聚金地產(chǎn)建工集團員工培訓管理制度(完整版)
【正文】 方有權要求甲方依約提供培訓期間的待遇。 第十條 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 乙方培訓結束后，應當于第一時間返回甲方報到，并提交書面的培訓總結。 第九條 雙方權利義務 （一）甲方權利義務 甲方有權對乙方的培訓情況進行監(jiān)督檢查。 第三條 培訓方式 本次培訓采取 方式進行。 六、因嚴重違法違紀被解除勞動關系者，所涉及的培訓費用應予全額賠償。 第五條 培訓費用管理 一、內(nèi)部培訓所需的各類培訓教材、設備由人力資源部負責購買；其費用由人力資源部在“領（借）款申請單”后附上已審批的《年度培訓計劃》，按公司財務報銷（ 請款）程序辦理借款手續(xù)。 二、需公司出資的外派培訓，由所在 部門 負責人和人力資源部簽署意見，送分管副總審核，報董事長審批。 （三）各職能部門負責按批準后的培訓計劃具體組織實施，并負責對培訓結果進行考核，人力資源部對培訓實 施的具體情況進行督辦與追蹤。 （四）每次培訓，培訓主辦部門應作好培訓記錄，結束時后，應對培訓效果進行評估。由公司選派的骨干員工到高?；蚺嘤枡C構進行帶薪公費深造，其培訓費用由公司全額承擔。 二、外派培訓費用，由外派員工在“領（借）款申請單”后附上已審批的《外派培訓申請表》，按公司財務報銷（請款）程序辦理借款手續(xù)，所有外派費用人力資源部務必建立外派培訓費用臺帳； 三、培訓費用報銷：培訓結束后，人力資源部在“費用報銷單”后附上發(fā)票，按公司財務報銷（請款）程序?qū)徟筮M行報銷或根據(jù)財務制度其他規(guī)定進行沖帳；外派培訓員工在進行報賬或沖帳時，必須 由人力資源部在發(fā)票后附 《外部培訓協(xié)議》 后，財務方可準予辦理。 員工培訓簽到表 培訓項目 培訓類別 □重要內(nèi)培 □一般內(nèi)培 序號 培訓內(nèi)容 培訓時間 培訓講師 講師等級 課時 (H) 人力 篇： 主辦部門 培訓地點 培訓 日期 序號 部 門 姓 名 考 勤 情 況 (日期或時間 ) 考勤結果 考核方式 □ 筆 試 □ 實 作 □ 口 試 □不考核 考勤符號： √ 出勤 О遲到 △ 請假 缺勤 ﹡ 早退 培訓效果調(diào)查表 課程內(nèi)容： 培訓日期： 培訓地點：
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