贏在執(zhí)行讀后感(完整版)
【正文】 么多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)自身必須要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。全書講的內(nèi)容比較多，所謂形散神不散，這個(gè)神就是執(zhí)行力。對任何事情，無論大小，都要加以注意，不要認(rèn)為是小事就加以松懈在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)說“以后再說吧”、“先放一放”、“結(jié)果和預(yù)期相差很遠(yuǎn)”等等話語，這都是執(zhí)行力較差的表現(xiàn)。拒絕借口，體現(xiàn)出一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力，是激發(fā)出一個(gè)人最大限度潛能的最好方法。這就要求我們所有的人都要有執(zhí)行的概念，并把執(zhí)行運(yùn)用到我們的日常工作中去。因?yàn)槟隳莻€(gè)樣子看起來不像。員工間要相互學(xué)習(xí)，一個(gè)成功的企業(yè)一定有很多優(yōu)秀人才，他們在工作中總結(jié)出了行之有效的工作流程和工作方法，實(shí)行知識(shí)共享，暢通內(nèi)部信息交流，從而提高整個(gè)企業(yè)集體智商是衡量一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的重要標(biāo)志。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對于企業(yè)文化的關(guān)系，猶如舟與水的關(guān)系。沒有靠的考核激勵(lì)約束機(jī)制，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作，很難做好并且也很難長久堅(jiān)持下去。俄國波羅的海的艦隊(duì)在對馬海峽被日本艦隊(duì)殲滅。第三核心就是運(yùn)營流程，是實(shí)施戰(zhàn)略的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)要沒有任何借口的執(zhí)行。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。二是培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。在機(jī)關(guān)單位，對一個(gè)的知識(shí)與技能的考核不是僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評估?？傊痪湓挘嘿F在責(zé)任感，贏在執(zhí)行力！第五篇：贏在執(zhí)行讀后感贏在執(zhí)行心靈的拷問XXX在接受這項(xiàng)任務(wù)之前我是并沒有深刻理解贏在執(zhí)行這句話的。贏在執(zhí)行，要有清醒的頭腦。事無巨細(xì)，事必躬親，并不是任何時(shí)候都對的。結(jié)果，第二天的事情也跟著一起拖延?！囤A在執(zhí)行》，對我心靈的拷問。每個(gè)人并不是單獨(dú)存在的，尤其是對團(tuán)隊(duì)而言。為什么會(huì)暈頭，因?yàn)槲覀儾粔蚶潇o。贏在執(zhí)行，就是最快最好得將工作完成和移交，這樣才能提高效率，并且讓客戶滿意。這樣就對單位人員在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動(dòng)幫助、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：一是制定明確的目標(biāo)體系。在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)，盡心盡力，做好各項(xiàng)工作。執(zhí)行力是要建立在共識(shí)上面的。多少例子了一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒有注意到會(huì)導(dǎo)致失敗。天下無難事只怕有心人。所以，我認(rèn)為提高人的執(zhí)行力，單單加強(qiáng)對管理隊(duì)伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。如果每個(gè)人都有很強(qiáng)的執(zhí)行力，卻朝著各個(gè)方向發(fā)展，那么形成的破壞力恐怕也是驚人的，沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)有真正的執(zhí)行力的。三、職業(yè)化的工作態(tài)度；就是做事情力求完美，把事情力盡做好。執(zhí)行力的關(guān)鍵，每一層級的員工都要做自己的職責(zé)范圍內(nèi)處理好一切事情，都應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)
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