【正文】 配辦法蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案為搞好人事和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理制度考核系統(tǒng)，充分調(diào)動全院職工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，經(jīng)院委會決定制定本分配辦法。三、績效工資的構(gòu)成座席員績效工資由基礎(chǔ)性績效工資與獎勵性績效工資構(gòu)成?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，每月固定發(fā)放至座席員工資賬戶；獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，與績效考核掛鉤，根據(jù)每月績效考核情況發(fā)放。一、相關(guān)人員待遇副院長、醫(yī)療組長、護(hù)士長、防保組長由于要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任和管理責(zé)任，且每月完成具體的、臨時的、指令性的相關(guān)工作后分別發(fā)給每月 元、 元、 元、 元補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從當(dāng)月獎勵性績效工資中進(jìn)行分配。病、事假一天以上的扣發(fā)當(dāng)天獎勵性績效工資。本獎勵性績效工資嚴(yán)格采取當(dāng)月任務(wù)完成情況加工作職責(zé)任務(wù)進(jìn)行考核，本辦法自上級主管部門批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。對遠(yuǎn)到而來病員和行動困難的殘疾人，老人應(yīng)提前安排應(yīng)診。發(fā)熱病人、腸道病人、慢性病病人登記漏登一例扣1 分。1上班期間著裝整潔，違反一次扣1 分。基藥及非基藥每月執(zhí)行消耗，每月5 日上報衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科，違反一次扣2 分。年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。加強(qiáng)空白票據(jù)管理，支領(lǐng)票據(jù)要有手續(xù)，交會票據(jù)要清點核實，確保票款相符。婦幼工作職責(zé)一、工作任務(wù)按時完成市保健院下達(dá)的各項工作任務(wù)。年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的95%扣5 分。 分。因工作需要外出，必須報院領(lǐng)導(dǎo)同意，私事外出必須以書面形式請假。未及時上報月報表扣1 分。正確處置醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物貯存不超過兩天。定期及時更換消毒液，違反一次扣1 分。四、慢病管理 每月月底前到門診收集慢病報告卡，核對無誤后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳報，按照要求對慢病患者進(jìn)行管理。未完成督導(dǎo)訪視1 次扣 1 分，管理卡填寫不完整1 分。年終未完成目標(biāo)任務(wù)的90%扣20 分。有計劃地按上級要求培訓(xùn)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。 分。同時，要妥善處理單位內(nèi)部各類人員的績效工資分配關(guān)系，防止差距過大。自收自支事業(yè)單位：工勤人員17人，其中：技工二級1人，技工三級崗位11人，技工四級崗位5人。第四篇：2011獎勵性績效工資分配實施方案射陽縣青春小學(xué)獎勵性績效工資分配實施方案根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人〔2008〕15號）和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》（蘇教人［2009］24號）及《射陽縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法》，結(jié)合我校實際，特制定我校獎勵性績效工資分配方案如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，充分調(diào)動義務(wù)教育階段校長和教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建建充滿生機(jī)與活力的教育人事制度、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。，采取量化積分的方法進(jìn)行。（3）及時公布。（7）確定方案。班主任津貼的提取分配辦法。學(xué)校參與考核的績效工資總量＝｛獎勵性績效工資總量－正職校長津貼、班主任津貼及校長獎勵性績效工資｝247。計算公式為：全校參與考核的獎勵性績效工資總額247。）39。），自覺履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。四、專業(yè)發(fā)展（1039。，對學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。）、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實績情況。），是非分明，不搞無原則糾紛。、團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)集體榮譽(yù)。二、實施范圍在崗、在編的正式工作人員。超額工作量獎職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：五、績效考核成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長，副站長和站長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。七、其它事項本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行?；A(chǔ)工作量獎基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個性目標(biāo)兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進(jìn)行考核，考核總分為100分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。四、繼續(xù)教育（1039。，言行規(guī)范，儀表端莊。從事非教學(xué)工作人員績效考核要點及量化指標(biāo)一、工作量（3039。，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。，考試考核合格。、關(guān)愛、平等對待每一位學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。全體教職員工周工作量相加，得出學(xué)校各個崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職員工周人均工作量。八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求獎勵性績效考核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教師的切身利益，學(xué)校將高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。(2)得出全校各教職工績效考核得分總和。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績效考核等次進(jìn)行浮動，浮動金額每月50元封頂。（8）上報審批。（4）結(jié)果反饋。（二）考核程序教職工的考核程序為：（1）成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。三、實施對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長和其他正式工作人員。四、分配辦法確定分配項目。事業(yè)單位制定獎勵性績效工資考核分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)單位職工代表大會或職工大會充分討論、單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，在本單