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素質教育督導匯報材料(完整版)

2025-11-01 06:06上一頁面

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【正文】 定期解決。二、實施素質教育整體規(guī)劃與工作舉措學校全面貫徹國家素質教育方針,認真地執(zhí)行教育法律法規(guī),按照科學發(fā)展觀要求全面實施素質教育,遵循教育規(guī)律和學生的成長規(guī)律,以辦人民滿意學校為宗旨,推行“構建快樂教育,成就幸福人生”的管理理念,為學生全面發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境條件。學校的發(fā)展著眼于創(chuàng)辦“人民滿意的教育”為最高目標。學校位于平頂山郟縣縣城,山水秀美,鐘靈毓秀;這里既有古老的文化底蘊,又有現代城市的文明。學校的辦學宗旨是“立德、立功、立言”,因此為學校命名為“三立”,其內涵是:“立德”——培養(yǎng)學生首先確立高尚的道德情操,這與國家的教育方針德智體全面發(fā)展的德育為首完全契合;“立功”——培養(yǎng)學生從小立志為祖國、為人民建功立業(yè),與學校的校訓“志存高遠”的訓導意義相同;“立言”——培養(yǎng)學生從小努力學習,以企未來著書立說為人類留下不朽的思想言論。為此,學校制定了“發(fā)展才是硬道理,質量才有發(fā)言權,落實才是真本事,人文才有好環(huán)境,團結才出戰(zhàn)斗力,真干才能出成績” 的總體工作指導思想,謹遵 “辦人民滿意的學校”為最高宗旨,牢記“志存高遠,和而不同”的校訓,大力營造“勤學、善思、互助、進取”的優(yōu)良學風,積極倡導“嚴謹、扎實、善誘、求新”的教學風氣,弘揚“團結、拼搏、文明、向上”的校風,著力彰顯“構建快樂教育,成就幸福人生”的辦學理念,學校確立了“德育為先,能力為重,面向全體,全面發(fā)展”的育人理念,遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,辦學方向正確,辦學思路清晰,全面實施素質教育,最大限度地為不同能力的學生創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺。學校依據長期發(fā)展規(guī)劃,責成主要科室制定了詳實的年度工作計劃及工作配檔表,責任明確,措施具體,可操作性強,落實情況好。在教育、教學各方面建立全員參與、全面考查的素質教育自評工作制度,并以此作為加強學校管理、實施素質教育、促進學校健康發(fā)展的重要手段;對自評和上級評估中提出的問題有改進措施,效果明顯。學校實行校長負責制,重大事項經董事會研究;學校建立了以黨支部書記為核心的集體領導班子,領導班子圍繞學校中心工作,定期召開會議,適時更新管理理念,強力打造一支懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂范的領導隊伍;領導隊伍做到分工明確,責任到人,各司其職,各負其責,集體合作,保證班子成員能夠堅持依法治校,堅持以德治校,凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開。重視禮儀常規(guī)教育活動。學校、家庭和社會三位一體的德育工作機制的創(chuàng)建,為全面推進素質教育創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,學校進一步完善了家長委員會工作機制,拓寬了家校溝通渠道,充分利用社會各類教育資源開展教育活動。學校實施素質教育的經驗、做法,得到上級教育主管部門及社會的廣泛認可,在一定范圍內起到良好的示范、輻射和帶動作用。二是整體辦學水平和育人質量的不斷的提升。三是行為方式的變化。