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管理基礎(chǔ)學(xué)實(shí)訓(xùn)練習(xí)答案(完整版)

  

【正文】 MortgAge)投資,并委托或聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施具體的經(jīng)營(yíng)管理的一種資金信托投資方式。您建議她繼續(xù)外出工作。第108題: 對(duì)債務(wù)人隱匿、私分、無(wú)償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn),非正常壓價(jià)出售財(cái)產(chǎn),對(duì)原來(lái)未提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,對(duì)未到期的債務(wù)提前清償,放棄自己債權(quán)的,債權(quán)人可以行使否認(rèn)權(quán),但被否認(rèn)的行為必須發(fā)生在人民法院受理破產(chǎn)案件前____個(gè)月至破產(chǎn)宣告之日的期間內(nèi)。第103題: 對(duì)于發(fā)明專利,國(guó)務(wù)院專利行政管理部門經(jīng)初審合格的,自申請(qǐng)之日起____個(gè)月內(nèi)予以公布,也可以根據(jù)申請(qǐng)人的請(qǐng)求早日公布。第96題: 不屬于勞動(dòng)合同終止的原因主要是____。第89題: 年薪制是企業(yè)出資者對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行長(zhǎng)期激勵(lì)的報(bào)酬制度。正規(guī)化程度是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。學(xué)習(xí)型組織理論是由彼德?圣吉教授提出的。第65題: 系統(tǒng)思考就是要看清“蝴蝶效應(yīng)”和“青蛙現(xiàn)象”。第56題: 對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),除了報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制外,____也是一種有明顯作用的激勵(lì)機(jī)制。第48題: 在直線職能制組織結(jié)構(gòu)中,職能科室的性質(zhì)是____。第40題: 由于“兩權(quán)分離”,內(nèi)部人控制現(xiàn)象不可避免。第32題: 資源稅是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)從事資源開(kāi)發(fā),因資源條件差異形成的級(jí)差收入征收的一種稅。第25題: 未經(jīng)授權(quán),代理人或者代表人以自己的名義將被代理人或者被代表人的商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè),被代理人或者被代表人提出異議的,不予注冊(cè)并禁止使用。第18題: 就競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言,小企業(yè)與大企業(yè)不可能在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng),所以它不可能獲利。第9題: 在菲德勒的模型中,所謂情景因素包括____。(群共享中還有部分練習(xí)題答案)第二篇:職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)(一)《小企業(yè)管理基礎(chǔ)》實(shí)訓(xùn)練習(xí)及答案小企業(yè)管理基礎(chǔ)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè))第1題: 正式溝通的基本形態(tài)有____。l 政府支出包括(政府購(gòu)買、轉(zhuǎn)移支付)。l 關(guān)于貨幣工資計(jì)算公式正確的是(計(jì)件工資率*合格產(chǎn)品數(shù)量、計(jì)件單價(jià)*合格產(chǎn)品數(shù)量、工資標(biāo)準(zhǔn)*實(shí)際工作時(shí)間)。l 心理定價(jià)策略包括(分級(jí)、聲望、尾數(shù)、整數(shù)、招徠)。l 組織市場(chǎng)是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和,其類型可分為(政府市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng))。l 決策科學(xué)化的要求包括(決策方法科學(xué)化、系統(tǒng)的決策觀念、合理的決策標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的決策程序、有效的信息系統(tǒng))。l 在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。l(美國(guó)模式)不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。l(社會(huì)屬性)不屬于人性的內(nèi)容。l(商標(biāo))是指已獲得專利權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。l(技術(shù)市場(chǎng))提供的產(chǎn)品具有以下特性:不可儲(chǔ)存、無(wú)法轉(zhuǎn)售和不可觸知。l(悲觀決策標(biāo)準(zhǔn))又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。l 在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,(重點(diǎn)戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。第一篇:管理基礎(chǔ)學(xué)實(shí)訓(xùn)練習(xí)答案管理學(xué)基礎(chǔ)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)練習(xí)及答案單選題l 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的(總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性)的謀劃與方略。l(穩(wěn)定)行業(yè)的特點(diǎn)是銷售增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加劇。l 在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,(重點(diǎn)戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。