【正文】 、保管及回復(fù)工作，及時(shí)分類歸檔。1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、境外直接預(yù)定業(yè)務(wù)的定金和銀行擔(dān)保確認(rèn)，確保無(wú)差錯(cuò)。積極招攬本市每年常規(guī)大型會(huì)議活動(dòng)及節(jié)慶活動(dòng)的業(yè)務(wù)。每周末進(jìn)行一周信息、資料的匯總分析，填寫每周活動(dòng)總結(jié)、每周活動(dòng)分析，并上報(bào)銷售主管。1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。內(nèi)勤主管崗位職責(zé)結(jié)合公司手冊(cè)和程序文件的要求，根據(jù)公司銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)營(yíng)銷部與各部門之間的工作；負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤日常工作情況的監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作，為銷售業(yè)務(wù)人員提供支持；確保內(nèi)勤工作的正常開展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；負(fù)責(zé)客戶作業(yè)指導(dǎo)書、操作手冊(cè)的編制、落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作；合理安排銷售內(nèi)勤工作，做好內(nèi)務(wù)與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤工作紀(jì)律及6S相關(guān)工作的監(jiān)督，對(duì)銷售內(nèi)勤工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)勤對(duì)客戶檔案、銷售合同等文檔的整理與歸檔工作的完成情況。職稱（中文）：區(qū)外銷售代表職稱（英文）：向 上 負(fù) 責(zé)：銷售主管職 位 級(jí) 別：?jiǎn)T工級(jí)基 本 工 作：在營(yíng)銷部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作，做好市場(chǎng)調(diào)查，做好酒店的營(yíng)銷推廣工作，最大限度地為酒店?duì)幦】驮矗岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益職責(zé)：執(zhí)行銷售主管的工作指令，并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。向銷售主管匯報(bào)近階段客戶發(fā)展情況，并及時(shí)將重要客戶介紹給銷售主管。1負(fù)責(zé)旅游團(tuán)隊(duì)的流量控制和團(tuán)隊(duì)入住接待的協(xié)調(diào)工作，檢查督促下屬員工做好團(tuán)隊(duì)房間及餐飲預(yù)定的接洽、確認(rèn)，以及入住前的通知等事宜。協(xié)助銷售部經(jīng)理鞏固和不斷擴(kuò)大銷售訂房網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取客源，創(chuàng)造效益。1負(fù)責(zé)接待來(lái)訪參觀的商務(wù)客戶，做好酒店推銷介紹工作，崗位加強(qiáng)溝通，及時(shí)送達(dá)有關(guān)通知單，確保會(huì)議活動(dòng)順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)酒店與客人、政府、社區(qū)、新聞媒介之間的公共關(guān)系并負(fù)責(zé)餐飲部、客房部有關(guān)促銷活動(dòng)的對(duì)外宣傳，及時(shí)收集有關(guān)意見和信息。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的核算程序，匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。日常辦公用品由專人申報(bào)、購(gòu)買，統(tǒng)一領(lǐng)取發(fā)放。會(huì)議主持：案場(chǎng)經(jīng)理 會(huì)議內(nèi)容：（1）售樓員匯報(bào)一天工作情況，介紹每一組客戶基本情況及自己處理方法，提出向經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)支援請(qǐng)求，包括來(lái)人、來(lái)電情況，成交情況及不成交原因。1．談判桌、椅要做到干凈、清潔、桌面只須放煙灰缸并隨時(shí)保持干凈，三把椅子均勻圍著一張桌子，一定要擺放有序，桌面凈到鑒影。（六）、案場(chǎng)制度1．辦公室要保持肅靜（背景音樂(lè)不打擾談話為宜），禁止嬉戲、打鬧、大聲喧嘩、唱歌、吹口哨，員工上班之間交談不談私事，不干擾，不妨礙他限，違反任何一項(xiàng)，罰款5元。違者罰款10元，并承擔(dān)話費(fèi)?！狈駝t罰款5元，如案場(chǎng)來(lái)訪人員較多，由銷售經(jīng)理（主管）營(yíng)銷總監(jiān)輪序接聽電話。儀容要求: A．工作期間，員工應(yīng)注意自己的儀容。根據(jù)實(shí)際情況，案場(chǎng)上下班時(shí)間規(guī)定如下（根據(jù)季節(jié)及案場(chǎng)情況調(diào)整）： 8：0017：00任何時(shí)候離開售樓部，應(yīng)親自告知經(jīng)理（主管）去向，并按上訴程序辦理病假、事假。營(yíng)銷部工作文件存檔（三）、除名與辭退月累計(jì)無(wú)假曠工三天以上者自動(dòng)除名；泄露公司及項(xiàng)目機(jī)密文件、造成重大現(xiàn)實(shí)及可能損失的，立即除名。下級(jí)犯錯(cuò)，直接上級(jí)應(yīng)負(fù)管理不善之責(zé)。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、人員排班及考勤；按時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)來(lái)電來(lái)訪數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。1代表公司協(xié)調(diào)處理與銷售關(guān)聯(lián)的政府職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。