【正文】 單位自身行為引起的風(fēng)險 a. 職業(yè)責(zé)任風(fēng)險 設(shè)計人員特定的職業(yè)要求其承擔(dān)重大的職業(yè)責(zé)任奉獻(xiàn)，這種職業(yè)責(zé)任風(fēng)險主要體現(xiàn)在：①設(shè)計質(zhì)量責(zé)任 。而業(yè)主和監(jiān)理工程師為了加快建設(shè)速度，往往會同意施工承包商的請求，這無疑將加大承包設(shè)計單位的工作量和責(zé)任風(fēng)險。他們拿到工程后，或介紹給設(shè)計單位，從中收取中介費(fèi)，或私拉設(shè)計人員搞業(yè)余設(shè)計，追求更大的利潤。由于科技進(jìn)步、技術(shù)結(jié)構(gòu) 及相關(guān)因素的變動給施工項目技術(shù)管理帶來的風(fēng)險 項目所在國或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)的或潛在的各種因素變化，如經(jīng)濟(jì)政策的變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、市場供求變化帶來的風(fēng)險。國家政治方面的各種事件和原因給項目施工帶來意外干擾的風(fēng)險。 表 項目環(huán)境常見風(fēng)險因素 自然風(fēng)險 設(shè)計單位為了防止虧損，只能粗放作業(yè)來降低成本，導(dǎo)致出低質(zhì)量的設(shè)計產(chǎn)品，從而蒙受很大的責(zé)任奉獻(xiàn)。羅列風(fēng)險因素通常要從多角度、多方面進(jìn)行，形成對項目系統(tǒng)風(fēng)險的多方位的透視。 1． 組織風(fēng)險 ， 如： （ 1）設(shè)計人員和工程監(jiān)理師的知識、經(jīng)驗和能力； （ 2）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力； （ 3）施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力； （ 4）損失 控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等； 2． 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如： （ 1）工程資金供應(yīng)條件； 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 4 （ 2）合同風(fēng)險； （ 3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量； （ 4）事故防范措施和計劃； （ 5）人身安全控制計劃； （ 6）信息安全控制計劃等。因此，在分析風(fēng)險時，應(yīng)該應(yīng)用系統(tǒng)理論、概率等概念和方法進(jìn)行界定或估計、測定，從定性和定量兩個方面進(jìn)行綜合分析。前者是指風(fēng)險事件有可能發(fā)生也有可能不發(fā)生，它反映了風(fēng)險存在的趨向性。 2． 項目風(fēng)險存在與發(fā)生的可變性 項目風(fēng)險存在與發(fā)生的可變性是指項目風(fēng)險在一定的條件下可轉(zhuǎn)變的特性。從認(rèn)識論角度看，自然界的物體運(yùn)動及人類社會的運(yùn)動規(guī)律都是客觀存在的，這也表明項目風(fēng)險的發(fā)生是客觀必然的。 建筑工程項目風(fēng)險概念及其特點(diǎn) （一）建筑工程項目風(fēng)險概念 建筑企業(yè)工程項目的立項，各種分析、研究、設(shè)計和計劃都是基于對將來情況 （政治、經(jīng)濟(jì)、社會、自然等方面） 的預(yù)測 以及 基于正常的、理想的技術(shù)、管理和組織之上的。 加強(qiáng)建筑工程項目風(fēng)險管理對各施工單位和整個經(jīng)濟(jì)、社會都具有重要意義。 研究目的和意義 工程項目建設(shè)是一個周期長、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)過程。 工程項目 建設(shè) 過程是一個周期長、投資大、技術(shù)要求高、系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)消費(fèi)過 程 ,所以大量的隨機(jī)因素存在并不斷地變化 ,必須從思想上確立風(fēng)險意識、重視風(fēng)險問題 ,對建設(shè)工程施工風(fēng)險進(jìn)行主動預(yù)防和控制 ,即進(jìn)行工程項目施工風(fēng)險管理。如何處理項目中存在的風(fēng)險成為一個建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的緊要問題。 關(guān)鍵詞 ： 施工項目 項目風(fēng)險 風(fēng)險管理 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） II Abstract With the continuous development of economic construction and deepen reform of building industry, many building enterprise face more and more dangers, So how to deal with these problems in the project has became a critical question which we should think carefully. Work progress of a construction project is a productive and consumption progress of a long cycle, big investment and high technical requirments. A mass of random factors are constantly changeable. We must have the risk awareness, pay a attention to the risk problems and prevent and control initiatively. That is construction project risk management. Because the affect of indeterminancy, there exist many different kinds of potiental risks,distinguish and deal it exactly and effectively. It is very important to acplish the construction successfully. This artical tell us how to process the risk management by analysing the risk management of constructional engineering project, introducing the importance of risk management in constructing, discussing and classifying the risk in building construction works by means of the real case. So that we can have a deep understanding for risk management of construction item. Meanwhile, it reduces the risk of construction by many different methods. Thereby, it guarantee the worker’s personal safety, decrease the loss of the enterprise and help the establishment make maximal profit. Keywords： Construction Projects Project Risk Risk Management 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） III 目 錄 第 1章 緒 論 .................................................... 