【正文】 ，制定“新產(chǎn)品試制成本測(cè)算及報(bào)價(jià)規(guī)范”；技術(shù)科對(duì)特殊工序?yàn)椤昂附印?，于“控制?jì)劃”中應(yīng)明確工藝參數(shù)三、企管科A、企業(yè)方針政策廠長(zhǎng)于每年底召集部門(mén)主管，制定“中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”；企管科收集各部門(mén)情況，根據(jù)各部門(mén)情況如“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析報(bào)告”“ 內(nèi)部分析報(bào)告”“ 外部分析報(bào)告”編制下一年度工廠“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”提交廠長(zhǎng)；經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”由企管科下發(fā)各部門(mén)；企管科每半年根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行完成情況檢查，并記錄在“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告”；企管科將各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制作月度趨勢(shì)圖及分析改善資料；企管科將完成狀況向全體員工展示。D、檢驗(yàn)人員資質(zhì)新進(jìn)質(zhì)檢員需經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，由培訓(xùn)老師填寫(xiě) “職工教育培訓(xùn)記錄表”；在職質(zhì)檢員，需對(duì)檢驗(yàn)知識(shí)技能定期考核，企管科填寫(xiě)質(zhì)檢員“職工培訓(xùn)有效性評(píng)估表”；質(zhì)檢員在培訓(xùn)期間不能獨(dú)立行使鑒別、報(bào)告、把關(guān)的檢驗(yàn)職能。E、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制有新檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備需求時(shí)，質(zhì)檢科填寫(xiě)“采購(gòu)單”交企管科；質(zhì)檢科負(fù)責(zé)將驗(yàn)收合格的計(jì)量?jī)x器登記在“監(jiān)測(cè)裝置臺(tái)賬”上；外校的計(jì)量設(shè)備，質(zhì)檢科需建立“監(jiān)測(cè)裝置周檢明細(xì)表”；質(zhì)檢科根據(jù)“監(jiān)測(cè)裝置周檢明細(xì)表”提前15天通知使用部門(mén)收集到期的量具，填寫(xiě)“測(cè)試申請(qǐng)單”，送外校驗(yàn)；若計(jì)量設(shè)備不用于產(chǎn)品的測(cè)量，僅限于取值、修理、對(duì)比等使用時(shí)，以換貼有“免檢驗(yàn)”標(biāo)簽，而后免檢驗(yàn)；若決定報(bào)廢，由質(zhì)檢科長(zhǎng)確認(rèn)開(kāi)立“設(shè)備報(bào)廢單”；儀器設(shè)備校驗(yàn)不合格時(shí)，貼上“停用”標(biāo)簽，由質(zhì)檢科決定停用或維修；計(jì)量設(shè)備的報(bào)廢經(jīng)質(zhì)檢科確認(rèn)后報(bào)廢，填寫(xiě)“設(shè)備報(bào)廢單”；客戶若對(duì)檢具有特殊要求，質(zhì)檢科按客戶要求進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果記錄“成品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄單”；對(duì)不良結(jié)果和不接受的，質(zhì)檢科進(jìn)行原因分析和糾正措施,；1有實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與實(shí)際作業(yè)不同時(shí)，由質(zhì)檢科科長(zhǎng)制訂、修訂《實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)》；1儀器、設(shè)備由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行定期檢定，檢定合格后發(fā)給合格證，不合格的填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄表”聯(lián)系修理，然后重新檢定，合格后方能投入使用；1由實(shí)驗(yàn)室人員負(fù)責(zé)環(huán)境的控制，包括濕度、溫度及場(chǎng)所衛(wèi)生等，填寫(xiě)“實(shí)驗(yàn)室溫度記錄表”“實(shí)驗(yàn)室濕度記錄表”；1質(zhì)量問(wèn)題的申訴處理由質(zhì)檢科指定人員查清問(wèn)題的原因，由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人或測(cè)試人員填寫(xiě)“糾正和預(yù)防措施報(bào)告單”，寫(xiě)出事故分析報(bào)告后，進(jìn)行重新檢測(cè)。B、質(zhì)量體系文件控制企管科負(fù)責(zé)對(duì)工廠質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、本部門(mén)管理文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)；企管科統(tǒng)一加蓋受控印章、編號(hào)發(fā)放到質(zhì)量體系涉及部門(mén)（人員），并填寫(xiě)“文件發(fā)放和回收表”；質(zhì)量體系文件換版時(shí)，若需保留舊版文件的，企管科需在保留文件上加蓋“作廢”章并隔離存放；作廢文件如需留用的，應(yīng)加蓋“作廢”“留用參考”章企管科負(fù)責(zé)建立工廠體系文件的“受控文件一覽表”，企管科負(fù)責(zé)管理文件復(fù)印和印發(fā)，并保存原本，其它部門(mén)不得隨意復(fù)??；體系文件的更改、修訂、換版，由申請(qǐng)人員填寫(xiě)“文件記錄申請(qǐng)單”，經(jīng)文件的原審批部門(mén)/人員審核、批準(zhǔn)后，交企管科進(jìn)行修改；需臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫(xiě)“文件借閱申請(qǐng)單”交企管科借閱；對(duì)接收的外來(lái)文件應(yīng)做好記錄，并注明其有效版本，記錄在“外來(lái)文件接收記錄”；企管科需每年評(píng)審或確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、文件的有效性，確保文件、標(biāo)準(zhǔn)是最新版本，記錄于“受控文件一覽表”。