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物業(yè)前期介入工作計劃表(完整版)

2024-10-21 12:09上一頁面

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【正文】 )設(shè)置合理,其位置及面積符合國家規(guī)范; ⑷ 消防通道、門、墻、避難區(qū)設(shè)置合理,符合國家規(guī)范。水泵房不應(yīng)設(shè)在住宅建筑內(nèi),給水泵房內(nèi)不應(yīng)有污水管穿越,電梯井不應(yīng)緊鄰臥室,緊鄰書房及起居室時,應(yīng)采取隔音措施。配電箱配出回路設(shè)計分配合理;⑼電視、信息(電話和數(shù)據(jù))插座宜在主臥、起居、書房分別設(shè)置,且不宜并行設(shè)置;⑽聯(lián)排別墅及躍層宜在二層設(shè)置進戶對講;⑾高檔住宅宜考慮居家安防系統(tǒng)的配置及擴展功能。要建立對日常各項工作的監(jiān)督和記錄制度,可通過 建立一套報表體系來實施,報表包括的主要內(nèi)容有:工作計劃、檢查情況及 對問題處理的建議。同時,早期介入可以使物業(yè)管理者更好地了解物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安裝、施工狀況,為日后設(shè)施設(shè)備的管理打下基礎(chǔ)。決定垃圾處理的方式根據(jù)氣溫不同,決定是否適宜采用集中垃圾房。建筑物的密度、層高、地下建筑狀況。根據(jù)工程計劃,調(diào)整工作計劃;隨著現(xiàn)場情況的變化,工程進度計劃也在隨時調(diào)整,物業(yè)現(xiàn)場介入人員應(yīng)關(guān)注該計劃,及時調(diào)整物業(yè)的跟進計劃及工作側(cè)重點。五、掌握各系統(tǒng)設(shè)備的配置情況;各專業(yè)的技術(shù)、方案論證,工程相關(guān)建議;各專業(yè)的技術(shù)參數(shù)分析、設(shè)計方案論證;對各專業(yè)提出技術(shù)建議;對各系統(tǒng)提出管理建議改進設(shè)計中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議;設(shè)計中有許多不盡人意之處,對設(shè)計中忽略后期維護、管理的需求,物業(yè)現(xiàn)場介入人員要了解、記錄這些信息,并結(jié)合實際根據(jù)優(yōu)化的可能性,有針對性的適時提出物業(yè)書面建議。物業(yè)管理用房的規(guī)劃一般應(yīng)從以下幾個方面進行審核。(7)、由于物業(yè)辦公用房多被安排在地下,所以要盡可能爭取良好的采光和通風(fēng)條件。(一)、合理選擇配備現(xiàn)場介入人員現(xiàn)場工作十分復(fù)雜,對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言是一項經(jīng)驗型工作,所以對于現(xiàn)場物業(yè)工程人員的選擇招聘應(yīng)掌握以下標(biāo)準(zhǔn):有豐富的物業(yè)工程管理經(jīng)驗,最好是了解裝飾裝潢管理、設(shè)備設(shè)施管理、工民建隱蔽工程管理(土建、電氣、水暖、給排水、消防、門襟樓宇對講、智能停車場、小區(qū)監(jiān)控等)的人員;有物業(yè)工程服務(wù)經(jīng)驗,了解客戶需求,善于將施工與實際需求結(jié)合的人員;有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,能夠保證自身安全;專業(yè)比較全面,能獨立完成工作并能與他人配合工作的人員。因此,物業(yè)管理早期介入有利于優(yōu)化設(shè)計,完善設(shè)計細節(jié)。粉刷一新的樓道墻壁往往會在業(yè)主裝修期間造成一定的破壞,又找不到當(dāng)事人,開發(fā)企業(yè)不得不重新粉刷樓道,加大施工成本。戶內(nèi)配電箱及層控箱應(yīng)裝上LE開關(guān),防止跳閘造成大面積停電。三、泵房的位置應(yīng)設(shè)在營業(yè)房下,盡量減少噪音,還要維修方便。物業(yè)公司可以在公告欄發(fā)布各種信息五、物業(yè)管理用房要考慮住宅物業(yè)管理用房的預(yù)留(包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、業(yè)主娛樂活動室、公共秩序員崗?fù)ぁ⒅锌厥?、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具房等)。真正成為開發(fā)商的好幫手。以我國目前的常用做法,外墻面仍未做到對外來雨水做整體設(shè)防(無特別的防水層),僅是靠外墻面的砂漿抹灰層,外飾面做防水,故外墻低層抹灰的實度、外飾面粘貼層的飽滿。綠化率、集中綠地率設(shè)置合理,分部均衡,集中綠地位置適中,綠化品種適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件,以變色觀葉植物為主,茂盛期長,成活率高,抗病蟲性好。