【正文】 將“競爭程度’、“信息化程度”、“分包關(guān)系”和“ IT 行 業(yè)”作為自變量，具體考察這四個變量對因變量的影響。該變量系虛擬變量， 1為具有委托代理關(guān)系， 0為無委托代理關(guān)系。該變量為虛擬變量，有分包關(guān)系的賦值為 1，無分包關(guān)系的賦值為 0。在 64個有效樣本 中， 20xx 年度企業(yè)人均銷售收入的均值是 萬元。（注：在組織間網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的選擇上，受各種因素的影響，未能較全面地反映企業(yè)與客戶、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，只有在以后的研究中進(jìn)一步完善。以下是研究變量的說明： ???? ????組織內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)化。 (2)企業(yè)信息化程度的提高會導(dǎo)致企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化。從原理上講，縱向一體化的作用在于克服信息不確定性的影響，防止過高的市場交易費(fèi)用。而現(xiàn)在降低企業(yè)生產(chǎn)和管理成本的競爭，已經(jīng)不僅僅是圍繞企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素配置的問題，而是涉及到企業(yè)和市場連接的整個“物流”和“人流”網(wǎng)絡(luò)。 ????另外，奎因和摩根對組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也做了相關(guān)的討論，并分別構(gòu)建了“蛛網(wǎng)” (spider web)和“蛛狀吊蘭” (spider plant)的概念，以比喻組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 (Qninn,1992。(Larsson,1993)。 ????新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)從嵌入性的角度切入組織間的關(guān)系問題?？扑购屯飞捕甲⒁獾剑髽I(yè) 組織的管理也有組織成本問題，企業(yè)隨規(guī)模擴(kuò)大而管理收益遞減，所以不可能無限地擴(kuò)大規(guī)模，企業(yè)組織成本與市場交易成本的比較，決定著市場和企業(yè)之間的替代關(guān)系。）為什么會出現(xiàn)這種趨勢？這一變化的理由和動因是什么？這種變化在理論和現(xiàn)實(shí)上有什么意義？ ???? 二、理論探討和研究假設(shè) ???? ????在傳統(tǒng)的關(guān)于企業(yè)組織的社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，現(xiàn)代的層級化科層組織結(jié)構(gòu)與組織效率之間的緊密聯(lián)系被廣泛地論述（ Weber,1968；法約爾， 1982）。競爭機(jī)制被廣泛引入組織內(nèi)部，企業(yè)“內(nèi)部市場” (internal market)屢見不鮮，形成了企業(yè)與市場的雙向變動趨勢，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和市場網(wǎng)絡(luò)的界限日漸模糊。它帶給人們的疑問是，這樣的企業(yè)組織，究竟是更類同于由不同的車間組成的科層化工廠，還是更類同于由不同的公司組成的市場協(xié)議網(wǎng)絡(luò)？ ????事實(shí)上，近 20 年來，由于信息傳遞成本的大大減低和全球化進(jìn)程帶來的資源在世界范圍內(nèi)的配置，像“通用”這樣的國際大公司，已經(jīng)一改過去所有零部件“通用化”的口 號，廣泛地采用分包和外購等方式，在全球范圍構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)結(jié)構(gòu)；而像“耐克”這樣的全球跨國公司，雖然其生產(chǎn)廠家遍布世界，“耐克鞋”全球流行，但在美國的本部并不直接從事生產(chǎn)，它的基本職能是在全球建立網(wǎng)絡(luò)化的耐克帝國，將技術(shù)、資本和勞動進(jìn)行最低成本的組合。一、問題的提出 ????在經(jīng)濟(jì)全球化和中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的大背景下，中國企業(yè)組織的變化正在從兩個方面深入展開：一方面是體制轉(zhuǎn)軌，包括產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革和公司治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)；另一方面是組織方式轉(zhuǎn)型，其主要內(nèi)容之一就是企業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)化趨勢。而在企業(yè)組織內(nèi)部，像“沃爾瑪”和“思科”這樣的大型企業(yè)，則通過對管理模式的調(diào)整和對信息技術(shù)的廣泛使用，在組織內(nèi)部形成相互合作的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，削減中間管理環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的快速應(yīng)變能力。 ????、供給、銷售部門建立各種各樣的合作關(guān)系。對他們來說，層級化的科層制是理想的企業(yè)組織形式，它建立在個體行動合理的基礎(chǔ)上，當(dāng)個體行動具有工具合理性特征時，才可能在此基礎(chǔ)上建立起法理型的支配關(guān)系，組織行動才會是有效率的。 ????把網(wǎng)絡(luò)化作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新的變化特征，是在 20 世紀(jì) 80 年代以后，起因是分包和外購越來越成為一種主流的生產(chǎn)方式，形成了有別于市場和層級制組織的新型組織形式。他們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)行動是嵌入在社會結(jié)構(gòu)中的，對組織間關(guān)系結(jié)構(gòu)的討論 不能把行動者原子化，而應(yīng)該考慮它們之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)。 ????把網(wǎng)絡(luò)組織視為組織內(nèi)的關(guān)系結(jié)構(gòu)是稍遲的事，繼權(quán)變學(xué)派之后，由于現(xiàn)代信息技術(shù)普遍發(fā)展，組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以在更為寬泛的范圍 內(nèi)討論，參與者日甚。