l 消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了(社會(huì)消費(fèi))而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。l 下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(改善產(chǎn)品策略)。l 20世紀(jì)二三十年代,美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了(社會(huì)人)假說(shuō)。l(科技手段)不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。l 在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。l 決策樹(shù)的構(gòu)成要素包括(方案枝、概率枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、決策點(diǎn))。l 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)具有相似性,但產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有一些顯著的特點(diǎn),包括(需求缺乏彈性、購(gòu)買者集中在少數(shù)地區(qū)、需求具體派生性、專業(yè)人員購(gòu)買、需求有較大的波動(dòng)性)。l 影響銷售渠道選擇的因素有(市場(chǎng)因素、中間商的特性、企業(yè)因素、國(guó)家法律約束、產(chǎn)品因素)。l 福利所具有的特征有(企業(yè)自定性、福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ)、靈活性、法寶性)。l 勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度結(jié)構(gòu)要素有(最低社會(huì)保障、工會(huì)、最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn))。第2題: 溝通的作用包括____。第10題: 在當(dāng)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品質(zhì)量正從一種競(jìng)爭(zhēng)的“獲勝標(biāo)準(zhǔn)”演變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)的“資格標(biāo)準(zhǔn)”。第19題: 現(xiàn)代生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力中靈活性是指快速或按時(shí)交貨的能力。第26題: 以三維標(biāo)志申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的,可以采用由商品自身的性質(zhì)產(chǎn)生的形狀,為獲得技術(shù)效果而需有的商品形狀或者使商品具有實(shí)質(zhì)性價(jià)值的形狀進(jìn)行注冊(cè)。第33題: 所得稅是一種直接稅,是以納稅人的所得額為征稅對(duì)象的各個(gè)稅種的總稱。第41題: “內(nèi)部人控制”現(xiàn)象是國(guó)有企業(yè)特有的現(xiàn)象。第49題: 一般適用于產(chǎn)品多樣化和多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)以及市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的大型企業(yè)的組織形式是____。第57題: ____是公司的決策機(jī)構(gòu)。第66題: 團(tuán)體學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是深度會(huì)談。企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的劃分具有一定的靈活性。在其他條件不變的情況下,集權(quán)化程度與企業(yè)規(guī)模成正比。第90題: 監(jiān)事會(huì)成員一般應(yīng)由公司的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。第97題: 如果一個(gè)勞動(dòng)者在同一單位連續(xù)工作滿____年以上,當(dāng)事人雙方延續(xù)勞動(dòng)合同的,若勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,則應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。第104題: 初步審定的商標(biāo),自公告之日起____個(gè)月內(nèi),任何人均可以提出異議。第三篇:經(jīng)濟(jì)法律基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)練習(xí)答案參考答案(確定期限)以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的特征:2(不適合要建造的項(xiàng)目)你作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要為政府建造一個(gè)保齡球運(yùn)動(dòng)的紀(jì)念碑。為什么?(她的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常寶貴)(單選題)在共同完成一個(gè)令你的客戶滿意的項(xiàng)目后,你項(xiàng)目的一個(gè)供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。它應(yīng)當(dāng)遵循信托的基本原則和精神(設(shè)定的基礎(chǔ)是信任。60(多)下列關(guān)于封閉式REITs與開(kāi)放式REITs的說(shuō)法,正確的是:龍去脈(開(kāi)放式可以增減。65(多選題)()某公司在一項(xiàng)重大訴訟中敗訴,在這一消息刺激下,隨后很可能發(fā)生的事件組合是(去掉公司債券價(jià)格下降)。投資者對(duì)A公司的預(yù)期收益率為(),預(yù)期股票的價(jià)值為(25元20%)。77(多選題)在資產(chǎn)組合和資產(chǎn)定價(jià)理論中,通常用β值和標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)。81(多)客戶的投資目標(biāo)可以劃分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。按份共有人對(duì)共有財(cái)產(chǎn)88(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng))。105(ADE)法人具有的特征是(E財(cái)產(chǎn)、D責(zé)任、A組織)。