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對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的思考(留存版)

2024-10-28 12:47上一頁面

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【正文】 有的工會(huì)工作方法和運(yùn)行機(jī)制已不能完全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。員工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們對(duì)企業(yè)的觀點(diǎn)看法也有了改觀,不再單單從盈利方面來看一個(gè)企業(yè),更是從企業(yè)文化方面來判斷一個(gè)企業(yè)是否有活力,能否長(zhǎng)時(shí)間存活。雖說我國(guó)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),自改革開放以來取得了不菲的成績(jī),如企業(yè)文化在我國(guó)的大型國(guó)有企業(yè)大多確定了其重要的戰(zhàn)略地位,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力推行和餞行,形成了適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系,為企業(yè)的發(fā)展塑造了良好的文化氛圍,企業(yè)軟實(shí)力得到一定的提升。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。(二)以維護(hù)員工生命健康權(quán)利為己任,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢查工作,建設(shè)“安全之家”公司工會(huì)針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、人員年輕、經(jīng)工會(huì)工作匯報(bào)材料驗(yàn)缺乏等客觀條件存在的實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。工會(huì)工作匯報(bào)材料(三)以強(qiáng)化重視工會(huì)組織自身建設(shè)為基礎(chǔ),增強(qiáng)工會(huì)組織活力,建設(shè)“規(guī)范之家”公司工會(huì)依照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作,建立了較為完善和成熟的《會(huì)員代表大會(huì)制度》、《會(huì)員管理制度》等制度,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。公司工會(huì)以?群策群力、共同進(jìn)步?為宗旨,成立了8個(gè)文體協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)公司群眾性的業(yè)余文體活動(dòng)的組織和策劃。設(shè)備分工會(huì)開展了點(diǎn)檢定修知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)強(qiáng)化了員工技能,提高了員工素質(zhì)。三年來,共征集各類合理化建議890多條,其中280條被評(píng)為公司優(yōu)秀合理化建議,10條被評(píng)為大唐國(guó)際優(yōu)秀合理化建議。重大節(jié)日前夕對(duì)勞動(dòng)模范、一線員工、離退休員工進(jìn)行慰問;夏季保大負(fù)荷、機(jī)組大修期間,對(duì)生產(chǎn)一線職工、參修人員進(jìn)行了慰問。(一)以推進(jìn)民主管理為重點(diǎn),強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”和“陽光之家”職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。企業(yè)文化具有一定的激勵(lì)、導(dǎo)向、約束、凝聚作用,對(duì)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建,有利于提高其員工的工作效率和企業(yè)內(nèi)部凝聚力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)有序發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。實(shí)踐證明,關(guān)心員工生活多付出一份心血,多辦一件實(shí)事,員工就會(huì)對(duì)公司多出一份力,多做一份貢獻(xiàn),企業(yè)也就能多增一份效益。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。四、強(qiáng)化企業(yè)民主管理,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展工員群眾的積極性是企業(yè)興第三篇:新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的思考新的歷史時(shí)期賦予工會(huì)工作新的歷史使命。由于幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式給工會(huì)工作帶來的影響,使得一些員工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還停留在以前的基礎(chǔ)上,阻礙了工會(huì)工作的發(fā)展,同時(shí)也影響了新《工會(huì)法》的貫徹實(shí)施;(三)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律,自覺貫徹執(zhí)行工會(huì)工作方針和總體思路,全面履行工會(huì)的基本職能,善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來。工會(huì)要形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。下面是本人對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考:一、工作的重點(diǎn)是維權(quán)職工合法權(quán)益維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能,要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求,必須創(chuàng)新工作。職代會(huì)提案要真正體現(xiàn)廣大職工的意愿,需要做大量的前瞻性和后續(xù)工作,如:職代會(huì)后讓職工代表隨時(shí)參與企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng),建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度,努力提高職工代表的素質(zhì),真正讓職工代表行使自己的權(quán)利。這對(duì)我們每一個(gè)工會(huì)干部提出了較高的要求:要有很強(qiáng)的法律知識(shí),并且能夠運(yùn)用法律武器維護(hù)工會(huì)自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。三、堅(jiān)持“以人為本”,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)要使工會(huì)能夠充分發(fā)揮其職能,就要積極開展群眾思想政治工作,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,工會(huì)不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者,卻能很好地成為調(diào)動(dòng)員工積極性的鼓勵(lì)者。新修訂的《工會(huì)法》的頒布,雖進(jìn)一步以法律的形式保護(hù)了廣大員工的利益,但廣大員工有時(shí)并不能很好地利用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。(三)不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體,促進(jìn)和幫助員工成才教育培訓(xùn)要取得好的效果,就要為員工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái),吸引員工廣泛參與。公司內(nèi)部的凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。但在國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)下,其所表現(xiàn)出來的一些問題,也應(yīng)該得到企業(yè)的重視,并對(duì)其進(jìn)行思考。公司工會(huì)工會(huì)工作匯報(bào)材料按照《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的公開內(nèi)容,在?精神家園?網(wǎng)站、公告欄等多種渠道、多種形式公開了員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,廠務(wù)公開工作逐步實(shí)現(xiàn)了日?;?、制度化,切實(shí)成為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,維護(hù)員工民主利益,強(qiáng)化了公司民主政治建設(shè)的?陽光工程?。公司工會(huì)積極開展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng),維護(hù)員工的生命健康權(quán)。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員1037名,占職工總數(shù)的100%,共設(shè)立6個(gè)分工會(huì)和28個(gè)工會(huì)小組,工會(huì)委員會(huì)由7位委員組成,專職主席1人,專職工會(huì)主管1人;經(jīng)審委員3人,女工委員3人。同時(shí)成立了?起點(diǎn)放映室?每周四和節(jié)假日為員工放映電影,一年來累計(jì)放映電影100余部。發(fā)電分工會(huì)開展了技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)行技能知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。修訂和完善了《合理化建議管理辦法》,對(duì)合理化建議的征集、流程、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)做了詳細(xì)的規(guī)定。認(rèn)真做好節(jié)日期間的慰問活動(dòng)。工會(huì)履行參與職能的主要手段是通過監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制實(shí)現(xiàn)員工的民主權(quán)利。(2)微觀方面。沒有約束和監(jiān)督機(jī)制,就可能產(chǎn)生腐敗和侵害員工利益,要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,工會(huì)就要積極參與制定相關(guān)制度并進(jìn)行民主監(jiān)督;三是積極參與企業(yè)改革.在不違反國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上,充分體現(xiàn)和維護(hù)職工的合法權(quán)益;四是關(guān)心員工生活,努力為員工辦實(shí)事、辦好事?!耙匀藶楸尽?,提高員工的整體素質(zhì)是公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手:(一)加大員工教育培訓(xùn)的參與管理力度在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。通過文化體育活動(dòng),不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神,陶冶了員工情操,同時(shí)也充分展示了廣大員工奉獻(xiàn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神,激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志,從而促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。實(shí)踐證明,
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