【正文】 智能化設計是充分考慮位置，施工中考慮現場合理使用。如：水電計量問題，電話網絡問題等。景觀井蓋破損，希望能夠提供備用的井蓋。（十七）小區(qū)景觀水景滲水嚴重。為此，在公攤過程中可能會出現沒有發(fā)票和業(yè)主拒交的理由。如：安全出口指示燈的玻璃。消防的部分安裝需要在設計與施工中規(guī)范。如：變壓器630KVA一臺供小區(qū)的公共部分，顯然過剩?；▓@洋房的電梯轎廂過小，顯得很擁擠。如：露臺的空調板設計就存在很多使用上的缺陷?；ㄅ_鷹嘴溝水。圍墻明溝設置不能滿足相關排水，也未收集起二次利用。銷售宣傳時對（A3）等空調板可以拆除，拆除后的外機擺放位置是一個很大的問題。房地產開發(fā)商對物業(yè)進行的是硬件建設，物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)進行的是軟件管理。一、物業(yè)管理早期介入：早期介入能夠給物業(yè)的立項定位以及功能等提出合理化建議和意見。走過了不平凡的施工歷程，短短的兩年時間里從基礎到封頂再到安裝細節(jié)等等，都體會到了優(yōu)良的工程質量，一切都能夠滿足設計規(guī)范和施工規(guī)范。小區(qū)排水的設置必須考慮地表層的沉降，否則會經常拉斷和挖開維修，會給后期物業(yè)管理和業(yè)主使用維修帶來極大不變，重慶夏天雨水量很大，對排水設施的要求非常高，在適當的地方多做引水明溝或水篦子排水，設計排水坡度要大點和位置適當。車庫的頂部出現較多滲水現象，責任不夠明確，交叉施工沒有完成后續(xù)工程。電梯機房頂面和機房施工粗糙，未進行找平處理或者刷漆等處理措施。1發(fā)電機房貼地磚或者刷漆為宜。（七）供配電配電存在設計過大，損耗過大。（九）消防消防水泵房內的配電箱存在安全隱患，如：水管爆裂，可能造成水淹后就無法正常啟用。如：燈具的采購甲供材料請給予預留備件支撐，否則物業(yè)無法進行后期維護，特別是特 殊制作和工藝的材料。（十四）計量部分：在C組團施工過程中，雖然大多數能夠滿足物業(yè)管理單獨計量的需求，但是有如下未能滿足和需要完善： 14棟的公共照明完全可以與花園洋房的公共照明一樣計量方式，由供電單位直接超表。外墻磚的施工，部分未碰角。19至20中間的草坪未作圍欄處理。(二十)社區(qū)用房社區(qū)用房的設置不合理，特別是通道和使用功能。給排水充分考慮客戶使用，不得擋住相關使用等。1二期設計時考慮出入口的相關配置。移交資料時，需要竣工資料和施工資料最好全部一起交。4．方法和過程控制 物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項目以前的房地產開發(fā)各個階段，包括項目決策、規(guī)劃設計、營銷策劃、施工建設、竣工驗收等，就參與介入，從物業(yè)管理運作和業(yè)主使用角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設計、材料選用、設備選型、配套設施、管線布置、房屋租售、施工質量、竣工驗收等多方面提供有益的建設性意見，以確保物業(yè)設計和建造質量，為物業(yè)投入使用后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件，同時有效的前期介入可以減少接管驗收時的返修工作量，為確保業(yè)主正常入住奠定基礎。：對總體設計、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、設備配套、新材料、新技術、管理用房、生態(tài)環(huán)保、公共空間、景觀配置、綠化配置、室內配置、房屋單體、智能化配置、管理用房等方面應注意的內容。、類似典型樓盤，周邊配套狀況，進行實地考察。，網絡資源充分，便于數字化小區(qū)建設。a)消防設備、設施配置（滅火器、消防箱、室內（外）消防栓、消防泵、煙感、自動噴淋等）充分合理，使用可靠。