【正文】 MortgAge)投資，并委托或聘請專業(yè)機構和人員實施具體的經(jīng)營管理的一種資金信托投資方式。您建議她繼續(xù)外出工作。第108題: 對債務人隱匿、私分、無償轉讓財產(chǎn)，非正常壓價出售財產(chǎn)，對原來未提供財產(chǎn)擔保的債務提供財產(chǎn)擔保，對未到期的債務提前清償，放棄自己債權的，債權人可以行使否認權，但被否認的行為必須發(fā)生在人民法院受理破產(chǎn)案件前____個月至破產(chǎn)宣告之日的期間內。第103題: 對于發(fā)明專利，國務院專利行政管理部門經(jīng)初審合格的，自申請之日起____個月內予以公布，也可以根據(jù)申請人的請求早日公布。第96題: 不屬于勞動合同終止的原因主要是____。第89題: 年薪制是企業(yè)出資者對經(jīng)理人員實行長期激勵的報酬制度。正規(guī)化程度是指企業(yè)中的工作實行標準化的程度。學習型組織理論是由彼德?圣吉教授提出的。第65題: 系統(tǒng)思考就是要看清“蝴蝶效應”和“青蛙現(xiàn)象”。第56題: 對職業(yè)經(jīng)理人來說，除了報酬激勵機制外，____也是一種有明顯作用的激勵機制。第48題: 在直線職能制組織結構中，職能科室的性質是____。第40題: 由于“兩權分離”，內部人控制現(xiàn)象不可避免。第32題: 資源稅是對在我國境內從事資源開發(fā)，因資源條件差異形成的級差收入征收的一種稅。第25題: 未經(jīng)授權，代理人或者代表人以自己的名義將被代理人或者被代表人的商標進行注冊，被代理人或者被代表人提出異議的，不予注冊并禁止使用。第18題: 就競爭優(yōu)勢而言，小企業(yè)與大企業(yè)不可能在同一起跑線上競爭，所以它不可能獲利。第9題: 在菲德勒的模型中，所謂情景因素包括____。（群共享中還有部分練習題答案）第二篇：職業(yè)技能實訓(一)《小企業(yè)管理基礎》實訓練習及答案小企業(yè)管理基礎（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)）第1題: 正式溝通的基本形態(tài)有____。l 政府支出包括(政府購買、轉移支付)。l 關于貨幣工資計算公式正確的是(計件工資率*合格產(chǎn)品數(shù)量、計件單價*合格產(chǎn)品數(shù)量、工資標準*實際工作時間)。l 心理定價策略包括(分級、聲望、尾數(shù)、整數(shù)、招徠)。l 組織市場是由各組織機構形成的對企業(yè)產(chǎn)品和勞務需求的總和，其類型可分為(政府市場、產(chǎn)業(yè)市場、轉賣者市場)。l 決策科學化的要求包括(決策方法科學化、系統(tǒng)的決策觀念、合理的決策標準、科學的決策程序、有效的信息系統(tǒng))。l 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計算機為主)。l(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。l(社會屬性)不屬于人性的內容。l(商標)是指已獲得專利權并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。l(技術市場)提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲存、無法轉售和不可觸知。l(悲觀決策標準)又稱為“華德決策準則”。l 在一般競爭戰(zhàn)略中,(重點戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域。第一篇：管理基礎學實訓練習答案管理學基礎職業(yè)技能實訓練習及答案單選題l 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的(總體性和長遠性)的謀劃與方略。l(穩(wěn)定)行業(yè)的特點是銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。l 在一般競爭戰(zhàn)略中,(重點戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域。l 消費者市場是指所有為了(社會消費)而購買商品或服務的個人和家庭所構成的市場。l 下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(改善產(chǎn)品策略)。l 20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧提出了(社會人)假說。l(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。l 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。l 決策樹的構成要素包括(方案枝、概率枝、狀態(tài)節(jié)點、決策點)。l 產(chǎn)業(yè)市場與消費者市場具有相似性，但產(chǎn)業(yè)市場有一些顯著的特點，包括(需求缺乏彈性、購買者集中在少數(shù)地區(qū)、需求具體派生性、專業(yè)人員購買、需求有較大的波動性)。l 影響銷售渠道選擇的因素有(市場因素、中間商的特性、企業(yè)因素、國家法律約束、產(chǎn)品因素)。l 福利所具有的特征有(企業(yè)自定性、福利支付以勞動為基礎、靈活性、法寶性)。l 勞動力市場的制度結構要素有(最低社會保障、工會、最低勞動標準)。第2題: 溝通的作用包括____。第10題: 在當今國際競爭中，產(chǎn)品質量正從一種競爭的“獲勝標準”演變?yōu)楦偁幍摹百Y格標準”。第19題: 現(xiàn)代生產(chǎn)的競爭力中靈活性是指快速或按時交貨的能力。第26題: 以三維標志申請注冊商標的，可以采用由商品自身的性質產(chǎn)生的形狀，為獲得技術效果而需有的商品形狀或者使商品具有實質性價值的形狀進行注冊。