Man,1993)。 ????表 1 市場、網(wǎng)絡(luò)組織和層級組織的特征差異 ????附圖 ????說明： ++=強(qiáng)， +=中等， 0=弱 ????(2)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展 ????現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展是 20 世紀(jì) 70 年代以后的事情，其核心的標(biāo)志是微處理器、個人計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)明（卡斯特， 20xx）。這種方式的弊端是使組織的規(guī)模不斷擴(kuò)張，導(dǎo)致 組織成本過高和管理效率低下。 (3)分包方式的存在會導(dǎo)致企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化。在組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化的具體測量上，本研 究設(shè)計了一組五級的李克星表，其中包含部門間的獨(dú)立程度、決策的分散化程度、對市場的反應(yīng)程度、團(tuán)隊(duì)的數(shù)量及層級的數(shù)量等五項(xiàng)指標(biāo)。）運(yùn)用主成分分析法對其進(jìn)行因子分析，從中抽離出組織間網(wǎng)絡(luò)化公因子（該因子的信度值α =，特征值 =，總解釋量為 %）。人均銷售收入為 05萬元的企業(yè)最多，占到了總數(shù)的 %， 1050萬元的企業(yè)，占總數(shù)的 %， 50萬元以上的企業(yè)占 %。 ????產(chǎn)業(yè)群聚。 ????員工總數(shù)。為了更清晰地說明網(wǎng)絡(luò)化的各項(xiàng)特征，我們還將“國有企業(yè)”、“委托代理”、“員工總數(shù)”和“企業(yè)年齡”作為控制變量帶入模型，以檢視組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化與各種企業(yè)特征的關(guān)系。 化有影響，員工相對較多的企業(yè)會有較高的網(wǎng) 絡(luò)化水平。因此，將人均資產(chǎn)總額作為控制變量引入模型，可以使人均利潤與這兩者的關(guān)系在人均資產(chǎn)大致相當(dāng)?shù)那闆r 下得以觀察，增加模型的合理性。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了某些與原假設(shè) 不一致的地方。在企業(yè)組織中，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展增進(jìn)了企業(yè)組織信息化水平，并導(dǎo)致企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化程度增加。在本研究中，由于中關(guān)村地區(qū)主要聚集了 IT 產(chǎn)業(yè)（占被調(diào)查企業(yè)的 48%），因此，可以認(rèn)為中關(guān)村地區(qū)存在著 IT 產(chǎn)業(yè)群，與其他產(chǎn)業(yè)比較，各 IT 企業(yè)間會具有更高的組織間網(wǎng)絡(luò)化水平。我們在研究產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)時，主要分析的是國有企業(yè)與非國有企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化程度上是否有明顯區(qū)別；在研究公司治理結(jié)構(gòu)時，則想考察有委托代理關(guān)系的企業(yè)與無委托代理關(guān)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化水平是否有差異。從分析結(jié)果看，企業(yè)組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化對企業(yè)的人均利潤和人均銷售收入都具有明顯的促進(jìn)作用，而企業(yè)組織間的網(wǎng)絡(luò)化則沒有明顯的促進(jìn)作用，說明企業(yè)的利潤和銷售收入指標(biāo)基本上是一致的。對此，有待今后的研究進(jìn)一步完善。 ????6 卡斯特， 20xx，《網(wǎng)絡(luò)社會之崛起》，臺北：臺灣唐山出版社。 ????14 林閔鋼， 20xx，《社會學(xué)視野中的組織間網(wǎng)絡(luò)及其治理結(jié)構(gòu)》，《社會學(xué)研究》第 2期。 ????22 Alchain,Armen A.amp。 Freeman, ,Organizational Ecology, Cambridge: Harvard University Press. ????35 Harrington,Organizational Structure and Information Technology, London: Prentice Hall International Ltd. ????36 Larsson,The Handshake Between Invisible and Visible Hands.International Studies of Management amp。 Gillespie,James ,Knowledge Spillovers in Corporate Financine Networks:Embeddedness and the Firm39。 Sons. ????55 Wigand, R., Picot, A. amp。 Lipparini,The Leveraging of Interfirm Relationships as a Distinctive Organizational Capability:a Longitudinal Study.Strategic Management Journal,20. ????38 Miles, ., amp。 Stalker ,The Management of Innovation, London: Tavistock. ????26 Chung, Seungwha, Singh, Harbir amp。 ????16 尼葛洛龐蒂， 1997，《數(shù)字化生存》，胡冰、范海燕譯，海南出版社。 ????8 科爾曼， 1999/1990，《社會理論的基礎(chǔ)》，鄧方譯，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社。這種趨勢將迫使我們從一個全新視角來觀察、分析和預(yù)測中國企業(yè)的成長、區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的不平衡、各種“