四、財(cái)務(wù)科 A、質(zhì)量成本負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及成本核算等管理工作，按要求提供各種報(bào)表；積極推進(jìn)“質(zhì)量成本管理”，指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)正確、完整提供各種質(zhì)量成本的原始記錄及報(bào)表質(zhì)量成本的核算,積極籌措資金，滿足生產(chǎn)及本工廠質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)之需要；質(zhì)量成本的開(kāi)支范圍質(zhì)量成本的分析和報(bào)告質(zhì)量成本控制和考核（按產(chǎn)品、工序、發(fā)生時(shí)間進(jìn)行分析，并由質(zhì)量保證部采取糾正預(yù)防措施）B、產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理參與合同評(píng)審產(chǎn)品報(bào)價(jià)單（供銷科）產(chǎn)品成本比例構(gòu)成（報(bào)價(jià)的靈活性）制造成本測(cè)算（技術(shù)科）勞動(dòng)定額清單（企管科）五、供銷科A、供方的選擇和評(píng)價(jià)顧客指定的供方或獨(dú)占市場(chǎng)的供方經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后，錄入“合格供方清單”；供銷科對(duì)意向供方情況進(jìn)行調(diào)查,填寫(xiě)“供方企業(yè)概況調(diào)查表”；經(jīng)調(diào)查合格后供方，供銷科可進(jìn)行小批量采購(gòu)試用，試用合格后，由供銷科填寫(xiě)“合格供方名單”經(jīng)副廠長(zhǎng)審核、管理者代表批準(zhǔn)；對(duì)評(píng)定為合格供應(yīng)商的企業(yè)，由供銷科列入“合格供方清單”；若出現(xiàn)重要不合格（包括在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)），質(zhì)檢科以“整改通知書(shū)”的形式發(fā)供方，要求在規(guī)定期限內(nèi)采取相應(yīng)的糾正措施；若供方反復(fù)出現(xiàn)類似異常問(wèn)題，供銷科應(yīng)對(duì)該供方進(jìn)行降級(jí)甚至取消合格供方資格的處理，修訂“合格供方清單”；供銷科應(yīng)每年填寫(xiě)“合格供方年度考核表”對(duì)供方及外包方進(jìn)行評(píng)審；供銷科每年對(duì)供應(yīng)商資料進(jìn)行一次更新及歸檔專柜保管、建立檢索目錄、定期更新。并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在“設(shè)備安裝移交驗(yàn)收書(shū)”5若設(shè)備不合格再調(diào)試,是因設(shè)備本身因素?zé)o法調(diào)試合格,與供方協(xié)商更換設(shè)備或退貨 6設(shè)備科建立設(shè)備檔案和“設(shè)備明細(xì)表”7設(shè)備科編制“設(shè)備操作規(guī)程”，供使用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)；特殊設(shè)備的操作必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格經(jīng)主管部門(mén)審批同意后上崗；8設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程由車(chē)間組織操作人員填寫(xiě)“設(shè)備日常點(diǎn)檢表”月末交設(shè)備科；9一級(jí)保養(yǎng)/二級(jí)保養(yǎng)完成后記錄在“設(shè)備保養(yǎng)記錄”；設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行時(shí)，設(shè)備科在“設(shè)備維修記錄表”上填寫(xiě)維修記錄，月末設(shè)備科作為維修檔案收集；1設(shè)備的年度檢修由設(shè)備使用部門(mén)每年10月份申報(bào)到設(shè)備科，設(shè)備科編制“設(shè)備檢修計(jì)劃”經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；1檢修后的設(shè)備由設(shè)備科組織承修單位、設(shè)備使用車(chē)間進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備科將維修的設(shè)備移交設(shè)備使用部門(mén)，并做好設(shè)備檢修記錄；1設(shè)備科編制“關(guān)鍵設(shè)備備品備件計(jì)劃”，確保關(guān)鍵設(shè)備的安全庫(kù)存量；1設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備科根據(jù)設(shè)備的使用情況、維修情況申請(qǐng)報(bào)廢。負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門(mén)報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)1負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：1負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；1負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；２、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識(shí)，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力；負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn)，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作；４、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組、落實(shí)到人；負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計(jì)人員適時(shí)開(kāi)展常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；６、負(fù)貴組織審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論、處罰意見(jiàn)的撰寫(xiě)和審核，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高審計(jì)工作水平；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)計(jì)劃部：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和總、分行制定的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度；負(fù)貴全行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