企業(yè)績(jī)效和薪酬體系設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 設(shè)置底線？ 核心績(jī)效指標(biāo),是否考慮設(shè)置封頂線？,目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,薪酬預(yù)算 薪酬控制,薪酬預(yù)算,薪酬總額預(yù)算 自下而上、自上而下、總額預(yù)測(cè)法 薪酬剛性預(yù)算 固定薪酬（基礎(chǔ)薪酬、職務(wù)薪酬、技能薪酬、年功薪酬、間接薪酬） 業(yè)績(jī)薪酬 其他項(xiàng)目（加班費(fèi)、福利津貼） 薪酬彈性預(yù)算,人力資源部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算,費(fèi)用項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表：,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。,目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,工作分析過(guò)程 工作說(shuō)明書(shū),工作分析過(guò)程,根據(jù)不同部門(mén)不同標(biāo)準(zhǔn)制定各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)，用來(lái)確定薪資等級(jí)。 2.3 附加工資 包括一般福利、生產(chǎn)基地補(bǔ)貼、四項(xiàng)統(tǒng)籌以及企業(yè)為員工代交的個(gè)人收入所得稅。,目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu) 調(diào)整后各職位所對(duì)應(yīng)的薪酬水平 職位薪資體系下的薪資結(jié)構(gòu),常見(jiàn)的薪酬結(jié)構(gòu),以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 以工作（崗位）為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 以能力（技能）為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 組合薪酬結(jié)構(gòu)（基本+績(jī)效+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+福利） 以年資為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu),“基于崗位+業(yè)績(jī)的薪酬模式”,其中： 崗位工資可以拆分為（基本工資+崗位津貼），體現(xiàn)了崗位價(jià)值本身給與任職者的薪酬回報(bào)保障作用； 補(bǔ)貼：包括年功補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱(chēng)補(bǔ)貼等，體現(xiàn)了對(duì)司齡、學(xué)歷、職稱(chēng)的重視和鼓勵(lì)； 收益分享：根據(jù)公司年度收益狀況，將收益的一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)，分配給公司的員工，原則上人人均有機(jī)會(huì)獲得，體現(xiàn)了公司總體效益給與全員的薪酬回報(bào)； 績(jī)效工資：完成崗位本身所預(yù)期的目標(biāo)時(shí)獲得的薪酬回報(bào)，和崗位工資一起構(gòu)成了崗位價(jià)值所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金總收入； 超額銷(xiāo)售傭金：指實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超出預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)的部分所應(yīng)獲得的提成獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)了對(duì)任
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