【正文】 負(fù)責(zé)建立區(qū)外客戶資料的檔案，并負(fù)責(zé)管理。每周末進(jìn)行一周信息、資料的匯總分析。根據(jù)銷售部經(jīng)理的委托和授權(quán)，直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管的各項(xiàng)工作，確保優(yōu)質(zhì)高效。擬訂酒店廣告策劃，負(fù)責(zé)酒店所有宣傳材料的編寫，攝影、錄像、印制及其它宣傳工作的審核，編寫審核酒店廣告宣傳合同和文稿，并監(jiān)督合同的執(zhí)行，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，并就有關(guān)業(yè)務(wù)向營運(yùn)部經(jīng)理報(bào)告和聯(lián)系。(3)各員工匯報(bào)本周的來電接聽、來人接待、成交簽約、催款等工作，對(duì)工作難點(diǎn)提出請(qǐng)示。6．公司內(nèi)部文件、合同、財(cái)物必須嚴(yán)加保管，未經(jīng)副總以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁提供于外人，否則給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，重者給予開除或承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。所有來電盡量留下電話，對(duì)于疑為是“市調(diào)或其他身份者”亦請(qǐng)來電者先留下電話；身份不清者，回答要慎重，盡量請(qǐng)來電者到現(xiàn)場(chǎng)。離崗兩小時(shí)以上的，以曠工論；1遇項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)，全員取消輪休；1事假、病假按照公司考勤制度辦理。公司員工因個(gè)人原因離職的，應(yīng)提前15天提出書面申請(qǐng)，以便于新人交替及工作的交接。1完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。第二篇：策劃營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)，根據(jù)營銷策劃方案擬定推廣計(jì)劃、溝通等工作、策劃助理的專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督執(zhí)行工作，并分配任務(wù)到人。案場(chǎng)銷售情況整理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。其他臨時(shí)性的工作(二)策劃助理崗位職責(zé)崗位名稱：策劃助理匯報(bào)上級(jí)：策劃部經(jīng)理一、市場(chǎng)調(diào)研方向匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研，完成季度銷售市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。第一篇：策劃營銷部崗位職責(zé)大連軸都新城開發(fā)建設(shè)有限公司策劃、營銷職責(zé)與崗位責(zé)任一、市場(chǎng)調(diào)研方向根據(jù)項(xiàng)目所在市場(chǎng)需求，組織市場(chǎng)調(diào)研，匯報(bào)給總經(jīng)理及相關(guān)部門，現(xiàn)行項(xiàng)目主要是瓦房店房地產(chǎn)市場(chǎng)研究。審定代理公司提交的各類方案，控制產(chǎn)品銷售節(jié)點(diǎn)、任務(wù)指標(biāo)、廣告配合和成本控制，協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)活動(dòng)的計(jì)劃和策劃，年度計(jì)劃需在第一季度內(nèi)形成方案。和部門其他同事配合完成土地市場(chǎng)調(diào)研，完成季度銷售市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)表。配合項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。協(xié)助并指導(dǎo)策劃師、平面設(shè)計(jì)師完成項(xiàng)目包裝以及各項(xiàng)設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布工作；，提出人員支持計(jì)劃或物料采購清單。全面負(fù)責(zé)公司營銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。二、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)銷售部的銷售業(yè)務(wù)，保證本銷售部的工作能順利正常地自行運(yùn)作，保證項(xiàng)目全過程，無客戶激烈投訴；指導(dǎo)樓盤客戶積累工作，協(xié)助分析阻因并找出應(yīng)對(duì)方法，指導(dǎo)銷售；營銷部工作文件存檔負(fù)責(zé)銷售控制，人員考勤及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律；協(xié)助銷售談判，負(fù)責(zé)簽約的最后把關(guān)；保證本銷售部無重大責(zé)任事故發(fā)生，負(fù)責(zé)妥善處理好銷售部的突發(fā)事件；負(fù)責(zé)合同審核工作；各種銷售物料計(jì)劃；負(fù)責(zé)物業(yè)管理、工程、信貸、財(cái)務(wù)方面的相關(guān)對(duì)接；負(fù)責(zé)銷售部工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行；主持每天早會(huì)、晚會(huì)及周例會(huì)；1專業(yè)銷售人才培養(yǎng)與培訓(xùn)；1參與制定推盤計(jì)劃、銷售計(jì)劃，完全負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行；1營銷部下達(dá)的的其它工作任務(wù)。離職員工及觸犯公司紀(jì)律被辭退的員工，都應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定把資料移交給現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或指定的其他人，妥善移交工作，按規(guī)定，不論任何原因，離職及辭退員工不予重新錄用。