制，日常財(cái)務(wù)收支的組織，國(guó)有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)與購(gòu)建及基建資金的使用，負(fù)責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全轄財(cái)會(huì)監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會(huì)計(jì)制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)采集、加工全行會(huì)計(jì)荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)費(fèi)用管理及基層行費(fèi)用的審核和報(bào)賬；負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)單證和會(huì)計(jì)重要空白憑證的管理；負(fù)責(zé)全轄abis操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理；負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和管理；1負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記；1負(fù)責(zé)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、集中采購(gòu)辦公室的日常工作；1負(fù)責(zé)全轄的納稅審報(bào)工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。法律事務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)組織法律事務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家金融方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，主持制定法律事務(wù)部門(mén)規(guī)章制度或?qū)嵤┺k法；負(fù)責(zé)根據(jù)省行法律事務(wù)處和市行黨委的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況，主持制定法律事務(wù)部門(mén)工作計(jì)劃，安排部署法律事務(wù)工作；負(fù)責(zé)圍繞全行中心工作，參與全行重大業(yè)務(wù)決策的法律論證和業(yè)務(wù)規(guī)章制度的法律審查；審核本部門(mén)工作人員提交的法律意見(jiàn)書(shū)，并報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)審批；４、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)工作的法律調(diào)查活動(dòng)，總結(jié)交流法規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決業(yè)務(wù)工作中的涉法問(wèn)題，推動(dòng)法律事務(wù)工作的深人開(kāi)展；負(fù)責(zé)定期或不定期向主管行長(zhǎng)和上級(jí)法律事務(wù)部門(mén)報(bào)告重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)和法律事務(wù)工作開(kāi)展情況，定期組織本部門(mén)總結(jié)工作；負(fù)責(zé)根據(jù)工作豁要，組織法律事務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的進(jìn)修、培訓(xùn)，不斷提高法律事務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)理論水平；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛案件管理工作，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)和外部司法部門(mén)等社會(huì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)系；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。客戶三部工作職責(zé)負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃、指導(dǎo)、餐促、管理與發(fā)展工作；負(fù)責(zé)制定全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的組織落實(shí)和完成；負(fù)責(zé)對(duì)高等級(jí)優(yōu)良客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行涉農(nóng)優(yōu)良客戶的聯(lián)合營(yíng)銷；５、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的調(diào)查和項(xiàng)目評(píng)估；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)貸款的貸后管理和檢查工作；負(fù)責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，摘好市場(chǎng)調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動(dòng)態(tài)、新特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；負(fù)責(zé)配合市政府農(nóng)口做好工作，處理好與市直部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，與有關(guān)部門(mén)協(xié)商貼息辦法和虧損補(bǔ)貼辦法、清算貼息款項(xiàng)；負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的監(jiān)測(cè)和檢查；負(fù)責(zé)扶貧貸款項(xiàng)目的項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立和管理工作；1負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)部門(mén)的自律監(jiān)管；1負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保衛(wèi)部：保衛(wèi)部工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針政策，在市行黨委和上級(jí)行部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行工作大局，