派的其它工作。不論是否有工作經驗，必須經過培訓考核階段，培訓周期為：到崗一周考核基礎說辭，合格后可輪接電話，輪接電話三天后實戰(zhàn)考核，考核合格的，同意錄用，從到崗日起1個月為試用期，表現(xiàn)合格則成為公司的正式員工，享受相應待遇，表現(xiàn)出色的可由銷售經理（主管）報營銷總監(jiān)審批提前轉正。二、日常管理制度（一）、考勤要求:上班嚴禁遲到、早退，上下班簽到，不可代簽。因病請假，如無法提前辦理手續(xù)的，必須于8點鐘前向當值經理電話請假，事后需補辦相關請假手續(xù)；按正常程序請假但未準假而不正常工作的，以曠工論；1當月曠工累計達到三天者，立即開除；1上班時間因公外出應向當值經理請準后在規(guī)定的時間內按時返回，如因故不能按時回來，須在規(guī)定的時限前報知當值經理，續(xù)請假，否則以擅自離崗論處。（四）、電話規(guī)定:在接電話時，說話要按以下原則處理：A、在接電話時，首先要說：“您好，金禹晟軒”然后再聽對方問話。電話中一些敏感的話題宜采用婉轉態(tài)度拒絕，電話中解答或約時間邀請來電人到現(xiàn)場。早上上班后的第一件事就是要清掃售樓部，包括：掃地、拖地、抹座椅、沙盤、模型等，做到售樓部干凈、整潔、明亮、一塵不染。5．避免在上班期間會客（特殊情況如親朋路過來訪，應盡量簡短，并說明公司制度，不超過五分鐘）、擅自離開崗位辦私事，按照考勤制度第一條（事假、曠工）處理，不允許主動邀請工作以外人員在公司閑聊。5．私人物品統(tǒng)一放置到抽屜或其他隱蔽位置。(2)傳達公司的各項工作布置。營銷部20120805營銷部全體確認仔細閱讀并同意以上條款后簽字，疑問請列舉以備修正執(zhí)行：第四篇：營銷部崗位職責部門：營銷部職稱（中文）：營銷部經理職稱（英文）：Sales manager 向 上 負 責：總經理職 位 級 別：經理級基 本 工 作：在總經理的指導下開展工作，具體負責酒店的營銷政策與營銷計劃的實施和運轉，盡可能地擴大客源，提高酒店的經濟效益職責：組織信息收集，制定銷售目標和計劃，及時掌握市場情況以便有效的實施營銷計劃。擬訂酒店公關宣傳計劃，負責與各新聞單位有關媒體及相關個人保持正常聯(lián)系，建立良好關系，具體負責公關計劃的實施和落實。1負責搜集和整理在經營過程中客人對酒店的投訴、建議和具體要求，向領導提供詳盡的書面報告。職稱（中文）：銷售主管職稱（英文）：向 上 負 責：營銷部經理職 位 級 別：員工級基 本 工 作：在營銷部經理的指導下開展工作，做好市場調查，做好酒店的營銷推廣工作，最大限度地為酒店爭取客源，提高酒店的經濟效益職責：協(xié)助銷售部經理做好職責范圍和崗位責任內的各項工作，向銷售部經理負責并報告工作。負責統(tǒng)計本部門員工的考勤，領取發(fā)放工資、獎金及各種勞保用品。根據銷售拜訪要求，走訪區(qū)內客戶、征求意見、收集信息，并做好銷售日報、資料管理和檔案歸類，將銷售日報報銷售主管核閱。負責市內旅游市場信息的搜集和分析，并將有價值的信息資料上報銷售主管。根據市場推廣計劃和銷售策略的要求，負責本區(qū)內旅游市場的開拓和銷售。做好區(qū)外市場份額分析，及開拓客戶費用預算。1做好區(qū)內市場份額分析，及時開拓客戶費用預算。填寫每周活動總結、每周活動分析，并上報銷售主管。1負責長包房市場信息的搜集和分析，了解地區(qū)和全市物業(yè)的價格和市場動態(tài)，并關注長包房合同事宜，將有價值的信息及時上報銷售部經理。在銷售部經理缺勤時，代理負責銷售部的工作，主持工作例會，保證工作順利進行。1掌握公安和消防部門頒布的有關對長包房治安管理法令和防火安全法規(guī)，制作各種有關表單，對各長包房在用房和時間等方面合理安排，并配合工商、稅務等國家機關加強對長包房的管理工作。參與貴賓接待工作，做好宣傳報道。負責公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。(4)銷售經理總結本周工作，解答工作難點（如遇處理不了的事情，報營銷總監(jiān)）、安排下周銷售指標。（八）、會議制度公司會議、營銷部會議等，必須按時到位，并做好記錄，任何人不得缺席（缺席按曠工計，當日休息人員除外），會議期間全體電話靜音，除客戶電話外，禁止其他電話接入（違者罰款5元），不得隨意離開會議范圍接辦私事，任何高層領導打擾，必須由會議負責人同意，否則按曠工處理。營銷部工作文件存檔7．公司所有員工都應愛護公司財物，下班后銷售部最后離開的人員應負責關閉門窗、切斷所有電器的電源。售樓部每一位人員都有維持售樓部衛(wèi)生的義務。廣告商來電請其留下 7營銷部工作文件存檔電話，再婉言謝絕。C、如果對方打來電話找人時，應說：“請稍等”，如果要找的人不在，要說：“對不起，某某出去了或這時不在，請問有什么事，我是否可以代您轉告”。（二）、現(xiàn)場紀律要求：嚴禁用接待電話打私人電話（包括公司各級領導）；不得在前臺擺放除銷售電話、銷售資料等銷售物料以外的任何其它物品；上班時間嚴禁在接待區(qū)吃東西；不得在銷售部內高聲喧嘩；