【正文】 00張宣傳單頁，100人在瑞金市及周邊市縣各大鬧市區(qū)，紅燈區(qū)，商業(yè)繁華區(qū)，每天派發(fā)10000張宣傳單頁，20天左右發(fā)完，受眾人數(shù)可達(dá)15萬，再加以口傳的宣傳模式，廣告受眾人數(shù)可達(dá)50萬，廣告回報(bào)價(jià)值可達(dá)250000（9）電臺廣播宣傳（回報(bào)價(jià)值1200000），受眾人群一個(gè)月可達(dá)500萬人，價(jià)值回報(bào)120萬以上（10）公家站點(diǎn)后側(cè)燈箱廣告（價(jià)值回報(bào)2500000）公交站點(diǎn)后側(cè)燈箱廣告，選人流量較大的50個(gè)站點(diǎn)，50個(gè)廣告位30天，受眾人群可達(dá)520萬，廣告回報(bào)價(jià)值可達(dá)250萬（11）演唱會新聞發(fā)布會（回報(bào)價(jià)值20000）邀請江西所有主流媒體，各媒樂網(wǎng)站邀50家媒體，現(xiàn)場主背景，總冠名主席臺座位一張，貴賓座五張，新聞發(fā)布會現(xiàn)場條幅，所有媒體宣傳手冊均以“大愛無疆”全國巡回演唱會2014—南昌站出現(xiàn)，受眾人群可達(dá)150萬人，廣告回報(bào)價(jià)值20萬（12）短信群發(fā)（回報(bào)價(jià)值5萬）設(shè)置好客戶群體，年齡在15—40歲之間的移動(dòng)、聯(lián)通客戶，定量發(fā)送5000000條信息（13），內(nèi)附集團(tuán)宣傳資料或者企業(yè)禮品一套，（14）演員前期商業(yè)活動(dòng)一次，演唱會前由主辦方操作推薦演員參加某某集團(tuán)商業(yè)活動(dòng)一次（演員名單由主辦方根據(jù)檔期協(xié)調(diào)溝通擬定 演唱會現(xiàn)場回報(bào)（1）演唱會場外升空氣球20個(gè)（2）演唱會場外拱門10座（3）演唱會場外KT板10塊（4）演唱會場外彩旗若干（5）演唱會場外易拉寶x展架30個(gè)（6）演唱會節(jié)目單廣告兩頁（7）演唱會票封廣告一頁（顯著位置）（8）演唱會LED顯示屏開場前兩小時(shí)循環(huán)播放企業(yè)宣傳視頻（9）演唱會場內(nèi)可利用平面媒體50%，以場地中軸線為準(zhǔn)選擇一邊（懸掛、制作由企業(yè)承擔(dān)）（10）演唱會場內(nèi)3萬人拍手器廣告語（拍手器的制作發(fā)放由企業(yè)負(fù)責(zé)）（11）演員（不少于5人）將會在演出中間某某集團(tuán)企業(yè)方隊(duì)互動(dòng)（12）演唱會場內(nèi)主持人口頭宣傳不低于10次感謝某某集團(tuán)對本次演唱會的大力贊助（14）演唱會場內(nèi)電臺觀眾主持口頭宣傳不低于10次感謝某某集團(tuán)對本次演唱會的大力贊助（15）演唱會場內(nèi)主背景均體現(xiàn)“走長征路，溫中華情”演唱會（16）演唱會贈送貴賓票10張可讓省市領(lǐng)導(dǎo)和主辦方、投資商主席臺就坐，贈送價(jià)值10萬的門票（門票檔次由組委會根據(jù)總票房情況調(diào)配）（17）演唱會場內(nèi)某某集團(tuán)企業(yè)方隊(duì)可穿工作服，主持人會宣傳總冠名某某集團(tuán)，大屏幕切換到某某集團(tuán)企業(yè)員工，可拉標(biāo)語，喊口號等演唱會后期宣傳回報(bào)（1）演唱會結(jié)束安排某某集團(tuán)、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與明星合影（2）演唱會結(jié)束安排某某集團(tuán)、主辦方、協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)與明星一起參加慶功晚宴（3）演唱會結(jié)束各大媒體邀請300家對活動(dòng)做報(bào)道宣傳此次宣傳活動(dòng)開始至結(jié)束活動(dòng)宣傳人數(shù)可達(dá)2000萬人，廣告回報(bào)前期+后期除獲得價(jià)值冠名投資1千萬，可獲得廣告宣傳回報(bào)高達(dá)2680萬。在制訂議程的時(shí)候，要根據(jù)工作需要、預(yù)算等因素來考慮選擇哪些內(nèi)容是一定需要的，哪些內(nèi)容是備選的，哪些項(xiàng)目是全體人員參與，哪些項(xiàng)目是部分人員參與。