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小學(xué)班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)

2024-10-21 09:17上一頁面

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【正文】 ,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會(huì)主動(dòng)分擔(dān)班級的勞動(dòng)任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。班委成員則實(shí)行輪流制,其目的就是讓每個(gè)學(xué)生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。”各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。有人可能會(huì)抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱?,有很多人都不愿意?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是要用一分為二的觀點(diǎn)。班主任要想很好的開展工作,首先要身入了解學(xué)生心里想什么,嘴里說什么。讓學(xué)生做到的,自己首先應(yīng)該做到才具有說服力。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動(dòng)的話,就等于自己在破壞班級的團(tuán)結(jié),削弱班級的凝聚力。至于我管理班級,沒有太多經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo),老師的幫助下,剛有些頭緒。今天主要從以下幾個(gè)方面,談一談我做班主任的一些做法和體會(huì):下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì):一、班主任工作要?jiǎng)?wù)實(shí),有誠服力班主任在開展班務(wù)工作時(shí),百聞不如一見,多說不如實(shí)干,班主任能在學(xué)生面前實(shí)實(shí)在在干幾件事,實(shí)實(shí)在在為學(xué)生和班級解決一些困難和問題,班主任工作就有誠服力。二、班主任用個(gè)人實(shí)力吸引學(xué)生講好課。我讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂,我就自然以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。攻城為下,攻心為上的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理,我們惟有讓學(xué)生心服口服,才能讓他們充分挖掘自己的潛力??粗胁钌冒l(fā)展的眼光,因勢利導(dǎo),變消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì)自得其樂。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!若有不當(dāng)之處敬請批評指正。也讓他們感覺想當(dāng)好這個(gè)“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識(shí)美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。家長很高興,感謝老師對孩子的關(guān)注。其次要聽老師說。閑時(shí)做到三動(dòng),即動(dòng)嘴,動(dòng)手,動(dòng)腳,作為一名班主任,我一開始不大愛跟學(xué)生反復(fù)多講道理,覺得說得多了顯得很羅嗦不利落,逐漸我發(fā)現(xiàn)自己若經(jīng)常緘口不言其實(shí)學(xué)生并不領(lǐng)情,因?yàn)檫@個(gè)年齡段的學(xué)生其實(shí)是比較缺乏自控能力的,他們需要善意的的提醒和持久的監(jiān)督,必須要多動(dòng)動(dòng)嘴才行,我班上一個(gè)女同學(xué),文科成績都不錯(cuò),就是理科老跟不上,因?yàn)楦改鸽x異她顯得比較內(nèi)向,但日常行為沒什么大問題,我就偶爾提醒她注意到自己的薄弱環(huán)節(jié),可老是起色不大讓人很著急,現(xiàn)在我是天天動(dòng)嘴詢問她情況,復(fù)習(xí)的感受和收獲,沒想堅(jiān)持了兩周就有了明顯的改善,對學(xué)生的關(guān)心愛護(hù)真的要表達(dá)出來,就是要?jiǎng)涌谧寣W(xué)生聽到,感受到。班級管理的科學(xué)性和實(shí)效性直接關(guān)系到集體內(nèi)每個(gè)學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顩r,對學(xué)生起著重要作用。凡此種種,長期以往,嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康,不利于學(xué)生健全人格的培養(yǎng),后果堪憂。采用嚴(yán)格管教方式,學(xué)生動(dòng)輒得咎(學(xué)生無法獨(dú)立自主,且在人格上不易成熟)。缺乏對學(xué)生的了解、信任、尊重、協(xié)助與鼓勵(lì),無法給學(xué)生一個(gè)安全、溫暖、和諧、無恐懼的班級氣氛,更無法讓學(xué)生在自我努力中獲得成就,培養(yǎng)出評價(jià)、欣賞的觀念:當(dāng)然也談不上讓學(xué)生在選擇、珍視、行動(dòng)中去進(jìn)行各種學(xué)習(xí)活動(dòng)了。