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正文內(nèi)容

企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(完整版)

  

【正文】 開(kāi)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等?;ハ嘀g只有名義上從屬,沒(méi)有實(shí)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)控制與人性化的管理,這種文化導(dǎo)致內(nèi)部散漫混亂。史書(shū)上記載,漢高祖劉邦在打敗項(xiàng)羽之后,在大殿上接見(jiàn)群臣,劉邦出身草莽,他手下的一班大臣在擁有現(xiàn)在的顯赫身家之前,都是劉邦的老鄉(xiāng)和把兄弟,所以這一幫人在大殿之上大聲喧嘩,肆意的吃喝玩樂(lè),甚至用自己的佩劍劈砍大殿的柱子來(lái)烘托氣氛,這時(shí)的劉邦已是一國(guó)之君,看著腳下這群肆意妄為的人大非常惱火,于是請(qǐng)博士叔孫通等人制定君臣禮儀,隨后大殿之上井然有序,:漢帝國(guó)北方的匈奴汗國(guó)一直保持著像西漢建國(guó)之初的那種君臣上下之間雜亂無(wú)章的制度,引發(fā)內(nèi)部無(wú)秩序不團(tuán)結(jié)發(fā)展到后來(lái)甚至出現(xiàn)叛亂和分裂,到最后匈奴汗國(guó)在漢帝國(guó)的軍事打擊和政治角力中瓦解、滅亡。感覺(jué)到群體的力量。最后,一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化,可以增加企業(yè)的對(duì)外宣傳能力,吸引消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。精神文明建設(shè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)之一我們絕不能將社會(huì)主義精神文明建設(shè)看作成一個(gè)孤立的政治任務(wù),它不僅是建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的主要內(nèi)涵之一,同時(shí),它又是保證我們社會(huì)主義建設(shè)健康,持續(xù)發(fā)展的根本前提。(2)社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求我們樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)、犧牲奉獻(xiàn)的精神,這是保證我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展的必然要求。但不能指望國(guó)家的投入或政策的傾斜抑或是坐等市場(chǎng)的機(jī)遇,只能依靠自己的力量尋找突破口,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),就是尋求突破口的有效途徑。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)之間的各種因素的競(jìng)爭(zhēng),財(cái)力和物力是一個(gè)客觀的存在,人是一個(gè)重要的變量,人的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決定因素。(1)在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著職工參加社會(huì)主義精神文明的建設(shè)。(l)作為黨委的日常工作之一。增加對(duì)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的投入,樹(shù)立“社會(huì)主義精神文明建設(shè)能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”的觀點(diǎn)。(6)注重企業(yè)行為中的社會(huì)效益。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的含義企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是由審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員依照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)利用資源的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià)效益的優(yōu)劣,挖掘提高效益的潛力,以促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ);發(fā)展的根本,追求的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是按照審計(jì)的目的和內(nèi)容而進(jìn)行的分類,它在提高企業(yè)管理、運(yùn)行各方面都起著不可磨滅的作用,是現(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)標(biāo)志。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),不僅延伸了審計(jì)范圍,拓展了審計(jì)領(lǐng)域,而且提升了審計(jì)職能,完善了內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的范圍相對(duì)狹窄目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)仍然是以財(cái)務(wù)收支審計(jì)內(nèi)容為主,與嚴(yán)格意義上的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還有距離。因此造成目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還沒(méi)有概念明確且社會(huì)認(rèn)可的的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于審計(jì)人員的知識(shí)面相對(duì)狹隘,難以滿足經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作綜合性強(qiáng)、層次高的需要,在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的開(kāi)展。比如,在取證時(shí),有的單位不配合審計(jì)人員調(diào)查、不提供資料,這樣就無(wú)法查清有些問(wèn)題,難以準(zhǔn)確定性處理這些問(wèn)題,審計(jì)人員只好放棄在審計(jì)報(bào)告中披露反映。節(jié)流主要有兩個(gè)方面,一是節(jié)約開(kāi)支,以最低的成本、費(fèi)用生產(chǎn)盡可能多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。具體得到以下幾點(diǎn)啟示找準(zhǔn)切入點(diǎn), 以點(diǎn)帶面在做經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時(shí),要以影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵問(wèn)題、管理的薄弱環(huán)節(jié)、重要單位為重點(diǎn), 緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中心工作。目前,我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還處于起步階段,有待于進(jìn)一步完善和發(fā)展。在此,謹(jǐn)向肖老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!謝謝肖老師在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中給與我的極大地幫助。比如:進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),需注重全面預(yù)算管理、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)審計(jì)等等;進(jìn)行人力資源管理時(shí),需注重合理人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和儲(chǔ)備等等;進(jìn)行銷售管理時(shí),需注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的有效結(jié)合點(diǎn)、銷售方法的有效性和市場(chǎng)信息的掌控等等;進(jìn)行裝備能源管理時(shí),需注重對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進(jìn)和大修管理等等;進(jìn)行生產(chǎn)工藝和流程管理時(shí),需注重工藝的改進(jìn)、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等;進(jìn)行安全管理時(shí),需注重員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、工作過(guò)程中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與控制等等。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活水平的提高,消費(fèi)需求呈現(xiàn)多樣性和差異性,不同消費(fèi)層次已經(jīng)形成,消費(fèi)者對(duì)商品的品種、質(zhì)量、包裝、款式和服務(wù)等提出了更高的要求。目前許多企業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分利用和發(fā)揮,土地、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所、設(shè)備、技術(shù)、人才等閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。因此必須大膽開(kāi)創(chuàng)。要建立約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,關(guān)心員工及其家屬的生活,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過(guò)上述強(qiáng)有力的管理措施,是增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的途徑。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的永恒規(guī)律,在市場(chǎng)上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功,就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。污水車間鄭雪梅。提高經(jīng)濟(jì)效益意味著增加企業(yè)盈利,提高投資效益和資源利用效益。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),具有重要的促進(jìn)作用。在服務(wù)中了解市場(chǎng)和顧客,又贏得市場(chǎng)、顧客與效益。西部大開(kāi)發(fā)是縮小我國(guó)西部與東部經(jīng)濟(jì)的差距,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略決策和重大舉措對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是發(fā)展自己、提高效益的良好機(jī)遇,應(yīng)抓住這一良機(jī),投入到這一潮流中去,以內(nèi)容、規(guī)模、形式的多樣性和靈活性參與西部的開(kāi)發(fā),譜寫(xiě)企業(yè)新篇章。(三),放寬眼界,走出國(guó)門(mén),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),兩個(gè)市場(chǎng)一齊抓國(guó)際市場(chǎng)是一個(gè)廣大的空間,潛力巨大。(一),認(rèn)真抓好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)是企業(yè)主要的、基本的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品(商品),一定要認(rèn)真抓好,但主業(yè)不是一成不變的,它隨著市場(chǎng)變化而不斷變化。(三)、根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),適度擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,向規(guī)?;б婺壳?,向規(guī)?;б娴钠髽I(yè)比比皆是,但對(duì)于自身企業(yè)能否擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,要考慮眾多因 素,比如:考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)與前景、考慮自身企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、考慮企業(yè)的利潤(rùn)空間等等,做好充分的調(diào)研、研究、分析和評(píng)估等,二,企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)主業(yè)效益與多種經(jīng)營(yíng)效益之和。所謂企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。參考文獻(xiàn).(4)(3)(11)(3)(3)致 謝經(jīng)過(guò)數(shù)月的查資料、整理材料,今天終于可以順利的完成論文了,自己想想求學(xué)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷涌上心頭,時(shí)光匆匆飛逝,四年的努力與付出,隨著論文的完成,終于讓我在大學(xué)的生活,得以劃下了完美的句點(diǎn)。做好財(cái)務(wù)審計(jì)是開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的關(guān)鍵審計(jì)人員在審計(jì)工作中要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者做出的各種憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料來(lái)進(jìn)行審計(jì)工作。這些損失絕大多數(shù)都能通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)暴露出來(lái):應(yīng)收賬款長(zhǎng)期收不回成為呆賬和壞賬;在對(duì)外投資、聯(lián)營(yíng)、合作中,有的外商僅提供一只樣機(jī),就被算作20%“技術(shù)投資”;在聯(lián)營(yíng)單位里,管理費(fèi)用高,濫發(fā)獎(jiǎng)金和實(shí)物;搞非法集資,既支付利息又支付“紅息”;用各種手段私設(shè)“小金庫(kù)”,造成單位利潤(rùn)下降,甚至出現(xiàn)虧損;利用公款為個(gè)人炒股票和期貨,造成大量虧損;管理不嚴(yán),出現(xiàn)貪污、受賄、挪用以及被盜、被竊現(xiàn)象;購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備,長(zhǎng)期閑置不用;購(gòu)進(jìn)質(zhì)量低劣的原材料、元器件、造成庫(kù)存積壓;為其他單位經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,不做信用分析,當(dāng)債務(wù)方無(wú)力還債時(shí),負(fù)連帶(擔(dān)保)責(zé)任,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;舉債投資,達(dá)不到預(yù)期效益而使單位背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱;倉(cāng)庫(kù)管理混亂,賬物不一致,使得造成損失多少也無(wú)法查明;不重視產(chǎn)生質(zhì)量,產(chǎn)生大量廢品和加工損耗,造成極大的浪費(fèi)。(二)審計(jì)過(guò)程2006年,審計(jì)組對(duì)該公司2005年的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行了審計(jì),審計(jì)中運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)效率比較和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方法,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)該公司產(chǎn)品銷量較2004年下降了61%,直接導(dǎo)致收入大幅下降,通過(guò)對(duì)該公司2005年利潤(rùn)的虧損情況進(jìn)行了分析,%,%,且個(gè)別型號(hào)車型的邊際貢獻(xiàn)率已出現(xiàn)負(fù)數(shù),全年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)僅能負(fù)擔(dān)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、稅金及營(yíng)業(yè)費(fèi)用,而虧損額與管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用水平相當(dāng)。審計(jì)資源分配
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