根據(jù)這些基本資料，提出接待規(guī)格和接待方式并制定接待方案，制訂出符合來賓身份的完善的接待工作方案和實(shí)施細(xì)則，詳細(xì)安排日程、接站、用車、就餐、住宿、會議（會見）、參觀等各項(xiàng)活動(dòng)，充分考慮到各方面的細(xì)節(jié)，并體現(xiàn)一定的創(chuàng)意與創(chuàng)新，制作接待工作清單，對接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn)，以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。接待工作人員要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓的一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、不經(jīng)意的一句話，都要留意和體會，以便及時(shí)采取應(yīng)變措施。(3)、詳細(xì)了解酒店及酒店設(shè)施，包括酒店位置、菜單、餐飲、娛樂設(shè)施、安全保衛(wèi)及價(jià)格等告知領(lǐng)導(dǎo)，提供分析及使用建議，以便領(lǐng)導(dǎo)選擇酒店。同行卡可以使來賓清楚自己所住的房間，也便于來賓入住客房后相互之間聯(lián)系。所用餐具必須要求做好消毒工作，并且堅(jiān)決杜絕使用有裂紋的餐具。如果來賓行李數(shù)量較多，應(yīng)該安排專門的行李車。大型招商會議日程與會議議程的主要區(qū)別是：是否有具體的時(shí)間安排。值得注意的是，在租賃時(shí)應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求（通常可向?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價(jià)比），否則可能影響會議的進(jìn)行。正餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可（但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15％，否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算，而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用）其他娛樂、演出、參觀、旅游項(xiàng)目費(fèi)用會議室、住宿費(fèi)用中可能含一部分娛樂項(xiàng)目的費(fèi)用，會議期間可以利用，但有些項(xiàng)目需要根據(jù)活動(dòng)安排另行準(zhǔn)備預(yù)算。由外部的服務(wù)商提供的會議場地，通常有三類地點(diǎn)：①賓館、酒店、②會議中心、③飯店這幾類場所。會場布置雖然是個(gè)細(xì)節(jié)，但卻是整個(gè)會議的一個(gè)面子問題，給參會者留下對會議的第一印象，是非常重要的。在會議籌備階段，先選擇23個(gè)備選地點(diǎn)，逐一列出其優(yōu)劣，提交會議的領(lǐng)導(dǎo)小組決定最終的會議地址，以將保障會議地點(diǎn)與會議要求相符合。午餐因會議通常在上下午均有安排，因此有一定工作餐性質(zhì)，以安排自助餐為主；晚餐系主要用餐，通常是會議程序的一部分，擁有較正式的規(guī)格，期間可能會安排領(lǐng)導(dǎo)講話、用餐人員相互敬酒等環(huán)節(jié)；早餐除非是安排好的早餐會，通常是非正式的，僅為住宿人員提供，費(fèi)用包含在住宿費(fèi)用中，在預(yù)定住宿時(shí)，要與住宿提供者協(xié)商早餐的安排。畫架、活動(dòng)掛圖畫架上面可掛多層白板紙，方便在會計(jì)過程中，由主持人、演講人、報(bào)告人記下與會人員的討論過程、重要觀點(diǎn)，畫架也可以用白板代替。對會議接待人員要進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟悉會議的日程安排、會議場地情況、意外情況處理辦法案等。處理預(yù)案：大型會議的場地出現(xiàn)意外，最難處理，因?yàn)闀h通知已經(jīng)發(fā)出，大量參會人員已經(jīng)匯集過來了，很難準(zhǔn)備一個(gè)備選地點(diǎn)，因此，會議場地在選擇時(shí)，一定要選擇有信譽(yù)的地方，以降低出現(xiàn)意外事件的可能性，一旦出現(xiàn)意外，要能為大家及時(shí)提供備選場地，或者是備選日程安排。