三、小學(xué)班級管理策略探討(一)“平等式”管理策略實(shí)施新課程的同時(shí),對班級管理的理念也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)變,摒棄教師的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),進(jìn)行平等地師生交流,純化師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展,培養(yǎng)他們的良好品德。平時(shí),教室地面上再也不會(huì)發(fā)現(xiàn)一片紙屑,紙簍里的垃圾也不知哪個(gè)孩子給悄悄倒了。每一位學(xué)生都是班集體不可缺少的成員,學(xué)生和班集體之間的關(guān)系是密不可分的。很多教育者總是在考慮“怎么讓這些孩子聽話?”而不是“我們怎么來支持那些由我們負(fù)責(zé)的人,讓他們學(xué)會(huì)通過引導(dǎo)自己的積極性來實(shí)現(xiàn)自己的和社會(huì)的目標(biāo)?”當(dāng)前,小學(xué)班級管理必須要用科學(xué)的人才素質(zhì)觀、人才成長觀、教育規(guī)律觀、教育方法觀作指導(dǎo)。教師的愛是情感教育的重要內(nèi)容,教師教育技巧的全部奧秘就在于真誠地愛護(hù)學(xué)生。在充分了解學(xué)生年齡特點(diǎn)和個(gè)別差異的基礎(chǔ)上,教師要因勢利導(dǎo),進(jìn)行教育。主要方式有家庭訪問,召開家長會(huì),開展一日對外開放活動(dòng),電話聯(lián)絡(luò),聘請班級校外輔導(dǎo)員等等。它似催化劑,使優(yōu)秀者更為完善,使自卑者自強(qiáng),使盲目者清醒,使整個(gè)班集體進(jìn)取向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)步。“班干部輪值制”即班主任根據(jù)學(xué)生檔案,均衡學(xué)生的優(yōu)劣之勢后,把班級分成苦干行政小組,并讓學(xué)生自設(shè)“官職”分管班級的事情。數(shù)據(jù)說話——公平激勵(lì)美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯認(rèn)為,公平感是一種影響人積極性的普遍觀象。或者也可以實(shí)行逐周累加,每周公布公布的分?jǐn)?shù)就是該學(xué)期的總分。這有助于激發(fā)他們的進(jìn)取心和自信心??▋?nèi)分設(shè)為以下優(yōu)秀項(xiàng)目:功臣獎(jiǎng)、勤奮獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、好人好事獎(jiǎng)、衛(wèi)生模范獎(jiǎng)、快速進(jìn)步獎(jiǎng)等。因此,班主任在進(jìn)行情感激勵(lì)的同時(shí),必須施以榜樣的激勵(lì),才會(huì)真正揚(yáng)起班級奮進(jìn)之帆。當(dāng)然激勵(lì)的方式還很多。班主任既要搞好教育教學(xué)工作,又要處理班里方方面面的事情,工作千頭萬緒,學(xué)生思想瞬息萬變,每位班主任的心里都時(shí)時(shí)刻刻裝著自己的學(xué)生,怕他們摔著,碰著;怕他們打架;怕他們不知道學(xué)習(xí);怕他們出意外等等。制度定好后,老師要給學(xué)生講明白,學(xué)校、班級為什么要定這些制度,目的是什么。沒有處罰的教育可以說不是完整的教育。(2)及時(shí)原則。如果處罰不公正,偏信偏愛,就會(huì)降低了班主任的威信,損害了班規(guī)班紀(jì)權(quán)威,班級管理勢必受到很大的影響。如衛(wèi)生、紅領(lǐng)巾要天天檢查,在其它方面也是如此。班委成員則實(shí)行輪流制,其目的就是讓每個(gè)學(xué)生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。主要從放學(xué)的路隊(duì)、上學(xué)進(jìn)入校門要排隊(duì);見到老師要問好,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會(huì)主動(dòng)分擔(dān)班級的勞動(dòng)任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。(班級管理)所以,儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。于是在他媽媽晚上來接他的時(shí)候 ,我就主動(dòng)地和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚(yáng),而且很誠懇的表揚(yáng),并懇請家長把我的表揚(yáng)告訴孩子。首先感謝上級校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的交流機(jī)會(huì)。一、組建強(qiáng)有力的班干部團(tuán)隊(duì)83班班委的選舉可謂是歷經(jīng)波折的,在經(jīng)過自薦無人參與、公選同學(xué)被否決之后,由我強(qiáng)行指認(rèn)了班委,即使這樣,班委們因?yàn)椴桓夜?、不去管而?jīng)常被告狀。二、注重口頭獎(jiǎng)勵(lì)除了對于優(yōu)秀生與進(jìn)步生的獎(jiǎng)勵(lì)外,我還注重日常生對學(xué)生們的細(xì)節(jié)進(jìn)行口頭獎(jiǎng)勵(lì),口頭獎(jiǎng)勵(lì)也是重要的這有利于對學(xué)生們情商的培養(yǎng)。