【正文】 負(fù)責(zé)現(xiàn)化代安全管理方法的推廣應(yīng)用和成果評(píng)定工作。負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的管理工作，組織編制公司事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織評(píng)估、演練，并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門的備案工作。、顧客和市場信息,監(jiān)視和測量顧客滿意。同時(shí)對(duì)各職能部室負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，以保證生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。下轄調(diào)度中心、倉庫、重油加工車間、焦化硫磺車間、重整加氫車間、催化聯(lián)合車間、儲(chǔ)運(yùn)發(fā)貨車間、電儀維修車間、動(dòng)力污水車間。、組織產(chǎn)品營銷、市場開發(fā)和服務(wù)，組織市場調(diào)研和產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)銷平衡，并預(yù)測顧客需求，提出產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)的建議，確保以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)，盡最大程度滿足顧客及其相關(guān)方的要求。確保設(shè)備質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。并向董事會(huì)報(bào)告。電子銀行管理部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定全行電子化建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)貴制定和完善計(jì)算機(jī)管理相關(guān)制度、辦法；負(fù)責(zé)市行電子化建設(shè)委員會(huì)日常工作及建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目情況的收集、匯總、分析與報(bào)告；負(fù)責(zé)全行管理信息類軟件的引進(jìn)、推廣和管理，市行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、經(jīng)管網(wǎng)站的推廣和運(yùn)行管理工作；負(fù)責(zé)abis,cms等應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)的前后臺(tái)軟件推廣，牽頭組織全行核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各類測試和上線工作，協(xié)助有關(guān)部室做好系統(tǒng)測試、升級(jí)和新產(chǎn)品上線工作；負(fù)責(zé)全行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全行生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路等方面的管理，做好與通信營運(yùn)商的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一應(yīng)用，做好全行設(shè)備管理，督促設(shè)備供應(yīng)廠商做好售后服務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)可行性研究、分析和論證，擬定開發(fā)方案和技術(shù)實(shí)施方案，并組織完成軟件的開發(fā)、推廣和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和規(guī)范全行計(jì)算機(jī)安全工作，負(fù)責(zé)制定計(jì)算機(jī)安全總體規(guī)劃、管理制度、技術(shù)防范策略并組織實(shí)施；負(fù)貴組織全行計(jì)算機(jī)安全檢查，配合有關(guān)部門搞好計(jì)算機(jī)內(nèi)部審計(jì)和案件調(diào)查等；負(fù)責(zé)全行員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)工作，推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)，提高工作效率；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。信貸管理部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實(shí)施及信貸檢查；２、負(fù)責(zé)組織實(shí)施法人客戶信用等級(jí)評(píng)定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報(bào)及批復(fù)工作；負(fù)責(zé)本部門對(duì)權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查、提交貸審會(huì)審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報(bào)工作；負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測；負(fù)資本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報(bào)工作名負(fù)責(zé)貸審會(huì)辦公室日常工作．按規(guī)定組織、召集貸審會(huì)；負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上肉制度的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反債；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)察室主任工作職責(zé)負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。供銷科根據(jù)與顧客簽訂的購銷合同、顧客訂單，編制下月“ 月銷售計(jì)劃”；計(jì)劃有變更時(shí)，供銷科需發(fā)出“銷售計(jì)劃調(diào)整通知單”通告相關(guān)部門。B、技術(shù)文件控制外來技術(shù)資料由技術(shù)科負(fù)責(zé)接收，收到外來技術(shù)資料應(yīng)在“外來技術(shù)文件接收、評(píng)審表”中予以登記；技術(shù)科負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品技術(shù)文件、資料的收集、整理、歸檔和保存，并建立臺(tái)帳；技術(shù)文件由技術(shù)科統(tǒng)一編制，編制時(shí)應(yīng)遵循統(tǒng)一的格式，特殊情況由技術(shù)科科長確定；技術(shù)科的資料員按“技術(shù)文件發(fā)放目錄”，對(duì)技術(shù)文件和資料按部門統(tǒng)一編號(hào)、加蓋“生產(chǎn)用圖”、“試制用圖”、“受控文件”等標(biāo)識(shí)，予以發(fā)放，填寫“文件發(fā)放記錄”；對(duì)于超出發(fā)放范圍的技術(shù)資料，需求部門須填寫“文件發(fā)放申請(qǐng)單”，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交技術(shù)科資料員發(fā)放。G、產(chǎn)品審核質(zhì)檢科每年初根據(jù)工廠實(shí)際經(jīng)營生產(chǎn)狀況的需要，編制“年度產(chǎn)品審核計(jì)劃”；管理者代表確定審核組長擬定本次產(chǎn)品審核的“產(chǎn)品審核計(jì)劃表”；質(zhì)檢科負(fù)責(zé)制定帶有額定值/實(shí)際值比較表的《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分級(jí)指導(dǎo)書》、及“產(chǎn)品審核檢查表”。C、采購物資收發(fā)存?zhèn)}庫保管員需依供銷科設(shè)定庫存量、庫存量優(yōu)化目標(biāo)，定期制作庫存周轉(zhuǎn)率月報(bào)；質(zhì)檢科針對(duì)庫存品狀況進(jìn)行檢查；倉庫保管員需確保庫房帳、卡、物一致；對(duì)物資進(jìn)行采用先進(jìn)現(xiàn)出管理；對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯性定期盤點(diǎn)，填寫“盤點(diǎn)表”；倉庫保管員填寫原料“原輔材料驗(yàn)證送檢單”，送質(zhì)檢員檢驗(yàn)。