安排好會議記錄工作，寫好會議記錄是會議組織者的一項(xiàng)重要工作。安排好會議紀(jì)要工作，寫好會議紀(jì)要是會議組織者的一項(xiàng)重要工作。市調(diào)信息收集的準(zhǔn)確、全面與否，將直接關(guān)系到我們后續(xù)對項(xiàng)目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、銷售招商等工作的質(zhì)量。招商計(jì)劃書 預(yù)定客戶群選擇這是一個(gè)調(diào)查范圍的問題。招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目區(qū)域在未來城市結(jié)構(gòu)中的變遷（2）項(xiàng)目區(qū)域在未來城市結(jié)構(gòu)中的地位（3）區(qū)域更新改造對項(xiàng)目區(qū)域長短期影響三、招商計(jì)劃書項(xiàng)目區(qū)域市場分析招商計(jì)劃書中市場形勢分析區(qū)域房地產(chǎn)形勢，是由區(qū)域的過去與現(xiàn)狀，以及區(qū)域未來在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的，在供應(yīng)、銷售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購買特征、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：（1）商業(yè)規(guī)劃概念（2）產(chǎn)品概念（3）物業(yè)風(fēng)格建議（4）設(shè)施配套建議（5）環(huán)境特征建議（6）租售價(jià)格定位建議五、招商計(jì)劃書中租售策略建議結(jié)合項(xiàng)目出租與出售的可能性和貴司的投資匯報(bào)需要性，并結(jié)合貴司項(xiàng)目投資匯報(bào)的需要，我們將具體地向貴司提供所需要的總體租售策略。其中，主要內(nèi)容包括：（1）競爭對手策略分析（2）項(xiàng)目競爭優(yōu)劣勢分析第三階段商場物業(yè)、設(shè)施管理前期介入（一）前期管理籌備工作、設(shè)備智能化管理、節(jié)能等提供專業(yè)意見。，制訂各類物業(yè)管理規(guī)章制度。、各項(xiàng)表格。（三）招商計(jì)劃書中工程、火警，設(shè)備失靈或發(fā)生故障等情況出現(xiàn)。商業(yè)策劃顧問費(fèi)為人民幣萬元整（RMB），服務(wù)期暫定為半年。商場物業(yè)設(shè)施管理前期介入服務(wù)費(fèi):每月人民幣萬元整（RM），服務(wù)期暫定為個(gè)月。（四）招商計(jì)劃書中與租戶的關(guān)系，以達(dá)到與租戶間的良好關(guān)系。招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：（1）租售模式建議（2）租售程序建議第二階段商業(yè)概念設(shè)計(jì)一、招商計(jì)劃書中商業(yè)概念設(shè)計(jì)（需外聘專業(yè)商場設(shè)計(jì)建筑師進(jìn)行，費(fèi)用另算）總體商業(yè)規(guī)劃概念設(shè)計(jì)：以平面圖的形式將總體商業(yè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)概念表達(dá)清楚，并配以適當(dāng)?shù)奈淖终f明（需發(fā)展商提供原始圖紙，表明平面位置、紅線、規(guī)劃要求、現(xiàn)狀道路和規(guī)劃道路）；空間結(jié)構(gòu)分析圖：以平面和剖面的形式將建筑產(chǎn)品的內(nèi)部空間和外部空間表達(dá)清楚，并配以適當(dāng)?shù)奈淖终f明；人流動(dòng)線分析圖：以平面圖的形式表達(dá)商業(yè)街區(qū)規(guī)劃與人流動(dòng)線體系，并力圖尋找到最佳的商業(yè)組合；外觀環(huán)境特色分析圖：以平面圖的形式標(biāo)明地塊的現(xiàn)狀、項(xiàng)目處和環(huán)境將未來能實(shí)現(xiàn)的景觀，并分析產(chǎn)品四置外向的特色景觀；產