第33題: 所得稅是一種直接稅，是以納稅人的所得額為征稅對象的各個稅種的總稱。第41題: “內部人控制”現(xiàn)象是國有企業(yè)特有的現(xiàn)象。第49題: 一般適用于產(chǎn)品多樣化和多種經(jīng)營的企業(yè)以及市場環(huán)境復雜多變的大型企業(yè)的組織形式是____。第57題: ____是公司的決策機構。第66題: 團體學習的關鍵是深度會談。企業(yè)內部責任中心的劃分具有一定的靈活性。在其他條件不變的情況下，集權化程度與企業(yè)規(guī)模成正比。第90題: 監(jiān)事會成員一般應由公司的財務人員擔任。第97題: 如果一個勞動者在同一單位連續(xù)工作滿____年以上，當事人雙方延續(xù)勞動合同的，若勞動者提出訂立無固定期限的勞動合同，則應當訂立無固定期限的勞動合同。第104題: 初步審定的商標，自公告之日起____個月內，任何人均可以提出異議。第三篇：經(jīng)濟法律基礎實訓練習答案參考答案（確定期限）以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征：2（不適合要建造的項目）你作為一個項目經(jīng)理要為政府建造一個保齡球運動的紀念碑。為什么？（她的項目經(jīng)驗非常寶貴）(單選題)在共同完成一個令你的客戶滿意的項目后，你項目的一個供應商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。它應當遵循信托的基本原則和精神(設定的基礎是信任。60(多)下列關于封閉式REITs與開放式REITs的說法，正確的是：龍去脈(開放式可以增減。65(多選題)()某公司在一項重大訴訟中敗訴，在這一消息刺激下，隨后很可能發(fā)生的事件組合是(去掉公司債券價格下降)。投資者對A公司的預期收益率為()，預期股票的價值為(25元20%)。77(多選題)在資產(chǎn)組合和資產(chǎn)定價理論中，通常用β值和標準差來衡量風險。81(多)客戶的投資目標可以劃分為短期目標、中期目標和長期目標。按份共有人對共有財產(chǎn)88(生產(chǎn)經(jīng)營)。105(ADE)法人具有的特征是(E財產(chǎn)、D責任、A組織)。根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，下列關于市場支配地位推定的表述中，不正確的有（C三個經(jīng)營者在相關市場的市場份額合計達到??）。法律部門的劃分標準主要是（A調整對象）B執(zhí)法部門；C立法機關；D調整方法。李某在2005年3月12日接到法院的民事判決書, 其如果上訴, 則應當在（）、3月22日前； B、4月12日前；C、2個月內； D、3月27日前。1根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，下列各項中，經(jīng)營者應當事先向商務部申報的有（）。仲裁協(xié)議必須具備（）內容, 才為有效A有請求促裁的意思表示；B、選定的促裁委員會；C、促裁程序；D、促裁事項。多2下列各項中，有關重整問題的表述，正確的有（）A、經(jīng)人民法院裁定??；B、債務人因不能執(zhí)行重整計劃??；C、按照重整計劃減免的債務，??；D、債務人因不執(zhí)行重整計劃，??。多下列各項中，關于權利人行使取回權的表述正確的有（）A、??，出賣人已將??；B、??破產(chǎn)申請后，債務人的出資??；C、取回權的行使需經(jīng)人民法院許可；D、??債務人為他人保管的財產(chǎn)，財產(chǎn)的權利人??。A、出席會議的有表決權的債權人半數(shù)以上通過；B、出席會議的有表決權的債權人過半數(shù)通過；C、有表決權的債權人過半數(shù)通過；D、同意的債權人所代表的??。第5題:(70年代)以后，在我國一些企業(yè)，目標管理思想得到廣泛的應用，并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責任制等管理制度相結合，形成帶有中國特點的目標管理制度。這就是授權的(因事設人，視能授權)原則。第16題:()提出協(xié)調方式經(jīng)歷了相互調整方式、直接監(jiān)督方式、標準化方式三個階段第17題:美國通用汽車公司，在1920年的危機中，發(fā)明并最早采用(M型)組織結構。（錯誤）第25題:按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。（錯誤）第30題:企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質形態(tài)。一般以(5~10)人為宜。第39題:授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定。這就是人員配備的(量才適用)原則。第48題:領導者要科學地用人，需要先識人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力。第53題:企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是(正式組織)。第65題:人員配備的首要任務是(物色合適人選)。第74題:“凡是預則立，不預則廢”，是強調(計劃)的重要性。第82題:傳統(tǒng)的目標設定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡(參與制目標設定法)，企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設立。例如定性方法往往適合于(長期預測)。第96題:企業(yè)目標的內容和重點是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。例如定性方法往往適合于（）。