這次受感動(dòng)的是我自己,于是便將劉歡與韓佳楠的故事分享給了全班同學(xué),并希望大家能夠像劉歡學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)關(guān)懷他人。因此,一年半以來,我們班沒有出現(xiàn)過一次學(xué)生頂撞教師的情況。關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)思想決定著行動(dòng),行動(dòng)體現(xiàn)著思想。身體是革命的本錢,我班有少數(shù)幾位同學(xué)體質(zhì)較差,家校聯(lián)系過程中我曾對家長提議,希望給自己的孩子補(bǔ)充營養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)。為避免因生病耽誤課程,我還會(huì)提醒住校生們將部分必備藥品放于宿舍,以備不時(shí)之需。對于早戀現(xiàn)象存在與否,我通過自我觀察、私下詢問等方式關(guān)注;對于厭學(xué)現(xiàn)象,我通過觀察學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、逐個(gè)談話詢問的方法關(guān)注。同樣還是差生喬斌,由于他本人家庭的原因,導(dǎo)致他的性格內(nèi)向,不愿與人交往,基本沒朋友。因?yàn)樗麄儧]有額外的學(xué)習(xí)資料與教輔材料,所以學(xué)生們作業(yè)的完成情況直接關(guān)系著知識(shí)的落實(shí)效果,因此每周開始的班會(huì)課,必定會(huì)留些時(shí)間檢查作業(yè)情況。初一年級時(shí),我們衛(wèi)生區(qū)經(jīng)常會(huì)有教職工晾曬的衣服,某次打掃衛(wèi)生時(shí),劉露同學(xué)把從塵土飛揚(yáng)里搶救出來的衣服送回教師宿舍后才去打掃,當(dāng)時(shí)那位老師表示很感動(dòng)。選好班委之后為了增強(qiáng)班委們的自信心,我告訴他們的是兩句話,“能力越大,責(zé)任越大”、“只有不做到,沒有做不到”。就教育管理工作的前提,我的的體會(huì)如下:古語云“親其師,信其道”。孩子聽了出乎意料的高興,因?yàn)樗麤]有想到,他今天的表現(xiàn)會(huì)得到老師這么大的表揚(yáng)。三、換一種方法與家長聯(lián)系。二、班主任要用心去愛學(xué)生,要有親和力。所以一個(gè)良好的開端對于他們以后的工作、學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。第四篇:小學(xué)班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流班級管理小學(xué)班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流文/丁琪今年我當(dāng)上三(1)班的班主任,剛開始接這個(gè)班真的不知道從何入手。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,我得根據(jù)所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度、影響及學(xué)生自己的認(rèn)識(shí),對照學(xué)校有關(guān)違規(guī)違紀(jì)處罰條文,給予適度的處罰。因?yàn)?,學(xué)生犯錯(cuò)誤后,心里惴惴不安,比較緊張,在等待著老師的處理。在學(xué)校里處罰是保證正常教育教學(xué)秩序的常規(guī)手段。老師所關(guān)心的是班里的每一位學(xué)生。那就要為學(xué)生營造良好的環(huán)境,形成良好的班風(fēng),讓學(xué)生置身其中,就能在不知不覺中收到良好的效果。四、結(jié)束語從以上方法的實(shí)驗(yàn)效果看,我發(fā)現(xiàn)針對小學(xué)生的年齡特點(diǎn),要想讓班級管理落到實(shí)處,改變觀念是宗旨,“放手”是前提,“引導(dǎo)”是必須,“活動(dòng)”是主線,“評價(jià)”是促進(jìn),讓每個(gè)學(xué)生充分融入班集體,每天都有進(jìn)步是目的。以先進(jìn)人物為榜樣符合小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)儀式設(shè)在月末班會(huì)上,班長主持,班主任頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)生卡。獲得榮譽(yù)的學(xué)生,往往有一種被認(rèn)可的興奮感和繼續(xù)進(jìn)取的心理狀態(tài),在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),要一改過去單純獎(jiǎng)勵(lì)成績一貫優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法,特別注意獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)過努力而有顯著進(jìn)步的中下等生?!泵總€(gè)人在學(xué)習(xí)、生活、工作中,難免會(huì)出一些問題,因此,應(yīng)該允許學(xué)生犯一些非原則上的錯(cuò)誤,若能真正、切實(shí)改過,在量化考核的時(shí)候,應(yīng)給這些學(xué)生適當(dāng)?shù)丶踊乇豢鄣姆謹(jǐn)?shù),以鼓勵(lì)他們不斷進(jìn)取,調(diào)動(dòng)他們的積極性。如果遇到不公平的評價(jià),就會(huì)產(chǎn)生巨大的受挫感
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