【正文】 運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；２、負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施；３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；４、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行考評；負(fù)責(zé)公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項(xiàng)目貸款的申報(bào)；負(fù)責(zé)對公司客戶貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)全行對公存款的管理和考核；負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目的營銷、調(diào)查和申報(bào)；負(fù)責(zé)公司類客戶收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理；負(fù)貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項(xiàng)申請；1負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；1負(fù)責(zé)對下級行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；1負(fù)責(zé)督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作；２、負(fù)責(zé)制定個人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作；負(fù)責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)對全行個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)個人消費(fèi)貸歌前臺服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理：負(fù)責(zé)個人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)貴全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排；；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)文件編號:Q/BY ZZ 12014 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 版 序 號：01 分 發(fā) 號:20140731發(fā)布 20140731實(shí)施發(fā)布Q/BY ZZ 12014前 言根據(jù)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行需要和企業(yè)管理要求，通過明確各部門工作職責(zé)，為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)。、技術(shù)管理、項(xiàng)目開發(fā)工作，分管生產(chǎn)管理部、技術(shù)開發(fā)部。，確保基建工程質(zhì)量。、組織原料油采購計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核。 負(fù)責(zé)策劃、組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、績效管理等各項(xiàng)管理、考核工作。 負(fù)責(zé)策劃、組織與監(jiān)督本公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理和會計(jì)核算管理。4職能部室工作職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)管理的綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度，產(chǎn)、供、銷平衡協(xié)調(diào)，物資倉庫管理、日常檢維修管理和大修的綜合協(xié)調(diào)管理等工作。，參加技改和新項(xiàng)目的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。，對車間生產(chǎn)管理運(yùn)行情況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。，標(biāo)識、記錄、貯存與防護(hù)，做到帳、卡、物相符；負(fù)責(zé)閥門、法蘭、管件、緊固件、鋼材及無驗(yàn)收部門物資的入庫驗(yàn)收。 編制銷售計(jì)劃，開拓產(chǎn)品市場，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。Q/BY ZZ 1201售中、售后全過程的服務(wù)，盡最大程度地滿足顧客需求。根據(jù)市Q/BY ZZ 12014場變化情況，及時(shí)提出采購方案和意見。 負(fù)責(zé)制定公司的安全、職業(yè)健康、消防工作計(jì)劃，督促各部室、車間的安全技術(shù)措施、計(jì)劃的落實(shí)、檢查和考核。負(fù)責(zé)對各級監(jiān)控單位和人員進(jìn)行授權(quán)監(jiān)控。 負(fù)責(zé)公司各類事故的管理，協(xié)助人力資源部組織工傷鑒定，負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報(bào)及其糾正或預(yù)防措施的組織制定與落實(shí)實(shí)施。，負(fù)責(zé)組織對公司員工進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)知識的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)監(jiān)Q/BY ZZ 12014督安全作業(yè)證的發(fā)放工作。負(fù)責(zé)組織其他職業(yè)健康和安全技術(shù)文件的編制、實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督管理與考核。安全保衛(wèi)部是安全、保衛(wèi)管理工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系職能管理部門，負(fù)責(zé)安全、消防、治安保衛(wèi)等工作。 負(fù)責(zé)對所購物資進(jìn)行控制，滿足公司生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和節(jié)能的有關(guān)要求。，根據(jù)市場變化情況，及時(shí)提出銷售方案和意見。、初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。,負(fù)責(zé)對各車間提出的用工申請進(jìn)行審核，并對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核。、供、銷平衡情況及生產(chǎn)需要，按照有關(guān)規(guī)定的要求及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令，進(jìn)行實(shí)效性調(diào)整。，組織協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和過程控制，監(jiān)督檢查各車間、部門生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。、組織進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。、組織對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、監(jiān)測裝置、不合格品、標(biāo)識和可追溯性等過程進(jìn)行控制、監(jiān)督檢查與考核。、組織、編制公司各部門工作分工與崗位職責(zé)。、處理安全管理、設(shè)備管理、基本建設(shè)管理中的問題和重大事項(xiàng)。Q/BY ZZ 12014，重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)研開發(fā)論證和立項(xiàng)工作。、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源法律、法規(guī)。Q/BY ZZ 12014濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)1目的...................................................1 2范圍...................................................1 3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé).......................................1 ...............................................1 ...............................................1 .............................................1 .............................................2 .............................................2 ...............................................2 .............................................2 .............................................3 4職能部室工作職責(zé).......................................3 ................................3 ................................5 ................................6 ................................7 ................................8 ................................9 ...............................11 ...............................13 ...............................14Q/BY ZZ 12014..............................13 ..............................18 5車間工作職責(zé)..........................................18 .................................19 .................................20 .................................21 .................................22 .................................22 .................................23 .................................24 .....................................25Q/BY ZZ 12014濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)1目的明確公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間工作職責(zé)與權(quán)限，為各部門、車間落實(shí)職責(zé)、協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)的營銷和管理，組織落實(shí)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)全行國際結(jié)算、外匯資金清算、外匯資金運(yùn)營的集中操作和管理；負(fù)責(zé)國際收支申報(bào)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)的操作與管理；負(fù)責(zé)全行外資管理，外資項(xiàng)目的上報(bào)、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險(xiǎn)控制；負(fù)責(zé)國際貿(mào)易融資的上報(bào)與審批；負(fù)責(zé)組織國際業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)管理活動，制定、完善崗位職責(zé)，監(jiān)督崗位職責(zé)的履行情況；開展外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中與內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管，包括市場準(zhǔn)人與退出的管理；負(fù)責(zé)組織、安排全行外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場或非現(xiàn)場檢查，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷與推廣，密切關(guān)注與該類產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及政策變動，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場變動情況；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？蛻舳拷?jīng)理工作職責(zé)i、負(fù)責(zé)對系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的全面管理、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營銷確立對象及營銷方案；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機(jī)構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織研究機(jī)構(gòu)類客戶和市場需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項(xiàng)申請；負(fù)責(zé)組織實(shí)施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度；負(fù)責(zé)制定全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并督促落實(shí)；負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織、管理及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款任務(wù)的分解、落實(shí)和考核；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。堅(jiān)持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作中，要力爭主動，及時(shí)解決問題，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；負(fù)貴加強(qiáng)與各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，相互支持，使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化，規(guī)范化；負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作，爭取各有關(guān)單位對農(nóng)行工作的支持和協(xié)助；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計(jì)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)市行審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督；負(fù)責(zé)對各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評價(jià)工作；負(fù)責(zé)對全行經(jīng)營活動真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織開展行長任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)；負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場審計(jì)和實(shí)施全行性信貸、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、銀行卡、國際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動；負(fù)責(zé)對直屬經(jīng)營性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作和對各支行經(jīng)營性單位定期常規(guī)現(xiàn)場審計(jì)工作；負(fù)責(zé)對全行違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議；負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會辦公室的日常工作；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二篇：公司各部門工作職責(zé)匯總綜合管理部：辦公室工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；9。F、外部顧客滿意度供銷科每年向主要客戶發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”對主要客戶進(jìn)行信息收集；當(dāng)顧客提出投訴或抱怨時(shí)，由供銷科負(fù)責(zé)登記在“顧客來函、來電信息登記表”；供銷科對來電、來函應(yīng)立即予以回復(fù)，客戶投訴發(fā)生后，按三包服務(wù)協(xié)議執(zhí)行；對重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題，供銷科填寫“糾正和預(yù)防措施報(bào)告單”轉(zhuǎn)質(zhì)檢科，質(zhì)檢科制定糾正措施下發(fā)責(zé)任部門整改；供銷科對信息反饋單、信息處理回復(fù)等資料匯總歸檔保存，登記在“顧客來函、來電信息登記表”六、設(shè)備科設(shè)備科有設(shè)備需求時(shí)提出采購申請，編制“設(shè)備購置申請表”；“設(shè)備購置申請表”應(yīng)交廠長批準(zhǔn)；供銷科根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行設(shè)備的采購；新購設(shè)備由設(shè)備科組織設(shè)備使用部門進(jìn)行開箱驗(yàn)收確認(rèn)，并填寫“設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單”；設(shè)備安裝結(jié)束后由設(shè)備科組織安裝單位及設(shè)備使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。K、其它負(fù)責(zé)安全、員工保健及勞動保護(hù)；負(fù)責(zé)工廠辦公設(shè)施的配置與管理；負(fù)責(zé)收集工廠級數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、利用；認(rèn)真執(zhí)行工廠質(zhì)量獎罰條例。C．生產(chǎn)過程控制收集產(chǎn)品原輔材料、外購?fù)鈪f(xié)件的采購資料，參與對供方的技術(shù)評審；制定“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序”和“生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序”提出產(chǎn)品標(biāo)識要求，進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)與驗(yàn)證，記錄在“自制檢測器具明細(xì)表”中；參與產(chǎn)品的合同評審