人力資源管理部工作職責(zé)i、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批；負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用；負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理；負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘；負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)金調(diào)運(yùn)中心工作職責(zé)負(fù)責(zé)中心金庫現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)金庫、監(jiān)控、押運(yùn)的安全管理工作；負(fù)責(zé)運(yùn)鈔車輛的使用及安全管理工作；負(fù)責(zé)守庫、押運(yùn)槍支使用及安全管理工作；1負(fù)責(zé)代理憑證式國債的發(fā)行工作；1負(fù)貴全行各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析、預(yù)測，并依法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)檢查；1負(fù)貴制定全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評(píng)辦法，并定期通報(bào)各支行的業(yè)務(wù)考評(píng)結(jié)果；1負(fù)貴協(xié)調(diào)落實(shí)銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負(fù)債綜合監(jiān)管事項(xiàng)；1負(fù)責(zé)全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理；1負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)辦公室的日常工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人業(yè)務(wù)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)整體工作思路及措施的擬定；負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人存款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理；負(fù)責(zé)全行個(gè)人存款任務(wù)的分配和考核工作、個(gè)人存款業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理，負(fù)責(zé)建立個(gè)貸不良貸款臺(tái)帳；負(fù)責(zé)個(gè)人消費(fèi)貸欲報(bào)表統(tǒng)計(jì)及信息數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，負(fù)貴個(gè)人消費(fèi)信貸新產(chǎn)品的營銷及管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸款前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理；負(fù)責(zé)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管檢查；８、負(fù)責(zé)對(duì)全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)檢查和監(jiān)管，負(fù)責(zé)處理個(gè)人業(yè)務(wù)方面的人民來信來訪工作；９、負(fù)責(zé)債券柜臺(tái)交易、基金代銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宜傳及市場營銷；負(fù)責(zé)開放式荃金業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析工作；1負(fù)貴個(gè)人銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的開發(fā)引進(jìn)工作，以及對(duì)新產(chǎn)品的跟進(jìn)營銷和監(jiān)管工作；1負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé) ，對(duì)公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行起決定性的領(lǐng)導(dǎo)和核心作用，并承擔(dān)公司職業(yè)健康安全管理的最終責(zé)任。、組織職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定、審定公司的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃。、組織籌備公司董事會(huì)、股東大會(huì)和職代會(huì)等大型會(huì)議活動(dòng)。，處理好與稅務(wù)、財(cái)政、保險(xiǎn)、金融、統(tǒng)計(jì)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。，貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求，不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。市場營銷部是公司生產(chǎn)物資供應(yīng)和產(chǎn)品營銷的業(yè)務(wù)部門，中心任務(wù)是開拓產(chǎn)品市場，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，做好產(chǎn)品銷售及服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，爭取最大利潤。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)的日常管理工作，組織簽訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制分解及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。負(fù)責(zé)公司各類作業(yè)票證的監(jiān)督管理工作。 治安保衛(wèi)工作，配合相關(guān)部門開展法制宣傳，協(xié)助公安部門做好各類刑事案件、治安案件的偵破和處理工作。 負(fù)責(zé)組織公司安全消防設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品及器材的配備、發(fā)放及管理工作。，進(jìn)行市場分析和走勢預(yù)測，為指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。，滿足顧客需要。、服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、建議和評(píng)價(jià)。，并現(xiàn)場分析原因和組織指揮協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)工作，并配合安全保衛(wèi)部組織好生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。、所采購物資的驗(yàn)收和產(chǎn)品的監(jiān)視及測量的監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。，分管原料供應(yīng)部。確定各部門職責(zé)、權(quán)限，確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通，領(lǐng)導(dǎo)各部門和員工按照體系文件要求進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防、節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。保衛(wèi)部：保衛(wèi)部工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針政策，在市行黨委和上級(jí)行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行工作大局，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全防范工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)制訂全行安全防范規(guī)章制度；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督全行安全防范工作；負(fù)責(zé)全行刑事案件和治安事故的防范和管理，協(xié)助有關(guān)部門查處重、特大刑事案件；負(fù)責(zé)全行安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)民替和專職守庫、押運(yùn)人員的管理工作；負(fù)責(zé)全行的槍支彈藥管理工作；負(fù)責(zé)全行員工安全防范教育和培訓(xùn)工作；負(fù)貴指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行反洗錢工作的開展；負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理和治安安全；1負(fù)責(zé)安全防范檔案管理與資料收集、整理工作；1負(fù)責(zé)社會(huì)綜合治理、公安消防、治安（創(chuàng)安）管理等外部協(xié)調(diào)工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。