d)有條件，宜設置地下機動車停車庫，應符合國家規(guī)范。a)水、電、煤、電信、廣播電視、污水處理等的設計容量應能滿足使用需要，并留有適當擴展余地。a)安保智能化一般可配置紅外線周界防越系統(tǒng)、門禁可視對講系統(tǒng)、小區(qū)巡更系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)、車輛道匣管理系統(tǒng)、室內緊急呼叫系統(tǒng)、電梯內緊急呼叫系統(tǒng)、居家安防系統(tǒng)等，并與中央控制中心聯網。d)住宅分戶門宜采用統(tǒng)一制作的安全防衛(wèi)門。k)底層地坪應充分考慮防潮措施。距離過近而對吹的室外機應相互錯開，與鄰套住宅機座相鄰時，應采取安全隔離措施。j)聯排別墅及躍層宜在二層設置進戶對講。g)主干道兩側及集中綠地宜有大型樹木。a)應充分考慮雨水排泄能力的設計，避免排泄不暢通。h)高層住宅通至屋頂平臺宜為普通玻璃門。g)垃圾房及變電房、煤氣調壓站或其他信號發(fā)射裝置應選擇隱蔽位置，盡量不影響住戶及環(huán)境。c)采用新材料、新技術應預留充足備品備件。及項目說明會、實地考察情況，于一周內詳細編寫完成《項目規(guī)劃設計評估報告》，并提交物業(yè)相關部門。物業(yè)管理概念研究完成后需要報集團物業(yè)管理部備案。7．施工建設階段介入，即在設備、門窗安裝階段，時間上大致在竣工驗收前5個月。 、設施設備的安裝調試、各類管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結構等，并指出設計中缺陷、遺漏的工程項目，加強常見工程質量通病及隱蔽工程等特殊過程的監(jiān)控。因此，應對此項工程回填土成份、分層打夯厚度進行監(jiān)控，有問題應堅決要求返工，否則后患無窮。a)外墻面：外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個關鍵。如供水管道埋設在墻內，則應在隱蔽前做試水、試壓試驗。、為體現合同雙方的自愿原則，本合同文本中相關條款后的空白行，供雙方自行約定或補充約定。、本合同簽訂后，在 15 日之內委托方應向轄區(qū)物業(yè)管理主管部門備案。第六條 共用設施、設備的維修、養(yǎng)護、運行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、煙囪、共用照明、天線、中央空調、供暖鍋爐房、高壓泵房、樓內消防設施設備、電梯、中央監(jiān)控設備、建筑物防雷設施、。第十五條 其它委托事項：在本物業(yè)保修期內代為保修的，費用由保修責任人承擔；______________；______________。參照浙江省物業(yè)管理行政主管部門制定的示范文本制定《業(yè)主臨時公約》，在物業(yè)銷售前將《業(yè)主臨時公約》向物業(yè)買受人明示，并予以說明，要求物業(yè)買受人對《業(yè)主臨時公約》予以書面承諾。第七章 違約責任第二十三條 因甲方原因導致乙方未完成約定管理目標，乙方有權要求甲方在一定期限內解決，逾期未解決造成乙方經濟損失的，甲方應給予乙方經濟賠償。第二十九條 為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益，在不可預見情況下，如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災、水管破裂、救助人命、協助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，甲方、業(yè)主、物業(yè)使用人應積極配合乙方對上述災害發(fā)生時所采取的緊急避險措施。（3期未銷售房屋較多，隨著時間推移，陽臺防水效果會越來越差。