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)特色建議：針對設(shè)計(jì)及建筑產(chǎn)品本身的功能、外觀、結(jié)構(gòu)、設(shè)施裝修用料等提供設(shè)計(jì)概念，并對建筑的外觀設(shè)計(jì)特別提供特色要求，以增強(qiáng)建筑物之時(shí)代感及風(fēng)格；概念設(shè)計(jì)輔助資料：提供我司積累的相關(guān)設(shè)計(jì)資料，包括許多輔助性的圖片和文字；商戶組合策略：以平面圖的形式，將我司對商鋪市場分析后的成果，綜合商戶組合落實(shí)在各層區(qū)的建議圖上；設(shè)計(jì)工作會議：由投資商召集，與設(shè)計(jì)單位一起，將概念設(shè)計(jì)最終落實(shí)為設(shè)計(jì)圖紙；方案評審：根據(jù) 貴司項(xiàng)目之實(shí)際需要，對 貴司聘請?jiān)O(shè)計(jì)公司所作之方案，進(jìn)行審核評定，并出具相應(yīng)評審意見，以供 貴司作為方案修訂之參考。招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括：（1）區(qū)域客戶群分析（2）目標(biāo)客戶群分析招商計(jì)劃書中亞客戶群定位不同的商業(yè)需求動(dòng)機(jī)可能是不同的，尤其對于客戶群構(gòu)成相對復(fù)雜的貴司項(xiàng)目更是如此。在對客戶群調(diào)查之前，必須先確定我們的初步目標(biāo)客戶群，以及最有效的調(diào)查對象來源，以使調(diào)查的有效程度及準(zhǔn)確性達(dá)到最高。同時(shí)，我們也擁有強(qiáng)大的市場信息數(shù)據(jù)庫，并且在以往的市調(diào)過程中，摸索出了城市印象法、相對高度法、連續(xù)跟蹤法、案例分析法等一系列成熟的市調(diào)工作方法，依次作為我們市調(diào)工作的保證。會議紀(jì)要是在會議記錄的基礎(chǔ)上，對會議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng)，經(jīng)過摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報(bào)刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件。會議記錄格式包括3個(gè)部分：會議組織情況要求寫明：會議名稱、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。處理預(yù)案：在會議籌備時(shí)，一定要了解會議的音像輔助設(shè)備的狀況，保障設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，確保能及時(shí)找到設(shè)備維護(hù)的人員或服務(wù)商，必要的情況下，要準(zhǔn)備備選設(shè)備。接待處應(yīng)該準(zhǔn)備的資料和材料如下：胸卡或吊牌參會人員名單參會人員登記表、簽到表辦公用品，如鉛筆、紙張、記錄本會議日程關(guān)于會議地點(diǎn)、衛(wèi)生間設(shè)施、停車、用餐地址等信息會議相關(guān)印刷品會議評估反饋表其他會議信息為每個(gè)參會人員準(zhǔn)備的資料要集中放入一個(gè)資料袋中，方便參會人員領(lǐng)取。音響設(shè)備視會議室的大小及演講者的需要，提供麥克風(fēng)、音箱等，必要的音響設(shè)備。三、音像輔助設(shè)備安排任何會議與活動(dòng)，都應(yīng)該事先確定是否需要在會議室使用音像輔助設(shè)備，由于音像輔助設(shè)備能夠表現(xiàn)事先準(zhǔn)備的內(nèi)容，會議室設(shè)備是否準(zhǔn)備妥當(dāng)會影響會議的效果，所以，使用音像輔助設(shè)備有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：①可事先準(zhǔn)備圖片與圖表，便于觀眾理解演講的內(nèi)容；②運(yùn)用音像輔助設(shè)備能夠顯示專業(yè)的演講與報(bào)告水平；③音像輔助設(shè)備可顯示現(xiàn)場書寫的內(nèi)容，方便與觀眾溝通；④幫助觀眾集中精力聽講與討論，而不需要做筆記。二、會議的食品飲料安排會議籌備過程中