對(duì)于長(zhǎng)期固定工作，則應(yīng)按時(shí)敦促和檢查。協(xié)助物業(yè)部門進(jìn)行客戶入住手續(xù)的辦理。營(yíng)銷部客戶資料的整理與管理工作。網(wǎng)站宣傳材料的設(shè)計(jì)與撰寫。執(zhí)行和執(zhí)行情況匯報(bào)。五、各類招商項(xiàng)目管理方向配合招商副總，洽談區(qū)域各類招商項(xiàng)目和企業(yè)，形成管理檔案。負(fù)責(zé)商戶裝修、廣告牌的審批、規(guī)范。負(fù)責(zé)展示中心網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)的使用與維護(hù)。組織制定銷售管理制度和品牌宣傳，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。整合媒體資源及策劃設(shè)計(jì)服務(wù)公司，優(yōu)化廣告成本控制及最大化廣告效應(yīng)。土地市場(chǎng)調(diào)研，完成季度銷售市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)表，年度土地招拍掛研究報(bào)告。項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位研究，為項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)建議和信息支持。樓盤項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、整合，形成房源（車庫(kù)）表、銷控表、銷售臺(tái)賬、預(yù)售登記表、貸款政策、銷售口徑等。配合招商副總，完成區(qū)域招商項(xiàng)目和企業(yè)的洽談，準(zhǔn)備各類資料。結(jié)合招商手冊(cè)設(shè)計(jì)招商網(wǎng)站框架，后續(xù)跟進(jìn)信息錄入工作。(一)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：策劃、營(yíng)銷部經(jīng)理匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理主管下級(jí)：策劃助理、營(yíng)銷助理、營(yíng)銷內(nèi)勤、乙方銷售代理公司一、市場(chǎng)調(diào)研方向組織各類市場(chǎng)調(diào)研并形成分析報(bào)告，匯報(bào)給總經(jīng)理及相關(guān)部門，并和乙方服務(wù)公司共同制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和銷售策略。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作負(fù)責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。五、各類招商項(xiàng)目管理方向匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事收集整理招商相關(guān)資料，完成管理檔案。二、樓盤銷售方向匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事樓盤項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、整合，形成房源（車庫(kù)）表、銷控表、銷售臺(tái)賬、預(yù)售登記表、貸款政策、銷售口徑等。(三）內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)崗位名稱：內(nèi)業(yè)匯報(bào)上級(jí)：策劃部經(jīng)理一、市場(chǎng)調(diào)研方向匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研，完成季度銷售市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)表。銷售臺(tái)賬管理、房源錄入管理、按揭辦理流程管理、對(duì)接房管辦相關(guān)事務(wù)。同時(shí)，負(fù)責(zé)保持與甲方或相關(guān)配合單位的日常聯(lián)系。，在檢討中提出問(wèn)題；、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行第三篇：營(yíng)銷部崗位職責(zé)營(yíng)銷部工作文件存檔編號(hào)：（營(yíng)）031 營(yíng)銷部崗位權(quán)責(zé)及管理制度第一、營(yíng)銷部崗位權(quán)責(zé)一、營(yíng)銷總監(jiān)崗位權(quán)責(zé)二、銷售經(jīng)理職責(zé)三、銷售主管職責(zé)四、置業(yè)顧問(wèn)職責(zé)第二、營(yíng)銷部管理制度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、基本工作制度（一）、基本原則:（二）、員工的聘用與離退（三）、除名與辭退二、日常管理制度（一）、考勤要求:（二）、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求：（三）、服飾規(guī)范:（四）、電話規(guī)定:（五）、衛(wèi)生制度:（六）、案場(chǎng)制度:（七）、物品擺放制度（八）、會(huì)議制度（九）、辦公用品使用制度第三、附則三人行必有我?guī)煚I(yíng)銷部工作文件存檔第一、營(yíng)銷部崗位權(quán)責(zé)一、營(yíng)銷總監(jiān)崗位權(quán)責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、策劃、管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。1所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。完成營(yíng)銷部下達(dá)的各項(xiàng)其它工作任務(wù)。應(yīng)聘人員試聘公司空缺崗位的，公司應(yīng)對(duì)其崗位能力做相應(yīng)考核，考核期間不發(fā)工資，最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月。員工有炒房現(xiàn)象的，一經(jīng)核實(shí)立即除名。案場(chǎng)經(jīng)理（主管）