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物業(yè)前期介入工作計(jì)劃表-閱讀頁

2024-10-21 12:09本頁面
  

【正文】 區(qū)域的先天制約因素。因此,物業(yè)管理人員在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,從業(yè)主或使用人的角度,從物業(yè)管理的角度,全面細(xì)致地反映物業(yè)管理能得以順利實(shí)施的各種需要,以及在以往管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)上的種種問題或缺陷,對(duì)不當(dāng)之處提出修改方案,可優(yōu)化設(shè)計(jì),完善設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié),盡量避免或減少在接管樓盤后出現(xiàn)的難以解決的問題。規(guī)劃好水電供應(yīng)容量物業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況,充分考慮到地域特點(diǎn)和發(fā)展需要,以此來規(guī)劃設(shè)計(jì)水電供應(yīng)容量問題。完善可靠的報(bào)警系統(tǒng)能替代防盜網(wǎng),因?yàn)楦魇礁鳂拥姆辣I網(wǎng)不僅影響美觀,而且一旦發(fā)生火災(zāi),就無法逃離火場(chǎng),彼時(shí)的安全,此時(shí)卻成了更大的危險(xiǎn)。如采用這種方式,則應(yīng)考慮如何通過管理來保持清潔,使之不成為一個(gè)異味和蚊蠅孽生的源頭;如不采用集中垃圾房,則應(yīng)考慮如何在各樓棟外設(shè)垃圾桶,分發(fā)垃圾袋,并由專人收倒垃圾。物業(yè)管理公司則應(yīng)著眼于各種消防死角,比如通道部分,電纜井部分,水槍及噴淋裝置的安裝部位等。對(duì)于一些細(xì)微之處提出合理意見物業(yè)管理公司應(yīng)從業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā),盡可能全面細(xì)致地考慮到各種可能的使用問題,提請(qǐng)開發(fā)單位注意。物業(yè)基本情況包括以下幾個(gè)方面:未來小區(qū)人口密度和數(shù)量。附屬建筑物的使用功能和建筑面積。公建區(qū)域及面積。公共設(shè)備,如供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電梯、通系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、自動(dòng)消防系統(tǒng)、通信及寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)。二、掌握項(xiàng)目工程進(jìn)度在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中,記錄所有關(guān)注的細(xì)節(jié),為物業(yè)接管后的維修維護(hù)工作做準(zhǔn)備。記錄設(shè)計(jì)方案和施工圖紙變更;物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員在施工中要認(rèn)真記錄設(shè)計(jì)方案、施工圖紙變更及整改記錄,為物業(yè)公司的后期接管提供便利。施工過程會(huì)根據(jù)施工便利與否而適時(shí)調(diào)整,所以,有許多設(shè)備設(shè)施安裝的位置與圖紙不符,物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員必須在圖紙上進(jìn)行標(biāo)注;如記錄一些隱蔽工程和閥門等的位置變化,使今后的物業(yè)維修能準(zhǔn)確判斷位置。機(jī)電設(shè)備及建材的資料;收集機(jī)電設(shè)備及建材的資料,包括:封樣、產(chǎn)品來源、原裝保修書、使用說明書、環(huán)保認(rèn)證書等相關(guān)認(rèn)證資料復(fù)印件,并關(guān)注必需的配件、配料、專用工具,為日后的維修保養(yǎng)工作作好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)會(huì)議等的實(shí)際情況,適時(shí)提供書面建議。改進(jìn)施工中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議;物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員應(yīng)通過記錄現(xiàn)場(chǎng)的情況,匯總后及時(shí)向開發(fā)單位提供書面建議,督促整改不便于后期物業(yè)管理的事項(xiàng)。優(yōu)化施工質(zhì)量的建議;關(guān)注施工中的問題,對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)提出意見和建議,從而輔助提升工程質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì);無論是對(duì)設(shè)計(jì)還是對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)建議應(yīng)注意時(shí)效性。六、工程質(zhì)量跟蹤參與施工監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并適當(dāng)?shù)叵蜷_發(fā)、相關(guān)部門反映,促使施工單位盡快改正,盡可能將建設(shè)質(zhì)量隱患消滅在建造過程中,從而提高樓盤的建造質(zhì)量;注意的重點(diǎn)是隱蔽工程,如埋地線管的材質(zhì)、管線的連接、暗敷線是否穿管、采用導(dǎo)線的型號(hào)(是否阻燃),電氣連接的緊固,以及是否按設(shè)計(jì)要求施工;熟悉管線走向、設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試等情況,并對(duì)圖紙的改動(dòng)作出記錄,便于后期管理,也為接管驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收)打下基礎(chǔ),可提高驗(yàn)收質(zhì)量,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的仍需改進(jìn)之處,也比較清楚,容易交涉和協(xié)調(diào)。