【正文】 辦公室工作職責(zé)。一年來，我熱愛本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己、積極熱情的工作態(tài)度，在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在本職工作崗位上勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，團結(jié)同志，認(rèn)真完成上級交付的各項工作任務(wù)。一年來，我嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政制度規(guī)定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。2011年公司在SS房地產(chǎn)開發(fā)項目的招投標(biāo)中中標(biāo)，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，由我出任 目部經(jīng)理一職?？梢哉f改革已到了最為攻堅的階段。思想是行動的先導(dǎo)。按照班子分工，主要分管XX管理工作。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次“回頭看”，找出不足，不斷改進，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。三、在實際工作中，突出一個“實”字在多年的實踐工作中，我時刻強調(diào)要以“實”為本，干實事，說實話，求實效。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有成績，也有很多不足。本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為大家服務(wù)的工作理念，作為一名基層管理人員，我用自己的實際行動回報黨組織、上級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。自接受任命以來一直負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)管理工作。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達到220個，33萬字。學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。處好“四個關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。抓好“五個管理”：一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。另一方面，配合有關(guān)部門抓好制度落實。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。我一定要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻自己綿薄之力。將承載盒按統(tǒng)一放置甩干機，嚴(yán)禁1盒、5盒操作，2346盒必須間隔或者對稱放置，放置好關(guān)門按啟動鍵進行甩干。一、工作方面，可以概括為以下幾點：根據(jù)勞資員所提供的員工工資、社保以及住房公積金等數(shù)據(jù)進行人工成本核算，并完成相關(guān)憑證的編制、整理；嚴(yán)格按照稅法規(guī)定完成相關(guān)的稅務(wù)處理，包括主營業(yè)務(wù)收入稅金、車船稅、個人所得稅的申報和繳納、定期申請領(lǐng)購核銷日常經(jīng)營所需發(fā)票、辦理相關(guān)的稅金減免業(yè)務(wù)（如農(nóng)村客運公交車輛車船稅的減半征收、公司殘疾人員工個人所得說的減半征收）；遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審查固定資產(chǎn)相關(guān)的報銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好固定資產(chǎn)的增減、變動、折舊等相關(guān)核算工作，并及時記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、賬實相符；按時完成廣州站、窖口站等站成本的核算以及相關(guān)憑證的編制；每月月初完成資產(chǎn)負(fù)債表、工資匯總表等報表的編制，積極為部門主任提供財務(wù)信息，為部門主任進行財務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。2012年3月16日。服從公司對春運期間出站的安排以及近段時間的黑點路段查車。填寫表單必須真實、有效、可查。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發(fā)達默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團公司美好的明天。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。多謀才能善斷。強調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。弘揚“三種精神”：一是