【正文】 人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想，然后付諸實(shí)現(xiàn)。人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則積極主動(dòng)不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。當(dāng)然實(shí)際上，對(duì)這些的體會(huì)和認(rèn)可，是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。重復(fù)這樣的回應(yīng)，我們漸漸地進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)，變得消極，麻木，失去對(duì)事態(tài)的掌控力量。因?yàn)槟繕?biāo)對(duì)了，積極主動(dòng)的付諸行動(dòng)，才會(huì)不斷滿(mǎn)足自己的工作、生活等各種需要；目標(biāo)錯(cuò)了，越是積極主動(dòng)，偏差就會(huì)越大。要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù)，就得排除次要事物上的牽絆，此時(shí)要有說(shuō)“不”的勇氣。習(xí)慣五:知彼解己——同理心交流的原則知彼解己——首先尋求去了解對(duì)方，然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。在互賴(lài)關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑?？傊戳诉@本書(shū)感受到人對(duì)外部世界的認(rèn)識(shí)理解和不斷進(jìn)步，是基于自身觀念的，要想成長(zhǎng)和尋得真正成功，就需要不斷修煉自我。讀了“以始為終”這個(gè)習(xí)慣之后，我對(duì)高效能人士也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以終為始的一個(gè)重要原則就是自我領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)必須先于管理。確立了個(gè)人使命宣言后，我們就能隨即應(yīng)變，不必帶著成見(jiàn)或偏見(jiàn)來(lái)對(duì)事態(tài)妄加推斷，讓我們能夠據(jù)此高效能的利用時(shí)間，精力和才能。第三篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感物流1502 樊道祺 2120152153一、積極主動(dòng)（BE PROACTIVE）俗話(huà)說(shuō)：“會(huì)哭的孩子有奶吃。二、以終為始（BEGIN WITH THE END IN MIND）這其實(shí)講的是規(guī)劃，任何事情都的在腦子里模擬一邊，模擬出大致可行的方案在著手開(kāi)始實(shí)施。所以，我們要樹(shù)立要事第一的觀念，提高辦事效率。木桶所能儲(chǔ)存的水是由它的短板而非長(zhǎng)板決定，所以我們要做的就是實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，達(dá)到系統(tǒng)的均衡?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)，書(shū)中主要是通過(guò)作者親身經(jīng)歷的一些小故事闡述一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的道理,字里行間都蘊(yùn)含著積極進(jìn)取和努力拼搏的精神?，F(xiàn)在想一想在我們每天忙忙碌碌的埋頭苦干時(shí)，真正了解自己人生的終極目標(biāo)嗎？還是只是為忙碌而忙碌著為生計(jì)而奔波。習(xí)慣六、統(tǒng)合綜效：這是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)將大家的意見(jiàn)綜合統(tǒng)一的過(guò)程。大致的思想看上去比較簡(jiǎn)單，而書(shū)中卻也做了較為細(xì)致和深入的闡述，精彩之處讓人讀之也頗有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。向有效能的人士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?yōu)樽约旱男袨榧耙簧龅倪x擇負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情，而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情；學(xué)習(xí)他們通過(guò)努力提升效能，從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，擁有“選擇的自由”。習(xí)慣三：要事第一自我管理的原則有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。根據(jù)這一點(diǎn)，當(dāng)我們銷(xiāo)售保單時(shí)，我們心中裝著的應(yīng)該是客戶(hù)所需要的保障，當(dāng)我們?nèi)ス芾韱T工時(shí)，要關(guān)心她的 收入和成長(zhǎng)，當(dāng)我們?nèi)?zhí)行公司的 政策時(shí)，我們首先要學(xué)會(huì)解讀政策，弄清楚公司要 什么，然后我們運(yùn)用政策去做什么，其實(shí)所有人 都渴望被對(duì)方了解，那么我們一定要學(xué)會(huì)理解對(duì)方。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。在今后的工作中，我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(zhǎng)為一位真正保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)上的高效能的人士，并且我會(huì)運(yùn)用自己所學(xué)習(xí)到的東西帶給我的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)我們共同成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)健康組織發(fā)展而努力?。ㄍ辏╊I(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：該同志平時(shí)工作認(rèn)真細(xì)致，讀完此書(shū)，受益良多，從本書(shū)闡述的七個(gè)習(xí)慣入手，深入淺出，努力探索提出自己獨(dú)到見(jiàn)解，并結(jié)合工作實(shí)際換位思考，從而提高工作質(zhì)量和效率，讀一本好書(shū)，即是實(shí)現(xiàn)自我提升和完善自我的過(guò)程。要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng)應(yīng)該全面審視自己，提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體、提高前面提到的六個(gè)習(xí)慣。習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理，情緒和智能，以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的 同世界。最后我們團(tuán)隊(duì)23個(gè)正式人力有18個(gè)和 我們一起加入了 增員先鋒隊(duì)，呵呵，我 很高興。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫(xiě)出，以此作為決策指導(dǎo)。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。習(xí)慣七、不斷更新：這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率，對(duì)組織而言，七個(gè)習(xí)慣提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織的創(chuàng)新能力不斷提高，時(shí)刻具備較強(qiáng)的戰(zhàn)斗能力。習(xí)慣三、要事第一：我覺(jué)得這一點(diǎn)講述的主要是自我的時(shí)間管理?？赐赀@七個(gè)習(xí)慣，我便反思自己，這七種習(xí)慣我自身具備哪幾種呢？認(rèn)真思考后我覺(jué)得自己只有其中兩種習(xí)慣：習(xí)慣一積極主動(dòng)和習(xí)慣七不斷更新，其余這