第二篇:素質教育督導評估匯報材料明確目標謀發(fā)展強化管理求生存xx第三小學素質教育督導評估匯報材料在區(qū)教育局的正確領導下,我校全面貫徹黨的教育方針,以均衡發(fā)展、內涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展為思路;以義務教育均衡發(fā)展、教育發(fā)展創(chuàng)新、營養(yǎng)改善計劃、學校文化建設、校外教育、幸福教育工作等為重點,讓全校師生“過一種完整幸福的教育生活”。全校擁有計算機60臺,圖書室臧書14375冊。(二)制度建設 。同時,學校制定了應對各種突發(fā)事件的應急預案,定期進行安全隱患排查,發(fā)現安全隱患及時整改。(四)創(chuàng)新德育管理工作學校以《公民道德建設實施綱要》、《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》為基本內容,深入開展學生行為習慣養(yǎng)成教育,通過積極開展好豐富多彩的校園活動,探索、創(chuàng)新和完善以“活動”為載體的德育培養(yǎng)模式,全面提高我校德育教育質量。為此我校積極深化素質教育,不斷提升學生科學文化素質。立足校本開展教研,教改。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。四、反思與展望我校的素質教育工作取得了一定進步,產生了較好的社會效應。同時,加強寄宿制管理資料的收集和整 6理,全面布置和落實寢室文化建設,將辦好寄宿制作為學校發(fā)展的根本動力。二、堅持依法治校,規(guī)范辦學行為(一)合理配置管理資源。(四)規(guī)范辦學行為。八是建立家長委員會,隨時與家長和社區(qū)保持緊密聯(lián)系,定期聽取他們對學校工作的意見和建議,努力保障家庭、社會與學校教育的一致性,共同營造合力育人良好氛圍。從《中小學生守則》的學習和落實抓起,以學生的習慣養(yǎng)成為出發(fā)點,從“輕聲說話、輕聲走路”做起,強化班級管理, 突出日常行為規(guī)范的訓練和社會主義核心價值觀教育,強調通過榜樣示范、自我約束、小助手和紅領巾監(jiān)督崗等途徑優(yōu)化學生自治,通過校風、校訓和班風、班訓的教育和校園文化的熏陶培植校園精神。同時,依據學生興趣組建了文學、音樂、書畫、體育、科技、竹竿系列活動等興趣小組。老師們自覺堅持在學習中成長,與學生同成長,其品德修養(yǎng)和教育教學水平得到了有效提高。五、再接再厲,辦好人民滿意教育(一)著力打造高素質的教師群體。各位領導、老師們,我們將以此次評估為契機,認真總結經驗,認真查找不足,勵精圖治,追求卓越,努力讓素質教育之花越開越鮮艷!2015年11月16日第四篇:素質教育督導評估匯報材料落實德育首位 全面實施素質教育漳平市后福小學素質教育督導評估匯報材料 后福小學是一所中大型農村完小,現有12個教學班,學生總數學系408人。我們始終把德育工作擺在首要位置,努力提高學校辦學效益,努力把學校辦成社會主義精神文明堅實陣地,堅持人才素質的培養(yǎng)為目標,培養(yǎng)德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的新世紀接班人。其次,認真做好學生思想教育工作,以少先隊工作為主體,以創(chuàng)建文明校為載體,深入開展“三熱愛”和“五愛”教育活動,深入開展學習《守則》、《規(guī)范》,執(zhí)行小學生一日常規(guī),文明禮貌,遵紀守法“雛鷹爭章”等行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動,力促學生思想健康,行為規(guī)范,文明守紀。,并列入教研計劃中,打印成冊,教師人手一冊,明確常規(guī)要求。認真實施“四個一”工程、骨干教師“八個一”和基本功訓練,做到:有計劃、有訓練、有作業(yè)、有記載、有量化、有提高。,試行了“班──校──學科”多渠道轉化后進生,并開設由校長親自抓的校后進生轉化工作組,實行后進生轉化工作“五認真”,努力轉化后進生,落實“兩全”,本學期學?!八穆省边_百分之百?!额A防未成年人犯罪法》,提高安全防范意識。目前占地7200平方米,生均29㎡,建筑面積1320平方米,㎡,現有教學班8個,在校學生244人,每班平均30人,無超大班額現象。