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全防范工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)制訂全行安全防范規(guī)章制度；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督全行安全防范工作；負(fù)責(zé)全行刑事案件和治安事故的防范和管理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)查處重、特大刑事案件；負(fù)責(zé)全行安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)民替和專職守庫(kù)、押運(yùn)人員的管理工作；負(fù)責(zé)全行的槍支彈藥管理工作；負(fù)責(zé)全行員工安全防范教育和培訓(xùn)工作；負(fù)貴指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行反洗錢(qián)工作的開(kāi)展；負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)門(mén)衛(wèi)管理和治安安全；1負(fù)責(zé)安全防范檔案管理與資料收集、整理工作；1負(fù)責(zé)社會(huì)綜合治理、公安消防、治安（創(chuàng)安）管理等外部協(xié)調(diào)工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2范圍規(guī)定了公司各部門(mén)工作職責(zé)及員工崗位職責(zé)。確定各部門(mén)職責(zé)、權(quán)限，確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通，領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)和員工按照體系文件要求進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防、節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平；持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全聯(lián)鎖、緊急停車(chē)設(shè)施，提升企業(yè)裝置本質(zhì)安全。，分管原料供應(yīng)部。、組織公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)審、外審和日常管理工作。、所采購(gòu)物資的驗(yàn)收和產(chǎn)品的監(jiān)視及測(cè)量的監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案；開(kāi)辟資源，有效使用資金。，并現(xiàn)場(chǎng)分析原因和組織指揮協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)工作，并配合安全保衛(wèi)部組織好生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或其他原因致使生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)通知相關(guān)部門(mén)解決并監(jiān)督其全過(guò)程，直到消除偏差。、服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、建議和評(píng)價(jià)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出具相應(yīng)的盤(pán)存報(bào)表。，滿足顧客需要。，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行所采購(gòu)物資的售后維修維護(hù)保養(yǎng)等的外聯(lián)、定價(jià)工作。，進(jìn)行市場(chǎng)分析和走勢(shì)預(yù)測(cè)，為指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考。 安全、消防管理 負(fù)責(zé)公司的安全、消防、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹落實(shí)上級(jí)安全精神，制定公司安全方針、目標(biāo)，確保為公司提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 負(fù)責(zé)組織公司安全消防設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品及器材的配備、發(fā)放及管理工作。監(jiān)督管理公司各類各級(jí)安全教育工作。 治安保衛(wèi)工作，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展法制宣傳，協(xié)助公安部門(mén)做好各類刑事案件、治安案件的偵破和處理工作。負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人員和車(chē)輛出入生產(chǎn)區(qū)的相關(guān)手續(xù)以及有關(guān)物資的出廠手續(xù)，負(fù)責(zé)外來(lái)施工隊(duì)伍、人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司各類作業(yè)票證的監(jiān)督管理工作。、系統(tǒng)維護(hù)和檢查工作。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)的日常管理工作，組織簽訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制分解及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。、顧客和市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)。 負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品的日?qǐng)?bào)、周報(bào)。市場(chǎng)營(yíng)銷部是公司生產(chǎn)物資供應(yīng)和產(chǎn)品營(yíng)銷的業(yè)務(wù)部門(mén)，中心任務(wù)是開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，做好產(chǎn)品銷售及服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。、發(fā)放及物資管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行、物資編碼的維護(hù)工作。，貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求，不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。、部門(mén)之間水、電、汽等能源的調(diào)度，