【正文】 快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠(yuǎn)東西擴規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點規(guī)劃；強化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設(shè)計和建設(shè)，全力推進(jìn)遠(yuǎn)東區(qū)塊以世紀(jì)大廈為代表的近30幢高樓建設(shè)；狠抓路橋省級歷史文化保護(hù)區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點項目建設(shè)，目前老街修繕順利推進(jìn)，能在年底前完工，濱海大道能按計劃在年底建成通車；強化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設(shè)正順利推進(jìn)；加強調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護(hù)村民集體利益，抓好臺州二期供水樟岙水廠建設(shè)的政策處理工作，目前已上報土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批手續(xù)；動員和部署各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門全力迎接xx七部（委）的土地市場治理整頓檢查，期間沒有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過了檢查驗收；提出如何加強國土資源管理的思路，并及時出臺政策，強化巡查，加強災(zāi)后建設(shè)管理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進(jìn)度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。如：領(lǐng)導(dǎo)工作組進(jìn)駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié)，通過深入細(xì)致的工作，目前已取得一定進(jìn)展；多次約企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部代表談心，耐心細(xì)致地做思想政治工作，很好地處理了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體上訪事件，在9月21日全省300多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部串聯(lián)上訪中，我區(qū)沒有一名上訪者，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；多次召開協(xié)調(diào)會議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題；深入基層調(diào)研，耐心細(xì)致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題；多次深入基層現(xiàn)場踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護(hù)了社會穩(wěn)定，從而使涉第四篇：處級干部述職報告處級干部述職報告處級干部述職報告20071209 20:48:53第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)處級干部述職報告處級干部述職報告(2)處級干部述職報告我于2004年2月18日從共青團市委書記崗位調(diào)至**，任區(qū)委副書記兼常務(wù)副區(qū)長，協(xié)助區(qū)長分管政府常務(wù)、區(qū)府辦（督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦）、為民服務(wù)中心、機關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護(hù)區(qū)保護(hù)開發(fā)管委會、遠(yuǎn)東商貿(mào)廣場管委會，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營等單位。半年多來，本人充分利用時間，不斷強化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，盡心盡力地做好本職工作和各項中心工作。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動動員大會上，全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。三、求真務(wù)實，不斷開拓進(jìn)取注重運用馬克思義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題。二、管理工作方面 到人事處最初的幾個月，我主要是學(xué)習(xí)政策、了解和熟悉情況。共收集整理27名學(xué)校認(rèn)定工傷的老工傷人員，已經(jīng)進(jìn)行等級鑒定的老工傷23人以及學(xué)校工傷認(rèn)定小組組織進(jìn)行認(rèn)定的22人相關(guān)申報工傷的材料上報湘潭市工傷保險局，同時，積極與工傷保險局進(jìn)行協(xié)商，做好其他加入工傷保險的前期準(zhǔn)備工作。6）積極協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)工作。3）《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定。由于我到人事處工作工作時間不長，情況和政策都不是很熟悉，加之轉(zhuǎn)崗之后的工作非常繁重和忙碌，常常疲于應(yīng)付手頭不斷涌來的工作和突發(fā)事情，因此，對工作中出現(xiàn)的很多問題缺乏深入的思考，不能夠大膽地創(chuàng)新工作，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)。在今后的工作中，我一定要克服困難，在做好行政工作的同時，盡量擠出時間做好科研和教學(xué)工作。作為分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要成員，參加了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定工作，在對省內(nèi)部分同類高校分配制度進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次研討和廣泛征求意見，形成了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》（草案），于2010年9月19日通過了教代會的審議。3．積極參與學(xué)校人事制度改革工作1）定編定崗工作。通過多種渠道積極引進(jìn)學(xué)科急需的博士或博士后人員，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力為引進(jìn)人才提供優(yōu)良的服務(wù)，讓他們解除后顧之憂，安心為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，2009年9月到2010年9月共簽約來校工作博士40人，報到上崗35人，引進(jìn)人才質(zhì)量進(jìn)一步提高。因此，在走上人事處副處長崗位后，我不敢有一絲的懈怠，通過不斷加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高業(yè)務(wù)水平，掌握人事工作規(guī)律和各項人事政策，保證完成各項本職工作。勇于改革，敢處級干部述職報告第五篇：處級干部任職試用期滿考核述職報告處級干部任職試用期滿考核述職報告人事處副處長 王俊年2009年9月新一輪副處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中，本人被聘任為人事處副處長，分管勞資和調(diào)配工作。面對任務(wù)重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，我能擺正角色，維護(hù)大局，注重團結(jié)，以誠待人。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。同時，按照區(qū)委全會以及分管線各項會議布置的任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設(shè)，對確定的工作目標(biāo)，經(jīng)常性組織檢查，通過檢查來督促各項工作的落實，都取得了明顯成效。尤其在關(guān)于遠(yuǎn)東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計，提高遠(yuǎn)東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。面對繁重的工作任務(wù)，為了盡快進(jìn)入角色，必須要求自己樹立高度的