根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定,下列關(guān)于市場(chǎng)支配地位推定的表述中,不正確的有(C三個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到??)。法律部門的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是(A調(diào)整對(duì)象)B執(zhí)法部門;C立法機(jī)關(guān);D調(diào)整方法。李某在2005年3月12日接到法院的民事判決書(shū), 其如果上訴, 則應(yīng)當(dāng)在()、3月22日前; B、4月12日前;C、2個(gè)月內(nèi); D、3月27日前。1根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定,下列各項(xiàng)中,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)事先向商務(wù)部申報(bào)的有()。仲裁協(xié)議必須具備()內(nèi)容, 才為有效A有請(qǐng)求促裁的意思表示;B、選定的促裁委員會(huì);C、促裁程序;D、促裁事項(xiàng)。多2下列各項(xiàng)中,有關(guān)重整問(wèn)題的表述,正確的有()A、經(jīng)人民法院裁定??;B、債務(wù)人因不能執(zhí)行重整計(jì)劃??;C、按照重整計(jì)劃減免的債務(wù),??;D、債務(wù)人因不執(zhí)行重整計(jì)劃,??。多下列各項(xiàng)中,關(guān)于權(quán)利人行使取回權(quán)的表述正確的有()A、??,出賣人已將??;B、??破產(chǎn)申請(qǐng)后,債務(wù)人的出資??;C、取回權(quán)的行使需經(jīng)人民法院許可;D、??債務(wù)人為他人保管的財(cái)產(chǎn),財(cái)產(chǎn)的權(quán)利人??。A、出席會(huì)議的有表決權(quán)的債權(quán)人半數(shù)以上通過(guò);B、出席會(huì)議的有表決權(quán)的債權(quán)人過(guò)半數(shù)通過(guò);C、有表決權(quán)的債權(quán)人過(guò)半數(shù)通過(guò);D、同意的債權(quán)人所代表的??。第5題:(70年代)以后,在我國(guó)一些企業(yè),目標(biāo)管理思想得到廣泛的應(yīng)用,并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成帶有中國(guó)特點(diǎn)的目標(biāo)管理制度。這就是授權(quán)的(因事設(shè)人,視能授權(quán))原則。第16題:()提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標(biāo)準(zhǔn)化方式三個(gè)階段第17題:美國(guó)通用汽車公司,在1920年的危機(jī)中,發(fā)明并最早采用(M型)組織結(jié)構(gòu)。(錯(cuò)誤)第25題:按照預(yù)測(cè)時(shí)間的不同,可將其分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。(錯(cuò)誤)第30題:企業(yè)文化是指一定歷史條件下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。一般以(5~10)人為宜。第39題:授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的高低而定。這就是人員配備的(量才適用)原則。第48題:領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人,需要先識(shí)人,即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力。第53題:企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是(正式組織)。第65題:人員配備的首要任務(wù)是(物色合適人選)。第74題:“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”,是強(qiáng)調(diào)(計(jì)劃)的重要性。第82題:傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過(guò)程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學(xué)提倡(參與制目標(biāo)設(shè)定法),企業(yè)員工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)立。例如定性方法往往適合于(長(zhǎng)期預(yù)測(cè))。第96題:企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、自身優(yōu)勢(shì)的變化而變化的。例如定性方法往往適合于()。第8題: 傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過(guò)程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學(xué)提倡(),企業(yè)員工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)立。第13題: 戴維斯等學(xué)者指出,企業(yè)目標(biāo)可分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)、次要目標(biāo)。第19題: 企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是()。第27題: 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,質(zhì)量的含義是指()。第35題: 在選聘管理人員的時(shí)候,安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù),以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。第39題:()即U型結(jié)構(gòu),又叫“功能型垂直結(jié)構(gòu)”。第46題: 企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是()。第51題: 領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人,需要先識(shí)人,即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力。這就是()的培訓(xùn)方法。第60題: 授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的高低而定。