【正文】 ”四項(xiàng)社會(huì)職能，落實(shí)工會(huì)工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開(kāi)展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用。六、圍繞大局、準(zhǔn)確定位，女工工作穩(wěn)步提高2016年，公用事業(yè)公司工會(huì)圍繞提能力、促成才、保權(quán)益、抓協(xié)管等幾方面內(nèi)容，結(jié)合公司后勤服務(wù)職能，立足崗位，找準(zhǔn)定位不斷提升女職工工作，開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及主題讀書(shū)活動(dòng)，提升女職工文化素養(yǎng)。公司審核上報(bào)困難職工檔案12戶(hù)，為困難職工家庭送幫困資金，送解困信息，送黨的溫暖，送企業(yè)關(guān)懷，讓困難職工感受家的溫馨。此外還組織各基層單位通過(guò)集中觀看警示教育片、警示教育展，等方式開(kāi)展警示教育活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施。定期組織職工代表巡視檢查工作，對(duì)所屬各分會(huì)的職代會(huì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查、整理，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司工會(huì)修訂并嚴(yán)格執(zhí)行了《建設(shè)職工之家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核細(xì)則》，完善了動(dòng)態(tài)檢查評(píng)比制度并定期深入基層分會(huì)，對(duì)建家考核工作進(jìn)行具體細(xì)致的指導(dǎo)。在各級(jí)工會(huì)的不懈努力下，公司工會(huì)工作不斷前進(jìn)，被西山煤電集團(tuán)公司工會(huì)評(píng)為“2015年度先進(jìn)職工之家”稱(chēng)號(hào)。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解方面，堅(jiān)持每季預(yù)警信息零報(bào)告制度，依法開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，維護(hù)了職工合法權(quán)益及礦區(qū)和諧穩(wěn)定。與公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展了以動(dòng)態(tài)檢查為主，不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的隱患事故大排查活動(dòng)。職工醫(yī)療互助方面，發(fā)放職工住院報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療互助補(bǔ)助20人，共計(jì)52370元。開(kāi)展“轉(zhuǎn)型跨越爭(zhēng)先鋒，挖潛增效做表率，一流業(yè)績(jī)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)女職工積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大女職工在推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展中的“半邊天”作用。一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。公司按照《勞動(dòng)法》的要求，經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展“追討欠費(fèi)”百分競(jìng)賽活動(dòng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下，員工們情緒高漲，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“追討能手”，他們通過(guò)多形式、多渠道的追討，話(huà)費(fèi)回收率取得長(zhǎng)足發(fā)展；潮安分公司也開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，分階段落實(shí)考評(píng)，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍?；仡櫼荒陙?lái)，我們雖然做了不少工作，但在成績(jī)面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還沒(méi)有跟上改革發(fā)展新形勢(shì)的需要；由于工會(huì)剛組成，對(duì)基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠；職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。充分發(fā)揮工會(huì)職能，為企業(yè)建設(shè)建功立業(yè)。黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)工作，是中國(guó)特色社會(huì)主義政治文明的重要組成部分，是黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民當(dāng)家作主的一個(gè)重要結(jié)合點(diǎn)。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。積極準(zhǔn)備迎接10月份市總工會(huì)與市勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)合開(kāi)展的執(zhí)法檢查，6月底前將監(jiān)督檢查情況報(bào)公司工會(huì)綜合科。為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織，在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者，推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。只有把廣大職工組織到職工之家來(lái)，切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴(lài)的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。安全處罰沒(méi)有真正用“重典”。月內(nèi)，公司工會(huì)先后承接了華東工委及上海電建工會(huì)的特色工作論文撰寫(xiě)工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織，落實(shí)有關(guān)同志執(zhí)筆，已經(jīng)基本完成任務(wù)。月內(nèi)，按照市總工會(huì)和上海電建工會(huì)的要求，公司工會(huì)組織了上海市十大工人發(fā)明家、上海市十大職工科技創(chuàng)新英才（上海市工人技術(shù)創(chuàng)新能手、上海市職工科技創(chuàng)新標(biāo)兵）候選人材料推薦。十三、加緊辦理藝術(shù)節(jié)萬(wàn)勝卡退賠工作。公司工會(huì)將予近期進(jìn)行妥善解決。十一、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，做好月度工會(huì)工作總結(jié)。公司經(jīng)研究，決定開(kāi)展XX總結(jié)評(píng)比工作，并由公司工會(huì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，主要開(kāi)展“電建精英杯”六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比，分別為：最具人氣獎(jiǎng)、最快進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、微笑服務(wù)獎(jiǎng)、明星班組長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)先鋒。安全責(zé)任制講得多真正做得少。要深入開(kāi)展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合，打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合，實(shí)行個(gè)性化、人性化操作，誠(chéng)心誠(chéng)意、有情有義地關(guān)愛(ài)職工，以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。我們工會(huì)的工作人員要帶著對(duì)職工深厚的感情支進(jìn)行換位思考，帶著對(duì)政策的透徹理解去工作，帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作，帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。在過(guò)去一年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好2011年的工會(huì)工作充滿(mǎn)信心，在今后的工作中，我們一定積極配合市總工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)