市場上的空調(diào)外機尺寸大都不一樣,安裝位置如果過小,造成空調(diào)外機無法在原位置安裝,業(yè)主就會隨意另選位置,開發(fā)商補救成本也很大;留有的空調(diào)孔的位置不合適,業(yè)主為了妥當(dāng)安裝室內(nèi)機,只能重新打洞,原來的空調(diào)孔就成為外墻上的“疤痕”;連接外機的空調(diào)管格式各樣、歪歪斜斜,影響美觀,可以將連接外機的空調(diào)管“藏”入墻內(nèi),只需要在室內(nèi)合適位置留有可插式孔洞即可,減少了業(yè)主安裝過程中的麻煩,此方法能有效解決亂安裝空調(diào)影響美觀等問題。樓外立面、屋面。工作內(nèi)容:一、土建工程問題:建議設(shè)計單獨的排煙道和廁所排氣道。十一、資料的接收整理、歸檔;各系統(tǒng)試運行資料的收集、整理、歸檔;(一)、消防設(shè)備系統(tǒng)施工圖紙;消防系統(tǒng)施工圖紙消防煙感系統(tǒng)技術(shù)說明施工圖紙消防栓系統(tǒng)施工圖紙消防弱電施工圖紙消防監(jiān)控設(shè)備說明及施工圖紙維修及操作說明(二)、給排水系統(tǒng)施工圖紙給排水管道施工圖紙給排水設(shè)備技術(shù)說明,位置及施工圖紙隔油井及化糞池位置及施工圖紙雨水管施工圖紙維修及操作說明(三)、配電系統(tǒng)施工圖紙高低壓配電系統(tǒng)設(shè)備施工圖紙高低壓設(shè)備型號,供應(yīng)商名稱及技術(shù)說明后備發(fā)電機技術(shù)說明供貨商名稱及系統(tǒng)設(shè)備施工圖紙給排水配電圖紙消防設(shè)備配電施工圖紙維修及操作說明(四)、停車管理系統(tǒng)收費設(shè)備說明及施工圖紙配電要求及管線走向位置施工圖紙維修及操作說明(五)、電梯系統(tǒng)電梯技術(shù),供貨商名稱電梯機房設(shè)備施工圖紙維修及操作說明(六)、土建結(jié)構(gòu)圖紙布置建材用料立面質(zhì)檢報告維修及操作說明機電維修口布置圖紙所轄物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)及供貨商名單(七)、小區(qū)市政管道設(shè)備變壓器位置及設(shè)計圖紙小區(qū)低壓配電管總圖紙(從變壓器至小區(qū)各樓棟)小區(qū)內(nèi)照明及動力圖紙小區(qū)內(nèi)防雷接地有線電視圖紙小區(qū)燃氣管道布置供電管道進入小區(qū)布置圖紙小區(qū)燃氣管道用量設(shè)計及說明燃氣調(diào)壓站或調(diào)壓箱位置及設(shè)計圖紙說明小區(qū)市政供水及排水管道布置及說明1小區(qū)總化糞池設(shè)計及說明1小區(qū)中央消防及保安系統(tǒng)設(shè)計圖紙1小區(qū)電話布線及設(shè)計施工圖紙(八)、工程遺留問的備案(九)、工程備品、備件制定好備品、備件采購計劃、按照計劃采購備品、備件根據(jù)項目需要,協(xié)調(diào)建設(shè)單位保留一定數(shù)量備品、備件;(十)、工程維修工具制定好工具采購計劃、按照計劃采購工具;(十一)、工程合同工程維修、保養(yǎng)合同的起草主要設(shè)備維保合同等(十二)、協(xié)助施工單位調(diào)試各系統(tǒng),并做好記錄配合開發(fā)單位做好前期單項工程調(diào)試驗收輔助工作。物業(yè)公司對辦公環(huán)境提出要求,是為了給員工提供良好的工作條件;對生活環(huán)境提出要求,是為了給員工提供良好的休息條件。(2)、以方便業(yè)主為目的設(shè)計物業(yè)辦公的流程模式,并在此基礎(chǔ)上對物業(yè)的辦公用房布局進行審核,看其是否符合辦公流程的要求。關(guān)注各單項工程設(shè)備的調(diào)試、試驗,特別要關(guān)注隱蔽工程的隱檢、驗收。記錄施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,并提出合理化建議,為日后的維修維護做準(zhǔn)備。區(qū)內(nèi)環(huán)境及周邊環(huán)境,包括景觀及綠化面積、公共設(shè)施。消防設(shè)備設(shè)置要細致周密在建筑設(shè)計中,消防設(shè)備的配套是有嚴(yán)格要求的。同時,設(shè)計人員主要是從設(shè)計技術(shù)角度考慮問題,往往忽視了以后的管理和使用問題。 定期參加項目開發(fā)公司組織的現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會,及時溝通相關(guān)問題和進 度。 項目工程前期介入一般2~3人組成,專業(yè)人員搭配合理,具有設(shè)施設(shè)備、水、電、氣專業(yè)知識和良好的溝通技巧,并經(jīng)過相關(guān)工作的培訓(xùn)。同一區(qū)域開發(fā)的項目設(shè)備選型是要考慮設(shè)備的兼容性及可以進行集中管理。4)環(huán)境綠化管理⑴綠化布局合
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