韋伯主要依據(jù)()來(lái)描述他的理想的組織模式。()第68題: 人員配備是組織根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)正確選擇、合理使用、科學(xué)考評(píng)和培訓(xùn)16人員,以合適的人員去完成組織結(jié)構(gòu)中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),從而保證整個(gè)組織目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)完成的職能活動(dòng)。()第74題: 按照預(yù)測(cè)時(shí)間的不同,可將其分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。()第80題: 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段,()側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。由此創(chuàng)立了()。人數(shù)太少會(huì)限制學(xué)科的代表性和權(quán)威性;人數(shù)太多則難以組織。第96題: 企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從()上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。)。第93題: 按預(yù)測(cè)時(shí)間范圍長(zhǎng)短不同,可將其分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)三種。第88題: 一個(gè)管理人員的職能是“計(jì)劃、安排和實(shí)施各種不同的生產(chǎn)過(guò)程”,這是()中的觀點(diǎn)。第83題:(amp。()第75題: 對(duì)企業(yè)銷售收入及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)就是銷售預(yù)測(cè)。()第70題: 對(duì)于規(guī)模較小或者必須時(shí)刻保持上下一致的組織來(lái)說(shuō),一般適合采用分層控制的方式。人數(shù)太少會(huì)限制學(xué)科的代表性和權(quán)威性;人數(shù)太多則難以組織。第61題: 管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。因此,要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。第52題: 領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、任務(wù)的方向,對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日?;顒?dòng)不加干預(yù)。第48題: 馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。第41題: 針對(duì)組織結(jié)構(gòu)存在的某些缺陷,通過(guò)設(shè)立臨時(shí)性或長(zhǎng)久性的協(xié)調(diào)人員或協(xié)調(diào)組織實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào),這種協(xié)調(diào)方式屬于()。第36題: 行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們,人的差異是客觀存在的,一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上,才能干得最好。第29題: 能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。第21題: 管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法,來(lái)源于()。第14題: 在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)在追求自身利益最大化的同時(shí),通過(guò)市場(chǎng)中“看不見(jiàn)的手”的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)(),從而實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的公共利益最大化。第10題: 企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、自身優(yōu)勢(shì)的變化而變化的。它需要有充分、有效的()做支持。第97題:戴維斯等學(xué)者指出,企業(yè)目標(biāo)可分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)、次要目標(biāo)。第90題:企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是(企業(yè)文化)。一般地,要把目標(biāo)限制在(5個(gè))以內(nèi)。第76題:生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃等,是屬于按(企業(yè)管理職能)進(jìn)行分類的。第67題:將考評(píng)問(wèn)題分級(jí)分類列表,發(fā)放給被調(diào)查者并要求填好后送回,由考評(píng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合的考評(píng)測(cè)試方法是(問(wèn)卷法)。由此造成的信息溝通障礙源于(信息接受者的態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀的影響)。第49題:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí),不去直接處理,而是先擱一擱,去處理其他問(wèn)題。這就是(臨時(shí)職務(wù))的培訓(xùn)方法。第40題:管理者授權(quán)時(shí),必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍,亦即授權(quán)的(明確責(zé)任)原則。韋伯主要依據(jù)(權(quán)威關(guān)系)來(lái)描述他的理想的組織模式。(錯(cuò)誤)第32題:激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)。(錯(cuò)誤)第26題:各級(jí)職務(wù)和崗位應(yīng)當(dāng)按等級(jí)來(lái)組織,每個(gè)下級(jí)應(yīng)當(dāng)接受上級(jí)的控制和監(jiān)督。判斷題:第20題:
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