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正文內(nèi)容

座席員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法(完整版)

  

【正文】 配辦法蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案為搞好人事和分配制度改革,建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理制度考核系統(tǒng),充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制,經(jīng)院委會(huì)決定制定本分配辦法。三、績(jī)效工資的構(gòu)成座席員績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成?;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,每月固定發(fā)放至座席員工資賬戶;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)每月績(jī)效考核情況發(fā)放。一、相關(guān)人員待遇副院長(zhǎng)、醫(yī)療組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、防保組長(zhǎng)由于要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和管理責(zé)任,且每月完成具體的、臨時(shí)的、指令性的相關(guān)工作后分別發(fā)給每月 元、 元、 元、 元補(bǔ)助,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中進(jìn)行分配。病、事假一天以上的扣發(fā)當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資嚴(yán)格采取當(dāng)月任務(wù)完成情況加工作職責(zé)任務(wù)進(jìn)行考核,本辦法自上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。對(duì)遠(yuǎn)到而來(lái)病員和行動(dòng)困難的殘疾人,老人應(yīng)提前安排應(yīng)診。發(fā)熱病人、腸道病人、慢性病病人登記漏登一例扣1 分。1上班期間著裝整潔,違反一次扣1 分?;幖胺腔幟吭聢?zhí)行消耗,每月5 日上報(bào)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科,違反一次扣2 分。年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。加強(qiáng)空白票據(jù)管理,支領(lǐng)票據(jù)要有手續(xù),交會(huì)票據(jù)要清點(diǎn)核實(shí),確保票款相符。婦幼工作職責(zé)一、工作任務(wù)按時(shí)完成市保健院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的95%扣5 分。 分。因工作需要外出,必須報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意,私事外出必須以書(shū)面形式請(qǐng)假。未及時(shí)上報(bào)月報(bào)表扣1 分。正確處置醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物貯存不超過(guò)兩天。定期及時(shí)更換消毒液,違反一次扣1 分。四、慢病管理 每月月底前到門(mén)診收集慢病報(bào)告卡,核對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳報(bào),按照要求對(duì)慢病患者進(jìn)行管理。未完成督導(dǎo)訪視1 次扣 1 分,管理卡填寫(xiě)不完整1 分。年終未完成目標(biāo)任務(wù)的90%扣20 分。有計(jì)劃地按上級(jí)要求培訓(xùn)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。 分。同時(shí),要妥善處理單位內(nèi)部各類人員的績(jī)效工資分配關(guān)系,防止差距過(guò)大。自收自支事業(yè)單位:工勤人員17人,其中:技工二級(jí)1人,技工三級(jí)崗位11人,技工四級(jí)崗位5人。第四篇:2011獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案射陽(yáng)縣青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教人〔2008〕15號(hào))和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(蘇教人[2009]24號(hào))及《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案如下:一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)義務(wù)教育階段校長(zhǎng)和教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建建充滿生機(jī)與活力的教育人事制度、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。,采取量化積分的方法進(jìn)行。(3)及時(shí)公布。(7)確定方案。班主任津貼的提取分配辦法。學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量={獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量-正職校長(zhǎng)津貼、班主任津貼及校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資}247。計(jì)算公式為:全校參與考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額247。)39。),自覺(jué)履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。四、專業(yè)發(fā)展(1039。,對(duì)學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。)、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實(shí)績(jī)情況。),是非分明,不搞無(wú)原則糾紛。、團(tuán)結(jié)同志,自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。二、實(shí)施范圍在崗、在編的正式工作人員。超額工作量獎(jiǎng)職工在完成本職工作的前提下,對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng),具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:五、績(jī)效考核成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng),成員由各科室主任和職工代表組成。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。七、其它事項(xiàng)本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。四、繼續(xù)教育(1039。,言行規(guī)范,儀表端莊。從事非教學(xué)工作人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)一、工作量(3039。,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。,考試考核合格。、關(guān)愛(ài)、平等對(duì)待每一位學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。全體教職員工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職員工周人均工作量。八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益,學(xué)校將高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。(2)得出全校各教職工績(jī)效考核得分總和。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核等次進(jìn)行浮動(dòng),浮動(dòng)金額每月50元封頂。(8)上報(bào)審批。(4)結(jié)果反饋。(二)考核程序教職工的考核程序?yàn)椋海?)成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。三、實(shí)施對(duì)象按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)和其他正式工作人員。四、分配辦法確定分配項(xiàng)目。事業(yè)單位制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)充分討論、單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,在本單
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