【正文】 部增強(qiáng)法律意識(shí)，做到依法治會(huì)，依法維護(hù)職工的利益。提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問題的能力工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨保持一致。實(shí)行無記名投票或按表決器表決，這樣做是為了消除職工代表顧慮，從而更加準(zhǔn)確、客觀地反映職工群眾的心聲。不論職工群眾的事多么細(xì)小繁雜，要在具體的職工群眾保障機(jī)制上體現(xiàn)維權(quán)，要在職工群眾幫扶上體現(xiàn)維權(quán)，要在職工群眾發(fā)展上體現(xiàn)維權(quán)。面對(duì)新的形式，如何發(fā)揮工會(huì)組織作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，是各級(jí)各類工作干部必須研討的重要課題。二是表達(dá)和維護(hù)廣大職工群眾的利益，把黨政關(guān)注的重點(diǎn)、社會(huì)反映的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，有機(jī)地形成工會(huì)工作的結(jié)合點(diǎn)，更加卓有成效地開展工作。二、工作的難點(diǎn)是民主管理廠務(wù)公開一是職工代表要有較強(qiáng)的參企議企能力，敢講真話，敢表態(tài)。解決這些問題，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)銜接有序，各級(jí)各部門配合上應(yīng)無縫隙，切實(shí)履行好黨委第一領(lǐng)導(dǎo)人、行政第一責(zé)任人、工會(huì)第一負(fù)責(zé)人、紀(jì)委第一監(jiān)督人的關(guān)系，在責(zé)任制方面應(yīng)明確黨、政、工青婦分工的職責(zé)，才能使廠務(wù)公開產(chǎn)生實(shí)效。只有這樣，工會(huì)說話辦事才有底氣，在群眾中才有號(hào)召力，才能使工會(huì)工作開展得正確規(guī)范，富有成效。通過對(duì)四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的調(diào)研，我認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞公司中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。新《工會(huì)法》是一項(xiàng)與我們?nèi)粘９ぷ?、生活息息相關(guān)的法律，本應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真宣傳。（二）緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好員工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何運(yùn)作，值得每一位工會(huì)干部思考和探索。由于幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式給工會(huì)工作帶來的影響，使得一些員工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還停留在以前的基礎(chǔ)上，阻礙了工會(huì)工作的發(fā)展，同時(shí)也影響了新《工會(huì)法》的貫徹實(shí)施；(三)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。[]四、強(qiáng)化企業(yè)民主管理，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展工員群眾的積極性是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉。總之，企業(yè)和員工的發(fā)展離不開工會(huì)的發(fā)展，同時(shí)工會(huì)的發(fā)展又促進(jìn)了企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是提高其競(jìng)爭(zhēng)力，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)的國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化升級(jí)加快，越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)，如中國(guó)石化集團(tuán)、中國(guó)石油集團(tuán)等國(guó)有大企業(yè)，已經(jīng)不是當(dāng)初簡(jiǎn)單的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，而是全球經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)成為必要。2國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中的問題 在我國(guó)社會(huì)主義體制下，國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化文化的建設(shè)，過程是比較曲折的，從企業(yè)沒有自主權(quán)下的高度集中的企業(yè)文化，改革開放政策下的改革與體制下的企業(yè)文化，發(fā)展到現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)文化。再有就是過分信賴企業(yè)文化，通過改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的深入，對(duì)外國(guó)企業(yè)有了認(rèn)識(shí)，不考慮自身企業(yè)的實(shí)際，幾乎就是照科全搬，一味相信企業(yè)文化能夠起死回生，過分夸大了企業(yè)文化的作用，對(duì)其過分依賴。公司先后制定了《職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《職代會(huì)各專門委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)委員會(huì)會(huì)議制度》等職代會(huì)相關(guān)制度，成立了職代會(huì)提案審議、職工生活福利、民主評(píng)議監(jiān)督等專門委員會(huì)，做到了組織健全，制度齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在充分了解員工的需求和合法訴求的前提下，通過與行政進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持為員工做了些實(shí)事，例如：新建體育場(chǎng)、員工餐廳、購(gòu)置了兩輛通勤車、開展了先進(jìn)療養(yǎng)活動(dòng)等。公司深入開展了員工滿意電視、滿意超市、滿意宿舍等六項(xiàng)?滿意工程?的創(chuàng)建活動(dòng)。三、建設(shè)職能的發(fā)揮工會(huì)的建設(shè)職能是從根本上維護(hù)員工利益，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)職能就是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)總目標(biāo)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰和宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體，廣泛深入持久地開展合理化建議和群眾性技術(shù)活動(dòng)。公司工會(huì)連續(xù)5年被評(píng)為大唐國(guó)際勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。工會(huì)在這些群眾性的教育活動(dòng)中，堅(jiān)持以正面教育為主，以載體活動(dòng)為主。目前公司擁有70名集團(tuán)公司112人才，技師和高級(jí)技師80人。此外，還為基地新建的小廣場(chǎng)購(gòu)買了兒童滑梯、健身路徑、乒乓球桌、羽毛球場(chǎng)地等配套設(shè)施。公司工會(huì)舉辦了迎新春文藝晚會(huì)、?崗位爭(zhēng)先、快樂成才?演講比賽、籃球賽、羽毛球賽、棋牌賽等活動(dòng)。積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立工會(huì)工作匯報(bào)材料終身學(xué)習(xí)觀念。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)勞模先進(jìn)待遇，定期組織勞模先進(jìn)到外地進(jìn)行療養(yǎng)。通過開展發(fā)電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽、集控運(yùn)行仿真機(jī)技術(shù)比武等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。公司工會(huì)、團(tuán)委與自治區(qū)各廳局11家單位舉辦了不同規(guī)模的青年聯(lián)誼活動(dòng)13次，已有40多對(duì)青年走進(jìn)婚姻殿堂。近年來，公司工會(huì)一直堅(jiān)持職工代表巡視制度，2012年共組織了3次職工代表巡視活動(dòng)，通過職工代表巡視活動(dòng)監(jiān)督、檢查兩個(gè)合同的履行情況，保障了員工年休假的執(zhí)行，解決了員工切身利益問題。對(duì)涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)、方案、辦法等出臺(tái)，都采取全體職工代表表決的方式，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。缺乏創(chuàng)新精神 企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的文化軟實(shí)力的源泉之一，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考應(yīng)當(dāng)擁有源源不斷的精神動(dòng)力，從而更好地為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。整體看來，企業(yè)內(nèi)部更加具有凝聚力，員工之間更加注重合作創(chuàng)新，整體協(xié)調(diào)性提高，雖說部門間仍有小范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，但公司內(nèi)部的整體合作性卻有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，不會(huì)只看到局部利益而不顧整體效益。 企業(yè)文化如人的靈魂一樣，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的支撐作用，使企業(yè)更加具有靈性和發(fā)展?jié)摿?。第四篇：?duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考_對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一定的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、