在各項制度出臺和重大決策之前,先充分醞釀,廣泛征求意見,然后由校務會充分討論,民主決策,形成征求意見稿,最后由教代會討論、修改、通過。每年根據學校情況制定詳細、切實可行的德育工作計劃,依據《德育工作規(guī)程》,認真貫徹《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》,抓好學生的思想品德、行為習慣的教育。學校重視體育、藝術教育工作,適時召開專題會議,安排好各類體育、藝術訓練,成立了各學科及課外活動興趣小組。分塊檢查、真正體現公證、公平原則,將每次檢查分等級納入教師常規(guī)教學量化積分中作為年終評先評優(yōu)的依據。C、嚴格學籍管理,杜絕輟學現象發(fā)生。學校主要領導分別參與各課的校本教研活動,指導和了解校本教研。2011年7月我校派一名教師到山東參加國培培訓和教研活動;2012年7月又安排1位教師到上海參加教研交流會;近3年我校每學期都會派5名以上教師聽課學習,每次觀摩、學習歸來,學校都要組織參訓老師講座或上匯報課,再把自己的收獲轉變成文字,向全校老師匯報、傳達,實現“一人參訓,集體受益”。賽課活動效果一次比一次顯著??傊倚T谏霞壵?、教育部門的領導下,各方面都取得了一定的成績,但根據上級要求對照,還存在一些問題,我們將以此為契機,抓整改,促提高、求發(fā)展,迎難而上,開拓創(chuàng)新,力爭使我校再上一個新臺階。經過3年的努力,我校許昌骨干教師2名,長葛市骨干教師4名,許昌優(yōu)質課二等獎2名,長葛優(yōu)質課一等獎2名,鎮(zhèn)優(yōu)質課一等獎4名,教學工作先進個人6名等。組織教師觀看名師光碟,通過課前集體備課,試教,討論,定案再教,教研組集體研討等程序,一節(jié)課在所有老師的參與下進行充分預設,形成定案。校本教研確實為交流教學經驗、解決教學問題、提高課堂教學質量起到推進作用。幾年來,學校沒有出現一名學生輟學。對突出問題及時通報,便于當即糾正,杜絕后患。教學工作A、建立健全制度,實現教學管理規(guī)范化。:通過校會、班會、板報、廣播、觀看安全專題片等途徑,對學生進行安全教育和安全知識的宣傳,從學生進學校、上下樓、集體活動、放學等方面,制定了嚴格的安全制度和安全應急預案;學校同部門,部門同教師都簽定了安全工作責任書。同時,我校注重人文管理,營造能夠激發(fā)和強化每個教職員工的積極性和創(chuàng)造性的文化氛圍,使大家在團結、和諧、溫暖、愉快的人際關系中努力工作,實現自身的價值。2011年8月我校正式啟用了綜合樓,學校自籌資金60000余元硬化了籃球場和學校甬路,并購置教學投影一體機和電腦數臺,滿足了教學需求,現代教育技術教學水平也走在了我鎮(zhèn)的前列,教學成績也在全鎮(zhèn)名列前茅。做到“有教材、有計劃、有備崐課、有作業(yè)、有測試”使學生懂得法律、法規(guī)知識;知法、守法。投入資金萬余元,改善辦學條件,綠化、崐美化校園和添置辦公教學設施及校園文化建設。優(yōu)化課堂教學結構。實行不定期檢查教學常規(guī),查實情、動真格。,建立健全符合實施素質教育需要的評價體系。首先,把政治思想、品德教育、業(yè)務理論學習納入教職工的必修課。全校共有教師32人,其中高級教師5人,具備大專學歷5人,教師學歷合格率百分百。(二)積極煥發(fā)學校教育管理的新活力。教師參加各種培訓學習200余人次,10余名教師分別在縣級以上各項活動中獲獎,10余篇專業(yè)論文在省級以上報刊發(fā)表,7名教師分別受到縣級以上表彰獎勵。四、創(chuàng)建辦學特色,提高辦學效益(一)教育管理出實效。(三)扎實教學常規(guī)與質量管理。一是積極組織教師學習教育方針、政策,學習職業(yè)道德規(guī)范化要求,突出師德引領,強化責任擔當,不斷終身從教的責任感、使命感和自豪感,大力弘揚團結協(xié)作、無私奉獻精神。二是認真做好學籍管理,保證學生就近入學,切實規(guī)范招生和學籍異動秩序。從而,建立了一
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