，感官不好同時，取水器易磕碰損壞。 因3號樓平層通道只有護欄，（設計問題）存在不安全隱患，（高空風大及小孩無人看護的情況下攀爬）該處粘貼警示標識告知業(yè)主。）二、裝修管理需注意的問題（方案提前確定，現場核實，避免后期因我方方案變更引起業(yè)主反感和業(yè)主損失）裝修板車拉材料時電梯門口滑軌鋪模板再進入電梯內，避免滑軌磕碰變形。，正在進行。其他（翹班開關控制，隱蔽空間，不易被觀察），故保水性較差，土壤厚度淺，注意及時澆水和施肥。最后，請領導查閱。（此條為提高主體單位配合積極性設立）第三章分戶驗收與樓宇接管第七條 合同交樓3個月前，地產公司工程部組織工程技術部、營銷部、監(jiān)察部、物業(yè)公司、裝修單位等單位成立聯合驗收小組。第十一條 物業(yè)公司接管后，入戶門以內的成品保護由物業(yè)公司負責，維保修大隊按精品標準持續(xù)對存在問題進行整改；入戶門外側及公共區(qū)域成品保護由裝修單位負責。第十三條 物業(yè)服務中心須安排專人定期巡查，做好房屋保養(yǎng)工作，發(fā)現問題及時整改。第九條 驗收完成后48小時內由工程部負責人主持召開專題會議制定整改計劃，限期一個月內整改完成；會后24小時內由招投標部負責將驗收表問題整改計劃送達裝修單位高層。第二章裝修工作面驗收管理第二條 合同交樓10個月前（不含冬歇期），地產公司工程部組織工程技術部、裝修單位、監(jiān)察部等成立聯合驗收小組，物業(yè)公司參與（視介入程度，物業(yè)公司是否參加驗收小組組建）。不足與需要改進的是：未徹底完全的吃透圖紙，記憶圖紙。，但晚上12點后在電梯很少使用時是否可以進行時控控制，可以進行研究后決定。有商鋪樓宇陽臺、窗戶的防盜網的安裝方案確定商鋪空調主機位置的確定和安放要求商鋪卷簾門的統(tǒng)一安裝方案確定商鋪內的消防噴淋設施的處理方案，若業(yè)主提出拆改（或業(yè)主私自拆改）怎么處理。、10層線條處坡度部分不達標，易導致裝修后的墻面受潮、起包。強弱電方面，我方需持續(xù)跟進檢查，后期若業(yè)主裝修發(fā)現，極易發(fā)生糾紛。，因為排污主管下沉的部分管道正在進行維修，但該段管道也在下沉范圍內，但未做維修，我方需進行詳細檢查。第三十一條 本合同正本連同附件共 頁，一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報轄區(qū)物業(yè)管理主管部門（備案）一份，具有同等法律效力。第二十五條 乙方違反約定，擅自提高收費標準的，甲方和業(yè)主有權督促和要求乙方清退所收費用，并退還利息。房屋交付時，向乙方移交下列資料：（1）竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，附屬配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；（2）設備設施的安裝、使用和維護保養(yǎng)技術資料；（3）物業(yè)質量保修文件和物業(yè)使用說明文件；（4）物業(yè)管理所必需的其他資料。第四章 物業(yè)管理服務費用第十七條 物業(yè)管理服務費、本物業(yè)的管理服務費用收取，執(zhí)行國家、省、市有關物業(yè)管理服務費用的相關規(guī)定；、本物業(yè)管理服務費，住宅為 元/每月/每平方米；非住宅為 元/每月/每平方米。第八條 共用綠地、花木、建筑小品、體育設施等的維護與管理。前期物業(yè)服務合同第一章 總 則第一條 本合同當事人委托方（以下簡稱甲方）；單位名稱：法定代表人：注冊地址：聯系電話： 受托方（以下簡稱乙方）：單位名稱：法定代表人：注冊地址：聯系電話：根據有關法律、法規(guī)，在自愿、平等協商一致的基礎上，甲方將（物業(yè)名稱）委托乙方實行物業(yè)管理，訂立本合同。合同簽訂生效后，未被修改的文本印刷文字視為雙方同意