【正文】 工作亮點。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對建章立制情況進行檢查，對全局制度運行情況進行一次全面考核。二是做好日常宣傳。進一步完善制度建設(shè)，建立健全懲防結(jié)合的行風(fēng)建設(shè)長效機制，努力做到行業(yè)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行業(yè)行為明顯規(guī)范，教育形象明顯好轉(zhuǎn)，群眾對學(xué)校行風(fēng)狀況滿意度顯著提高。學(xué)校是否實行校務(wù)公開、收費公示；學(xué)生及家長反映的問題是否做到件件有著落、有回音；是否努力改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件情況；是否發(fā)生影響師德師風(fēng)的重大違規(guī)事件；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否有違反廉潔自律規(guī)定，是否發(fā)生違法違紀行為；是否結(jié)合實際開展師德師風(fēng)校風(fēng)建設(shè)專項活動等。五、評議步驟（一）動員準備階段（3月10日至4月18日）認真準備。（二）組織實施階段（5月1日至10月）抓好工作重點。（三）總結(jié)提高階段（11月至12月）要全面回顧本行風(fēng)評議工作，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制；客觀、真實、全面查找行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，列入下一行風(fēng)建設(shè)工作重點。是否存在自立項目收費和超標準收費現(xiàn)象，是否存在不提供服務(wù)收費或降低服務(wù)標準高收費現(xiàn)象；是否存在強制性收取經(jīng)營服務(wù)性費用；是否存在收費不開規(guī)定的票據(jù)。通過宣傳欄、宣傳單、廣播和板報等多種形式，向社會廣泛宣傳本校的工作職責(zé)、服務(wù)承諾和加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的措施，認真開展自查自糾活動，扎扎實實地解決廣大群眾、學(xué)生反映強烈的突出問題，以實實在在的整改效果贏得各界的理解和支持，提高公認度和滿意率。（二）突出重點，務(wù)求實效。對違反規(guī)定的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。四、評議內(nèi)容執(zhí)行衛(wèi)生政策方面：執(zhí)行中央、省市衛(wèi)生政策和法律法規(guī)整體較好，無明顯違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。問卷調(diào)查采取專項調(diào)查和抽樣調(diào)查兩種形式進行。醫(yī)院行風(fēng)評議辦公室就問卷調(diào)查和暗訪檢查中所反映出來的問題，經(jīng)過歸納疏理后，向醫(yī)院行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并召開醫(yī)院相關(guān)部門、科室負責(zé)人會議進行反饋。（二）實施步驟和時間安排結(jié)合實際情況，評議活動從2014年2月底開始，分三個階段進行。把群眾反映行風(fēng)問題較多的部門、科室、人員作為自查自糾的重點，落實措施，開展教育和整頓。醫(yī)院要把行風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院目標管理體系，堅持抓行風(fēng)與抓業(yè)務(wù)、抓管理相結(jié)合，認真落實“一把手”負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，使評議工作真正落到實處，逐步建立行風(fēng)建設(shè)的長效機制。要結(jié)合實際，在評議過程中，醫(yī)院要主動征求本院干部職工、服務(wù)對象、病人及家屬及所在地群眾的意見和建議。2014年2月19日宜賓北城醫(yī)院行風(fēng)民主評議測評表序號 項目內(nèi)容 評價因素 意見和建議好 較好 一般 差行風(fēng)建設(shè)組織機構(gòu)健全，有專職工作人員醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)好，從業(yè)人員行為規(guī)范，堅持因病施治、合理檢查、用藥合理就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨門診、急診、住院、檢查、醫(yī)學(xué)影像科以及醫(yī)技部門、藥房、收費處等標識清楚、醒目掛號劃價收費取藥采血等服務(wù)窗口合理布局，患者等候時間短門診有咨詢、導(dǎo)診及其他便民服務(wù)。一、指導(dǎo)思想和工作目標以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞群眾反映的熱點、難點問題，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化群眾參與、強化問題整改、強化成果運用，以狠剎鋪張浪費不良風(fēng)氣、糾正損害群眾利益不正之風(fēng)和提高行政效能為主題，以解決嚴重損害群眾切身利益的問題為重點，以民主測評為載體，以群眾滿意為標準，繼續(xù)整治辦事效率不高、廉政意識不強、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量不好、執(zhí)紀執(zhí)法不嚴、行政行為不規(guī)范等突出問題，推動民主評議行風(fēng)工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，為實現(xiàn)交通“十二五”總體規(guī)劃營造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境不斷推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。各股室、稽查隊結(jié)合實際，進一步細化評議內(nèi)容，制定評議工作方案，并選聘評議代表。一、行風(fēng)監(jiān)督人員名單 成廣彬（阿旗運輸有限公司 總經(jīng)理人大代表）王英俊（阿旗鑫恒力檢測有限公司經(jīng)理政協(xié)委員）王桂華（阿旗中原駕校 校長）李作坤（阿旗興勝運輸有限責(zé)任公司 總經(jīng)理）沈國增（個體經(jīng)營業(yè)戶）二、聘任期限：2011年12月－2013年12月 各股室、稽查隊要積極支持配合行風(fēng)監(jiān)督員的工作，認真聽取監(jiān)督員對行風(fēng)建設(shè)工作的意見和建議，對提出的存在問題要結(jié)合實際根據(jù)有關(guān)規(guī)定認真辦理和落實。通過公布投訴電話、設(shè)置意見箱、開展問卷調(diào)查、座談走訪等途徑，廣泛收集群眾特別是服務(wù)對象的意見建議，尤其是群眾反映強烈的熱點難點問題，要認真查找問題和不足，主動糾正到位。組長：林國富成員：霍春飛 周煥財 李建文 陳志剛 李海東鄭獻卉 丁世文 武國軍 候春玲 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，武國軍同志兼任辦公室主任，具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促各項日常工作。掛號有秩序、有具體措施。要把整改作為行風(fēng)評議的主線，貫穿行風(fēng)評議的始終，做到邊評邊改、評后即改；要以認真負責(zé)、誠實的態(tài)度抓好整改，取信于民；要針對評議中發(fā)現(xiàn)的問題，加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督管理，形成行風(fēng)建設(shè)的長效機制。醫(yī)院要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查，特別要抓好考核工作，嚴肅查處評議中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)案件，依照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及糾風(fēng)工作責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定實施責(zé)任追究。對照行風(fēng)評議的內(nèi)容和要求，邊查邊改，以查促改，針對查擺出來的問題，逐條梳理，分析原因，研究整改措施，制定整改計劃。傳達學(xué)習(xí)上級會議精神，在全院上下動員部署民主評議行風(fēng)工作，引導(dǎo)大家提高對開展行風(fēng)評議工作重要性、必要性的認識。醫(yī)院每月按照一定比例，隨機抽取各類處方、病歷、檢查申請單等，組織相關(guān)專家對醫(yī)療服務(wù)收費、抗生素的合理應(yīng)用進行檢查、評判，對評出的不當(dāng)醫(yī)療文書在院周會上反饋和公示，并落實相應(yīng)的處罰。暗訪檢查。廉潔行醫(yī)方面：（1）無亂收費現(xiàn)象；（2）無索、拿、卡、要現(xiàn)象；（3）在醫(yī)療活動中沒有接受禮金、禮品和請吃、請喝現(xiàn)象；（4）不存在開大處方、人情處方、搭車藥、