第8題: 傳統(tǒng)的目標設定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡（），企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設立。第13題: 戴維斯等學者指出，企業(yè)目標可分為主要目標、并行目標、次要目標。第19題: 企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質文化就是（）。第27題: 在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，質量的含義是指（）。第35題: 在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。第39題:（）即U型結構，又叫“功能型垂直結構”。第46題: 企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是（）。第51題: 領導者要科學地用人，需要先識人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力。這就是（）的培訓方法。第60題: 授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定。韋伯主要依據(jù)（）來描述他的理想的組織模式。（）第68題: 人員配備是組織根據(jù)目標和任務正確選擇、合理使用、科學考評和培訓16人員，以合適的人員去完成組織結構中規(guī)定的各項任務，從而保證整個組織目標和各項任務完成的職能活動。（）第74題: 按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。（）第80題: 領導理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段，()側重于研究領導人的性格、素質方面的特征。由此創(chuàng)立了()。人數(shù)太少會限制學科的代表性和權威性；人數(shù)太多則難以組織。第96題: 企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從()上保證企業(yè)能以最小的成本、高質量的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務贏得客戶。)。第93題: 按預測時間范圍長短不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測三種。第88題: 一個管理人員的職能是“計劃、安排和實施各種不同的生產(chǎn)過程”，這是（）中的觀點。第83題:(amp。（）第75題: 對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。（）第70題: 對于規(guī)模較小或者必須時刻保持上下一致的組織來說，一般適合采用分層控制的方式。人數(shù)太少會限制學科的代表性和權威性；人數(shù)太多則難以組織。第61題: 管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。第52題: 領導者只決定目標、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日常活動不加干預。第48題: 馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。第41題: 針對組織結構存在的某些缺陷，通過設立臨時性或長久性的協(xié)調人員或協(xié)調組織實現(xiàn)協(xié)調，這種協(xié)調方式屬于（）。第36題: 行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。第29題: 能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。第21題: 管理科學學派中所運用的科學技術方法，來源于（）。第14題: 在完全競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)在追求自身利益最大化的同時，通過市場中“看不見的手”的引導，實現(xiàn)（），從而實現(xiàn)全社會的公共利益最大化。第10題: 企業(yè)目標的內容和重點是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。它需要有充分、有效的（）做支持。第97題:戴維斯等學者指出，企業(yè)目標可分為主要目標、并行目標、次要目標。第90題:企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質文化就是(企業(yè)文化)。一般地，要把目標限制在(5個)以內。第76題:生產(chǎn)計劃、財務成本計劃和供應計劃等，是屬于按(企業(yè)管理職能)進行分類的。第67題:將考評問題分級分類列表，發(fā)放給被調查者并要求填好后送回，由考評小組進行數(shù)據(jù)綜合的考評測試方法是(問卷法)。由此造成的信息溝通障礙源于(信息接受者的態(tài)度、知識和價值觀的影響)。第49題:當領導者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這就是(臨時職務)的培訓方法。第40題:管理者授權時，必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍，亦即授權的(明確責任)原則。韋伯主要依據(jù)(權威關系)來描述他的理想的組織模式。（錯誤）第32題:激勵是指人類活動的一種內心狀態(tài)。（錯誤）第26題:各級職務和崗位應當按等級來組織，每個下級應當接受上級的控制和監(jiān)督。判斷題：第20題: