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突發(fā)事件應(yīng)急處理流程合集五篇(完整版)

2024-10-21 12:40上一頁面

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【正文】 員(包括中心主管及專員)一切行動(dòng)服從總指揮和副總指揮的安排,積極配合做好人財(cái)物的搶救搶險(xiǎn)工作。第一篇:突發(fā)事件應(yīng)急處理流程物業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程突發(fā)事件的發(fā)生↓↓↓ 事件的申報(bào)(當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人)事件的判斷(總值班室 / 監(jiān)控室)通知相關(guān)單位 / 人(總值班室 / 監(jiān)控室)↓↓—————↓自行處理外援處理(物業(yè)管理處)(1111物業(yè)管理公司)↓—————↓調(diào)查時(shí)間的起因突發(fā)時(shí)間處理后事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)保潔處理(物業(yè)管理處)(保潔部)←↓↓→事發(fā)和事后的報(bào)告(物業(yè)管理處)↓備案第二篇:客服突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程客服突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程除正常的運(yùn)營(yíng)外,突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生,其危害之大是不可估量的。流程:1.火(水)災(zāi)處理程序(1)各門店應(yīng)配備消防設(shè)施器材,門店員工要會(huì)正確掌握使用滅火器材技能,定期檢查保養(yǎng),如有問題及時(shí)上報(bào),立即處理。(4)對(duì)于停電處理程序,事先配置應(yīng)急燈手電筒,足量貯備,掌握供電單位的停電訊息,并做好準(zhǔn)備工作,檢查場(chǎng)內(nèi)是否有異常狀況,避免發(fā)生任何不利情況。(三)牽頭部門在分管行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置,主要流程包括:對(duì)突發(fā)事件的性質(zhì)、影響等作出評(píng)估,提出處理措施;向行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告最新情況;指導(dǎo)分行做好應(yīng)急處理;擬訂媒體應(yīng)答口徑報(bào)辦公室;持續(xù)向銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門及有關(guān)部委進(jìn)行報(bào)告。(五)管理人員被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施不能正常履職,或 發(fā)生在職員工重傷、失蹤、死亡等事件,由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)。(十三)涉密事件及行政印章事件,由辦公室牽頭負(fù)責(zé)。(三)負(fù)責(zé)擬訂內(nèi)外部信息發(fā)布口徑建議。(四)信息類公司的股價(jià)異常波動(dòng);報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、媒體對(duì)公司不實(shí)報(bào)道或傳聞;社會(huì)上存在不實(shí)的傳言或信息,給公司造成了影響;公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯(cuò)誤,對(duì)市場(chǎng)造成了影響;可能或已經(jīng)造成社會(huì)不穩(wěn)定,引發(fā)投資者群體上訪或投訴事件等;其他事件。第八條 各職能部門、分子公司負(fù)責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人,參照以上模式,成立相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)其下的突發(fā)事件管理及處置工作。第十一條 預(yù)警信息的報(bào)告制度。發(fā)生突發(fā)事件后,要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急救援工作,并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)。(四)信息類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施:聯(lián)系有關(guān)媒體的負(fù)責(zé)人,將真實(shí)情況告知,并商議處理方案;立即對(duì)不實(shí)信息做出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;追查相關(guān)責(zé)任人,并要求其改正,情形嚴(yán)重者訴之法律處理;做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作;按照規(guī)定做好信息披露工作。突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響,并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作狀態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作的需要,召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。用手持泄漏通訊對(duì)講機(jī)匯報(bào)調(diào)度站,調(diào)度員匯報(bào)跟班隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、班長(zhǎng)。、值班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、調(diào)度室;。45組織人員趕往掉道現(xiàn)場(chǎng),查看掉道情況崗位待命聽從上級(jí)安排立即匯報(bào)跟班隊(duì)長(zhǎng)、匯報(bào)調(diào)度室、班長(zhǎng)。立即匯跟班隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、班長(zhǎng)維修人員。;,制動(dòng)手把打到合的位置。5立即趕往矸石山絞車房絞車司機(jī)匯報(bào)值班隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、班長(zhǎng)、認(rèn)真檢查絞車運(yùn)行失控的原因;,聽從上級(jí)安排。聽從上級(jí)安排;,指揮行人下車。車輛下方和周圍不得有人,信號(hào)把鉤工現(xiàn)場(chǎng)指揮行人安全通過。查看現(xiàn)場(chǎng)安全情況;,崗位待命;。6組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、總結(jié)、評(píng)價(jià),制訂防范措施。公司相應(yīng)部門應(yīng)做好突發(fā)事件處置工作的物資保障,準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等。第十八條 做好善后事宜工作。發(fā)生影響或可能影響證券市場(chǎng)穩(wěn)定的突發(fā)事件后,領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)及時(shí)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話上報(bào)浙江證監(jiān)局及有關(guān)部門,同時(shí),在掌握事件的具體情況后,應(yīng)將事件的詳細(xì)情況書面報(bào)送浙江證監(jiān)局及有關(guān)部門,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后,應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度,及時(shí)組織召開會(huì)議,決定啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。有關(guān)單位和人員報(bào)送、報(bào)告突發(fā)事件預(yù)警信息,應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。公司各職能部門、各分子公司負(fù)責(zé)人定期檢查及匯報(bào)部門或公司有關(guān)情況,做到及時(shí)提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。第五條 處理
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