【正文】 生的方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，超前分析透徹，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。 工程項(xiàng)目 作為施工企業(yè)效益的源頭，是管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 做好安全技術(shù)交底，并做好記錄。 建立項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系 第一 ，明確分工，各司其職。將現(xiàn)在工程項(xiàng)目和過去完成的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的不同做法，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，找出成功的經(jīng)驗(yàn)，為什么能成功？有沒有更大的節(jié)約空間？為后續(xù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理積累經(jīng)驗(yàn)。承包設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目包括以下階段：設(shè)計(jì)投標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)條件準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施階段的目標(biāo)控制、設(shè)計(jì)文件的驗(yàn)收和歸檔，設(shè)計(jì)工作總結(jié)，建設(shè)實(shí)施中的設(shè) 計(jì)控制與監(jiān)督、竣工驗(yàn)收。 三． 大連弘藝規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究有限公司（設(shè)計(jì)單位）自身行為引起的風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)的投資控制責(zé)任：根據(jù)設(shè)計(jì)合同，大連弘藝規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究有限公司（設(shè)計(jì)單位）應(yīng)完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對其完成的設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。通常情況下，工程項(xiàng)目管理的成 敗取決于項(xiàng)目承包人的能力和行為。項(xiàng)目是施工企業(yè)對外的窗口。二是把好安全關(guān)。在充分調(diào)查同行業(yè)同類型勞務(wù)隊(duì)伍的情況后，還要對勞 務(wù)隊(duì)伍的資格進(jìn)行審查，要求其具備與從事的工程項(xiàng)目有相應(yīng)的資質(zhì)。對于建設(shè)單位未能按合同約定，及時(shí)給付工程款的，要查明原 因，以防資金體外循環(huán)，避免發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)。目前 ,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé) ,由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動(dòng)性 ,對農(nóng)民工來說 ,流動(dòng)性更強(qiáng) ,這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性 ,他們往往只是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做 ,變調(diào)的目的注定不會有好的結(jié)果。施工現(xiàn)場的班前安全活動(dòng)就是經(jīng)濟(jì)性教育的一個(gè)縮影 ,堅(jiān)持長期有效的班前活動(dòng) ,使其更面向一線、具體地指出了職工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做 ,注意哪些不安全因素 ,怎樣消除不安全隱患 ,從而保證安全生產(chǎn) ,提高效率。現(xiàn)場道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí) ,生產(chǎn)生活區(qū)要設(shè)足夠的水源 ,安放消防器材 ,編制消防預(yù)案 ,并成立義務(wù)消防隊(duì)。例如按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工減小或避免安全風(fēng)險(xiǎn)，采用不同的施工方法回避某些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 解決進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，采用成熟的施工技術(shù)解決質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 由于建筑工程在建設(shè)過程中存在著越來越多的不確定性因素 ,風(fēng)險(xiǎn)管理正成為工程項(xiàng)目管理日益重要的一個(gè)組成部分。建立工程擔(dān)保制度，能夠發(fā)揮銀行的作用，同時(shí)還能培育其他具備條件的機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)擔(dān)保人，以形成有一定競爭的擔(dān)保市場。 通過對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析，得出以下的 結(jié)論 ： 風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分，在很多工程項(xiàng)目中，由于風(fēng)險(xiǎn)問題所帶來的損失是非常巨大的。 本文本著從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐到理論的原則，通過理論研究和實(shí)證研究，在論文的最后提出了針對鞍山市山體公園建筑項(xiàng)目出現(xiàn)的一些狀況的防范對策和建議。風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是加強(qiáng)對工程項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，對工程進(jìn)行過程中遭遇的風(fēng)險(xiǎn)或干擾因素進(jìn)行防范，以避免和減少損失?？偟膩碚f在事前 ,應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的分析識別 ,選擇適宜的風(fēng)險(xiǎn)管理措施 。例如建立教育培訓(xùn)機(jī)制，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，減小人為的風(fēng)險(xiǎn)；制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，減小安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)組織管理，提高效率，避免內(nèi)耗，減小綜合風(fēng)險(xiǎn)；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識；建立財(cái)務(wù)定期報(bào)表檢查制度，減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的安全距離規(guī)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤 ,實(shí)行安全事故一票否決制 ,對發(fā)生事故或安全管理不善 ,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容 ,給予工資浮動(dòng)。 [3]加強(qiáng)三級安全教育 ,即進(jìn)廠教育、二級單位 (項(xiàng)目部 )教育和班組教育。 山體公園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題分析 一． 