法律事務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)組織法律事務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家金融方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，主持制定法律事務(wù)部門規(guī)章制度或?qū)嵤┺k法；負(fù)責(zé)根據(jù)省行法律事務(wù)處和市行黨委的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展情況，主持制定法律事務(wù)部門工作計(jì)劃，安排部署法律事務(wù)工作；負(fù)責(zé)圍繞全行中心工作，參與全行重大業(yè)務(wù)決策的法律論證和業(yè)務(wù)規(guī)章制度的法律審查；審核本部門工作人員提交的法律意見書，并報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)審批；４、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)工作的法律調(diào)查活動(dòng)，總結(jié)交流法規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決業(yè)務(wù)工作中的涉法問題，推動(dòng)法律事務(wù)工作的深人開展；負(fù)責(zé)定期或不定期向主管行長和上級(jí)法律事務(wù)部門報(bào)告重大問題、重要事項(xiàng)和法律事務(wù)工作開展情況，定期組織本部門總結(jié)工作；負(fù)責(zé)根據(jù)工作豁要，組織法律事務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的進(jìn)修、培訓(xùn)，不斷提高法律事務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)理論水平；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛案件管理工作，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門和外部司法部門等社會(huì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)系；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；２、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識(shí)，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力；負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn)，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作；４、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組、落實(shí)到人；負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計(jì)人員適時(shí)開展常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)；６、負(fù)貴組織審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論、處罰意見的撰寫和審核，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高審計(jì)工作水平；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在“設(shè)備安裝移交驗(yàn)收書”5若設(shè)備不合格再調(diào)試,是因設(shè)備本身因素?zé)o法調(diào)試合格,與供方協(xié)商更換設(shè)備或退貨 6設(shè)備科建立設(shè)備檔案和“設(shè)備明細(xì)表”7設(shè)備科編制“設(shè)備操作規(guī)程”，供使用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)；特殊設(shè)備的操作必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格經(jīng)主管部門審批同意后上崗；8設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)過程由車間組織操作人員填寫“設(shè)備日常點(diǎn)檢表”月末交設(shè)備科；9一級(jí)保養(yǎng)/二級(jí)保養(yǎng)完成后記錄在“設(shè)備保養(yǎng)記錄”；設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行時(shí)，設(shè)備科在“設(shè)備維修記錄表”上填寫維修記錄，月末設(shè)備科作為維修檔案收集；1設(shè)備的年度檢修由設(shè)備使用部門每年10月份申報(bào)到設(shè)備科，設(shè)備科編制“設(shè)備檢修計(jì)劃”經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；1檢修后的設(shè)備由設(shè)備科組織承修單位、設(shè)備使用車間進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備科將維修的設(shè)備移交設(shè)備使用部門，并做好設(shè)備檢修記錄；1設(shè)備科編制“關(guān)鍵設(shè)備備品備件計(jì)劃”，確保關(guān)鍵設(shè)備的安全庫存量；1設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備科根據(jù)設(shè)備的使用情況、維修情況申請(qǐng)報(bào)廢。B、質(zhì)量體系文件控制企管科負(fù)責(zé)對(duì)工廠質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、本部門管理文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)；企管科統(tǒng)一加蓋受控印章、編號(hào)發(fā)放到質(zhì)量體系涉及部門（人員），并填寫“文件發(fā)放和回收表”；質(zhì)量體系文件換版時(shí)，若需保留舊版文件的，企管科需在保留文件上加蓋“作廢”章并隔離存放；作廢文件如需留用的，應(yīng)加蓋“作廢”“留用參考”章企管科負(fù)責(zé)建立工廠體系文件的“受控文件一覽表”，企管科負(fù)責(zé)管理文件復(fù)印和印發(fā)，并保存原本，其它部門不得隨意復(fù)?。惑w系文件的更改、修訂、換版，由申請(qǐng)人員填寫“文件記錄申請(qǐng)單”，經(jīng)文件的原審批部門/人員審核、批準(zhǔn)后，交企管科進(jìn)行修改；需臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫“文件借閱申請(qǐng)單”交企管科借閱；對(duì)接收的外來文件應(yīng)做好記錄，并注明其有效版本，記錄在“外來文件接收記錄”；企管科需每年評(píng)審或確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、文件的有效性，確保文件、標(biāo)準(zhǔn)是最新版本，記錄于“受控文件一覽表”。D、檢驗(yàn)人員資質(zhì)新進(jìn)質(zhì)檢員需經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，由培訓(xùn)老師填寫 “職工教育培訓(xùn)記錄表”；在職質(zhì)檢員，需對(duì)檢驗(yàn)知識(shí)技能定期考核，企管科填寫質(zhì)檢員“職工培訓(xùn)有效性評(píng)估表”；質(zhì)檢員在培訓(xùn)期間不能獨(dú)立行使鑒別、報(bào)告、把關(guān)的檢驗(yàn)職能。K、其它負(fù)責(zé)安全、員工保健及勞動(dòng)保護(hù)；負(fù)責(zé)工廠辦公設(shè)施的配置與管理；負(fù)責(zé)收集工廠級(jí)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、利用；認(rèn)真執(zhí)行工廠質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例。第二篇：公司各部門工作職責(zé)匯總綜合