聚金地產(chǎn)建工集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 外訓(xùn)）兩大類： 項(xiàng)目 分類 內(nèi) 容 培訓(xùn)方式 適應(yīng)范圍 內(nèi) 訓(xùn) 企業(yè)文化、公司基礎(chǔ)管理制度、工作流程培訓(xùn) 輔導(dǎo)制 新進(jìn)員工 專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn) 以課堂教學(xué)為主，會(huì)議式、工作輪換等為輔 員工、管理人員、項(xiàng)目部管理人員 外 訓(xùn) 學(xué)歷、學(xué)位教育 \ 骨干員工 專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn) \ 骨干員工 參觀學(xué)習(xí)與交流考察 \ 中層干部以上 從業(yè)資格培訓(xùn) 崗位要求 公司要求 注： 一、輔導(dǎo)制：指由人力資源部向新進(jìn)員工進(jìn)述企業(yè)的過去、現(xiàn)在與未來，讓新員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)自然的認(rèn)知度；同時(shí)讓新員工的直接上級(jí)或部門有經(jīng)驗(yàn)的員工作為新進(jìn)員工的 職業(yè)引導(dǎo)人，幫助其快速了解公司并進(jìn)入工作角色的一種培訓(xùn)方式。人力資源部負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)記錄并 建檔管理。 賠償費(fèi)用 = (培訓(xùn)費(fèi)用 / 約定服務(wù)期限 ) * (約定服務(wù)期限 — 已服務(wù)期限 ) 公司出資外派培訓(xùn)費(fèi)用與約定服務(wù)期限對(duì)應(yīng)表： 培訓(xùn)費(fèi)用（元） 約定服務(wù)期限（月） 備注 5002000 6 簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議》， 財(cái)務(wù)掛帳 20004000 12 同上 40016000 18 同上 60018000 24 同上 培訓(xùn)費(fèi)用每增加 2000 元，約定服務(wù)期限相應(yīng)增加 6 個(gè)月，依此類推。 三、報(bào)名參加培訓(xùn)后，如培訓(xùn)主辦單位因故取消或延遲該項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，其經(jīng)費(fèi)應(yīng)及時(shí)如數(shù)退還財(cái)務(wù)部核銷。 序號(hào) 評(píng)估項(xiàng)目 差 中 好 1 2 3 4 5 6 7 1 培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ □ □ □ □ □ □ □ 2 教師講解技巧如何？ □ □ □ □ □ □ □ 3 是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)？ □ □ □ □ □ □ □ 4 是否很好地回答學(xué)員的提問？ □ □ □ □ □ □ □ 5 講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ □ □ □ □ □ □ □ 6 知識(shí)面是否寬廣？ □ □ □ □ □ □ □ 7 所講內(nèi)容是否切題？ □ □ □ □ □ □ □ 8 培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ □ □ □ □ □ □ □ 9 培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際？ □ □ □ □ □ □ □ 10 培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ □ □ □ □ □ □ □ 11 教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？ 差 中 好 2 4 6 8 10 □ □ □ □ □ 12 講義編寫質(zhì)量？ □ □ □ □ □ 13 整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是？ □ □ □ □ □ （注：滿分 100 分，前十題滿分 7分，后三題滿分 10分，匯總后填入“講師總得分”里。因乙方原因?qū)е屡嘤?xùn)終止或因乙方培訓(xùn)考核不合格，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方賠償已經(jīng)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用。 （二）乙方權(quán)利義務(wù) 乙
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