安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不明確 遼寧弘歷建筑裝飾園林工程有限公司 的施工現(xiàn)場的管理人員對國家建筑施 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 24 工安全的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒有深入學(xué)習(xí)和了解，不能從思想上認(rèn)識建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，也就難以及時(shí)向下傳達(dá)，帶領(lǐng)貫徹和落實(shí)，現(xiàn)場導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是嚴(yán)把協(xié)議關(guān)。必須按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全防范的措施必須強(qiáng)力推行到位。 [4]對項(xiàng)目承包人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 ,“ 收益是風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，風(fēng)險(xiǎn)是收益的代價(jià) ” ，有必要對項(xiàng)目承包人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在物質(zhì)刺激的同時(shí)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偞胧┘仁沁m宜的，也是非常必要的。要了解其有無不良記錄，為人處事是否講誠信。 四． 人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn) 容易造成此類風(fēng)險(xiǎn) 原因主要有兩個(gè) :一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn) ,特別是新 入 場工人大多沒有受到過安全教育 ,班前活動(dòng)沒有進(jìn)行。 通過上述我們所知道的理論知識，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識別，識別出該項(xiàng)目可能會面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。比較已完工 程項(xiàng)目實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)投資和預(yù)期投資存在的差距，是技術(shù)原因還是管理原因 ？ 有沒有正確的預(yù)測？忽視了哪些因素？是否為決策的可操作性帶來的問題等，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理找出需要改 進(jìn)、更新的問題。例如技術(shù)部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)資料的收集、調(diào)研、研究工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)資料、技術(shù)規(guī)范以及施工方案、施工工藝、現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境、自然現(xiàn)象等可能出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何解決；經(jīng)營部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目所在地的風(fēng)土人情、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策等方面的風(fēng)險(xiǎn)分析以及解決的措施；材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所在地材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、運(yùn)輸環(huán)境等方面可能出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何解決；安全部門負(fù) 責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目可能存在的哪些安全隱患，應(yīng)采取什么樣的安全措施；財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目業(yè)主支付能力、業(yè)主的道德素質(zhì)、所在國或地區(qū)的財(cái)政政策以及本企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀是否合適帶資搞工程等方面的風(fēng)險(xiǎn)等。 對查出的安全隱患要必須把好安全生產(chǎn) “六關(guān) ”，即措施關(guān)、交底關(guān) 、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 加強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理措施 一． 必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開工。索賠的證據(jù)包括投標(biāo)文件、會議紀(jì)要、來往信函、指令或通知、施工、組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場的各種記錄、工程照片、氣象資料、各種驗(yàn)收報(bào)告、有關(guān)原始憑證、國家發(fā)布的 相關(guān)規(guī)定及有效信息。這就要求我們加強(qiáng)分析研究，調(diào)查走訪相關(guān)專家學(xué)者、工程技術(shù)管理人員以及政府有關(guān)部門的管理人員來收集資料，幫助我們識別特定的工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，找出它們存在的個(gè)性問題。 做到?？顚Ｓ?,從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保 障。 風(fēng)險(xiǎn)處理手段落后 我國大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理或企業(yè)負(fù)責(zé)人都傾向于自覺或不自覺地采用風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)自留作為風(fēng)險(xiǎn)處理手段，而對其它措施用得很少。但是外國專家工資與費(fèi)用均較高，并沒有達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用的目的，還可能因?yàn)橹袊c外國的實(shí)際情況不同造成 判 斷錯(cuò)誤 或漏 掉風(fēng)險(xiǎn)源 ，反而對以后的分析與評價(jià)造成影響。 建筑工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理：加強(qiáng)對施工圖紙的會審工作，盡量減少施工過程中的工程變更，加強(qiáng)對承包商資質(zhì)的審查及監(jiān)督，嚴(yán)控工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，加強(qiáng)合同管理，對施工現(xiàn)場的工程異況進(jìn)行嚴(yán)密的登記，以確保對現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是所有影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合。風(fēng)險(xiǎn)抑制有兩方面的含義 :一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失最小化；二是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的挽救措施及時(shí)化和有效化。對于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所需資金，可以通過事先建立內(nèi)部意外損失基金的方法得到解決。如項(xiàng)目管理者在進(jìn)行項(xiàng)目采購時(shí)可預(yù)留部分項(xiàng)目保證金，如果材料出問題則可用此部分資金支付，這樣就降低了自己所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 3． 