（二）、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求：嚴(yán)禁用接待電話打私人電話（包括公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）；不得在前臺(tái)擺放除銷售電話、銷售資料等銷售物料以外的任何其它物品；上班時(shí)間嚴(yán)禁在接待區(qū)吃東西；不得在銷售部內(nèi)高聲喧嘩；嚴(yán)禁在公司范圍內(nèi)抱怨、爭吵，嚴(yán)禁漫罵同事；嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭執(zhí)；置業(yè)顧問不得向客戶做出超出自己職權(quán)范圍的承諾，不得串通客戶炒房，不得做出任何有損公司的言談和舉止；不得在案場(chǎng)內(nèi)接私人電話，私人電話應(yīng)設(shè)置靜音或其他不打擾接待的小分貝音樂，每次接私人電話不得超過5分鐘，接待過程中不得接打私人電話；不得私下議論公司領(lǐng)導(dǎo)及員工、不得拉幫結(jié)伙排擠其他銷售人員、不得擾亂現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛，直接上級(jí)有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育和罰款，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)營銷總監(jiān)有 6營銷部工作文件存檔權(quán)對(duì)其給予放假，寫出書面檢查后方可上班，屢教不改的，上報(bào)公司后除名；非工作原因任何人不得在辦公室隨意進(jìn)出。廣告商來電請(qǐng)其留下 7營銷部工作文件存檔電話，再婉言謝絕。營銷部工作文件存檔7．公司所有員工都應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物，下班后銷售部最后離開的人員應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗、切斷所有電器的電源。(4)銷售經(jīng)理總結(jié)本周工作，解答工作難點(diǎn)（如遇處理不了的事情，報(bào)營銷總監(jiān)）、安排下周銷售指標(biāo)。參與貴賓接待工作，做好宣傳報(bào)道。在銷售部經(jīng)理缺勤時(shí)，代理負(fù)責(zé)銷售部的工作，主持工作例會(huì)，保證工作順利進(jìn)行。填寫每周活動(dòng)總結(jié)、每周活動(dòng)分析，并上報(bào)銷售主管。做好區(qū)外市場(chǎng)份額分析，及開拓客戶費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃和銷售策略的要求，負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)旅游市場(chǎng)的開拓和銷售。根據(jù)銷售拜訪要求，走訪區(qū)內(nèi)客戶、征求意見、收集信息，并做好銷售日?qǐng)?bào)、資料管理和檔案歸類，將銷售日?qǐng)?bào)報(bào)銷售主管核閱。職稱（中文）：銷售主管職稱（英文）：向 上 負(fù) 責(zé)：營銷部經(jīng)理職 位 級(jí) 別：員工級(jí)基 本 工 作：在營銷部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作，做好市場(chǎng)調(diào)查，做好酒店的營銷推廣工作，最大限度地為酒店?duì)幦】驮?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益職責(zé)：協(xié)助銷售部經(jīng)理做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作，向銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。擬訂酒店公關(guān)宣傳計(jì)劃，負(fù)責(zé)與各新聞單位有關(guān)媒體及相關(guān)個(gè)人保持正常聯(lián)系，建立良好關(guān)系，具體負(fù)責(zé)公關(guān)計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。(2)傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作布置。5．避免在上班期間會(huì)客（特殊情況如親朋路過來訪，應(yīng)盡量簡短，并說明公司制度，不超過五分鐘）、擅自離開崗位辦私事，按照考勤制度第一條（事假、曠工）處理，不允許主動(dòng)邀請(qǐng)工作以外人員在公司閑聊。電話中一些敏感的話題宜采用婉轉(zhuǎn)態(tài)度拒絕，電話中解答或約時(shí)間邀請(qǐng)來電人到現(xiàn)場(chǎng)。因病請(qǐng)假，如無法提前辦理手續(xù)的，必須于8點(diǎn)鐘前向當(dāng)值經(jīng)理電話請(qǐng)假，事后需補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)；按正常程序請(qǐng)假但未準(zhǔn)假而不正常工作的，以曠工論；1當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)到三天者，立即開除；1上班時(shí)間因公外出應(yīng)向當(dāng)值經(jīng)理請(qǐng)準(zhǔn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)返回，如因故不能按時(shí)回來，須在規(guī)定的時(shí)限前報(bào)知當(dāng)值經(jīng)理，續(xù)請(qǐng)假，否則以擅自離崗論處。不論是否有工作經(jīng)驗(yàn)，必須經(jīng)過培訓(xùn)考核階段，培訓(xùn)周期為：到崗一周考核基礎(chǔ)說辭，合格后可輪接電話，輪接電話三天后實(shí)戰(zhàn)考核，考核合格的，同意錄用，從到崗日起1個(gè)月為試用期，表現(xiàn)合格則成為公司的正式員工，享受相應(yīng)待遇，表現(xiàn)出色的可由銷售經(jīng)理（主管）報(bào)營銷總監(jiān)審批提前轉(zhuǎn)正。1領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作，營銷