參與物業(yè)用房的規(guī)劃、裝修方案制定 物業(yè)管理用房是開發(fā)單位委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的,物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)將來物業(yè)管理的規(guī)模和實(shí)際需求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,避免以后給物業(yè)管理工作帶來困難。提供良好的辦公環(huán)境:(1)、以方便業(yè)主為目的,物業(yè)公司辦公地點(diǎn)距各住宅樓的距離應(yīng)大體相當(dāng)。(3)、辦公用房間數(shù)量和面積是否夠用。(5)、認(rèn)真審核建筑平面圖,對(duì)哪些地方需要改變門的位置、哪些地方需要打隔斷并重新開門、哪些房間便于使用功能的組合等都要仔細(xì)研究和規(guī)劃,否則等施工完畢就無法進(jìn)行改造了。外聘方是指電梯維修保養(yǎng)公司、保安公司、保潔公司和綠化公司等。提供良好的休息環(huán)境員工的生活環(huán)境同辦公環(huán)境一樣,都是物業(yè)公司對(duì)環(huán)境管理的重要組成部分。二者的目的都是提高員工的身心健康,提高工作效率。制定人員架構(gòu)。制訂人員招聘標(biāo)準(zhǔn)。(二)、按照計(jì)劃做好招聘工作十、工程檔案安裝完畢的設(shè)備,建立設(shè)備臺(tái)帳;建立初步設(shè)備臺(tái)帳;隨著施工進(jìn)入設(shè)備安裝階段,大量設(shè)備將到位,通過物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)介入人員的記錄等需要按照不同系統(tǒng)整理建立設(shè)備臺(tái)帳,為后期交接奠定基礎(chǔ)。物業(yè)工程部現(xiàn)場(chǎng)介入人員根據(jù)項(xiàng)目施工單項(xiàng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收進(jìn)度,擬定輔助調(diào)試、驗(yàn)收方案,記錄相關(guān)信息,提出前期物業(yè)工程部管理相關(guān)人員逐步進(jìn)入的建議,做好相關(guān)的輔助工作。由此會(huì)帶來設(shè)施和設(shè)備配置得不完善或不合理,增加了投資,降低了使用效率、影響日后業(yè)主的正常生活,增加了物業(yè)管理工作的強(qiáng)度和難度等問題。因此可以代表業(yè)主從管理者的角度對(duì)即將管理的物業(yè)進(jìn)行審視,及時(shí)糾正規(guī)劃設(shè)計(jì)中的不足,更好地滿足業(yè)主的使用要求。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)從開發(fā)成本、物業(yè)服務(wù)接業(yè)主使用功能的角度出發(fā),提出物業(yè)管理早期介入的具體介入點(diǎn),以期有利于物業(yè)服務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于商住樓,目前很多沒有單獨(dú)的排煙系統(tǒng),如果共用一個(gè)煙道,則會(huì)引起業(yè)主家串味、串煙等情況。建議設(shè)置健身活動(dòng)場(chǎng)地,并充分考慮合理區(qū)位。建議樓道墻面先不粉刷只做基本處理,或直接鋪設(shè)瓷磚。如果在交樓前只進(jìn)行一次基本的墻面處理,待業(yè)主入住率達(dá)到一定程度的時(shí)候,再進(jìn)行最后粉刷或直接鋪設(shè)墻面瓷磚,就可以避免上述情況。為了耐久和防水,樓面和屋面應(yīng)采取最佳的防水材料,做完防水后,再進(jìn)行外立面裝施。(底部向里傾斜)以防淋和澆花水往下滴給下面業(yè)主帶來不便,客廳、主人臥室分體式空調(diào)穿線預(yù)留外斜防水措施設(shè)計(jì)要考慮進(jìn)去。在一定程度上可以避免糾紛,設(shè)置要考慮到插卡的需要,盡量做到分表到層、分表到戶,表的位置最好能統(tǒng)一、集中(便于操作、住戶忘關(guān)開關(guān)時(shí)可臨時(shí)切斷電源),電話分線分層分戶應(yīng)作好識(shí)別標(biāo)記,合理分配??照{(diào)安裝,統(tǒng)一位置,統(tǒng)一排水。建議設(shè)置樓宇門警報(bào)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。樓宇門警報(bào)系統(tǒng)可在發(fā)現(xiàn)樓宇門超過3分鐘未關(guān)閉時(shí),自動(dòng)發(fā)出警報(bào)聲音,提醒業(yè)主或者中控室,中控室及時(shí)通知巡邏的保安進(jìn)行關(guān)閉。)小區(qū)的外圍盡量考慮到封閉式治安管理的需要,鐵圍欄的設(shè)計(jì)要防攀防鉆。四、環(huán)境綠化配置綠化布局合理,喬木、灌木、花、草的配置層次豐富,數(shù)量品種充足,造型優(yōu)美。綠化品種便于養(yǎng)護(hù)。綠化品種宜無污染,兼具吸收有害污染功能(如尾氣)。建議園區(qū)公告欄位置。六、裝飾工程外墻面:外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個(gè)關(guān)鍵。樓道側(cè)墻,應(yīng)考慮鋪設(shè)一定高度的瓷片(防涂鴉、防污漬)七、門窗工程木門和墻體接合處,由于材質(zhì)的差別,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)縫隙,外墻窗戶通常會(huì)出現(xiàn)窗框與墻體間滲水,這些都是施工問題,應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格監(jiān)理施工。因此物業(yè)公司先期進(jìn)駐,熟悉物業(yè),了解情況。特別是在銷售過程中,起到不可估量的作用。物 業(yè) 前 期 介 入方案(2)陜西金源物業(yè)有限責(zé)任公司2010年月日
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