等風(fēng)險(xiǎn)量曲線 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量的性質(zhì)和影響因素，可以在二維風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)中表示風(fēng)險(xiǎn)量與風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率及其損失量的關(guān)系，即可得到等風(fēng)險(xiǎn)量曲線 群 ，如圖所示。 大量的施工實(shí)踐中，某些風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的規(guī)律及其危害程度已被人們所掌握，在這種情況下，可以確定相關(guān)的變量，代入相關(guān)的理論， 進(jìn)行判定。不足之處是應(yīng)用于大系統(tǒng)時(shí)容易產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤。該類方法主要利用各領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，找出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)并對后果做出分析和估計(jì)。 信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 即造成對企業(yè)形象、職業(yè)責(zé)任、企業(yè)信譽(yù)的損害。 通過對上面內(nèi)容的闡述，使我們知道了建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，下面我們就 利用 按風(fēng)險(xiǎn)對目標(biāo)的影響進(jìn)行分析。根據(jù)設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)單位應(yīng)完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對其完成的設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。而業(yè)主和監(jiān)理工程師為了加快建設(shè)速度，往往會同意施工承包商的請求，這無疑將加大承包設(shè)計(jì)單位的工作量和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。由于科技進(jìn)步、技術(shù)結(jié)構(gòu) 及相關(guān)因素的變動(dòng)給施工項(xiàng)目技術(shù)管理帶來的風(fēng)險(xiǎn) 國家政治方面的各種事件和原因給項(xiàng)目施工帶來意外干擾的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)單位為了防止虧損，只能粗放作業(yè)來降低成本，導(dǎo)致出低質(zhì)量的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從而蒙受很大的責(zé)任奉獻(xiàn)。 1． 組織風(fēng)險(xiǎn) ， 如： （ 1）設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理師的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力； （ 2）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力； （ 3）施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力； （ 4）損失 控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等； 2． 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如： （ 1）工程資金供應(yīng)條件； 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 （ 2）合同風(fēng)險(xiǎn)； （ 3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量； （ 4）事故防范措施和計(jì)劃； （ 5）人身安全控制計(jì)劃； （ 6）信息安全控制計(jì)劃等。前者是指風(fēng)險(xiǎn)事件有可能發(fā)生也有可能不發(fā)生，它反映了風(fēng)險(xiǎn)存在的趨向性。從認(rèn)識論角度看，自然界的物體運(yùn)動(dòng)及人類社會的運(yùn)動(dòng)規(guī)律都是客觀存在的，這也表明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是客觀必然的。 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對各施工單位和整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會都具有重要意義。 工程項(xiàng)目 建設(shè) 過程是一個(gè)周期長、投資大、技術(shù)要求高、系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)消費(fèi)過 程 ,所以大量的隨機(jī)因素存在并不斷地變化 ,必須從思想上確立風(fēng)險(xiǎn)意識、重視風(fēng)險(xiǎn)問題 ,對建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主動(dòng)預(yù)防和控制 ,即進(jìn)行工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理。 關(guān)鍵詞 ： 施工項(xiàng)目 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） II Abstract With the continuous development of economic construction and deepen reform of building industry, many building enterprise face more and more dangers, So how to deal with these problems in the project has became a critical question which we should think carefully. Work progress of a construction project is a productive and consumption progress of a long cycle, big investment and high technical requirments. A mass of random factors are constantly changeable. We must have the risk awareness, pay a attention to the risk problems and prevent and control initiatively. That is construction project risk management. Because the affect of indeterminancy, there exist many different kinds of potiental risks,distinguish and deal it exactly and effectively. It is very important to acplish the construction successfully. This artical tell us how to process the risk management by analysing the risk management of constructional engineering project, introducing the importance of risk management in constructing, discussing and classifying the risk in building construction works by means of the real case. So that we can have a deep understanding for risk management of construction item. Meanwhile, it reduces the risk of construction by many different methods. Thereby, it guarantee the worker’s personal safety, decrease the loss of the ent