1 研究背景 ................................................. 1 研究目的和意義 ........................................... 1 第 2章 建筑工程項目 風(fēng)險及 風(fēng)險管理相關(guān)理論 ...................... 2 建筑工程項目風(fēng)險的基本理論內(nèi)容 .......................... 2 建筑工程項目風(fēng)險概念及其特點(diǎn) ....................... 2 建筑工程項目風(fēng)險類型及其影響因素分析 ............... 3 建筑工程項目風(fēng)險識別 ............................... 8 建筑工程項目風(fēng)險估計與評價 ......................... 8 建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)對的方法 ........................ 10 建筑工程項目風(fēng)險監(jiān)控的方法 ........................ 11 建筑工程項目風(fēng)險管理的基本理論 ......................... 11 建筑工程項目風(fēng)險管理的概念，目標(biāo)及指導(dǎo)原則 ........ 11 建筑工程項目風(fēng)險管理的價值分析 .................... 12 第 3章 建筑工程項目風(fēng)險管理存在的問題 ......................... 14 建筑市場管理不完善 ...................................... 14 風(fēng)險識別技術(shù)積累不足 ................................... 14 相關(guān)人員風(fēng)險意識淡薄 ................................... 14 風(fēng)險處理手段落后 ........................................ 15 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位 ............................... 15 第 4章 建筑工程項目風(fēng)險管理采取的對策 ......................... 16 加強(qiáng)對建筑市場的管理 ................................... 16 加強(qiáng)項目風(fēng)險的識別 ..................................... 16 加強(qiáng)相關(guān)人員自身保護(hù)意識 ................................ 16 完善風(fēng)險處理手段 ....................................... 17 加強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理措施 ................................... 17 建立項目風(fēng)險管理的組織體系 .............................. 18 不斷總結(jié)工程項目風(fēng)險管理經(jīng)驗 ............................ 18 第 5章 鞍山市山體公園建筑項目風(fēng)險管理實(shí)證分析 ................. 20 山體公園項目工程概況及特點(diǎn) ............................. 20 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） IV 山體公園項目風(fēng)險管理狀況 ................................ 21 山體公園項目風(fēng)險管理存在的問題分析 ..................... 23 山體公園項目風(fēng)險管理的對策 ............................. 24 山體公園項目風(fēng)險管理的啟示 ............................. 26 第 6章 建筑工程項目風(fēng)險管理的建議與結(jié)論 ....................... 27 參考文獻(xiàn) ....................................................... 29 致 謝 ......................................................... 31 附 錄 ......................................................... 32 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文） 1 第 1章 緒 論 研究背景 隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會環(huán)境瞬息萬變，各建筑工程項目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險越來越多，再有我國的建筑工程項目風(fēng)險管理沒有一套完整的可供參考的方 法體系，在建筑工程項目的管理過程中，大多數(shù)是憑自己的經(jīng)驗辦事，風(fēng)險所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和實(shí)際管理人員從理論上和實(shí)踐上重視對建筑工程項目的風(fēng)險管理。因此對項目的風(fēng)險進(jìn)行管理變得尤為重要 。建筑施工單位對可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、評估并在此基礎(chǔ)上有效的處置風(fēng)險，以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法，目的是使工期、質(zhì)量、成本、安全等都得到控制。 它們的存在與發(fā)生就總體而言是一種必然現(xiàn)象。 項目風(fēng)險存在的客觀性與必然性是從全面地、長期地以大量項目風(fēng)險事件為總體來進(jìn)行考察的觀點(diǎn)而言的。 3． 項目風(fēng)險的不確定性 項目風(fēng)險事件發(fā)生和導(dǎo)致的后果往往是以偶然的和不確定的形式出現(xiàn)的，項目風(fēng)險何時、何處、發(fā)生何種風(fēng)險及程度是不確定的。 5． 項目風(fēng)險的無形性 風(fēng)險不像一般的物質(zhì)實(shí)體，能夠被非常確切地描繪和刻畫出來。建設(shè)工程 項目 的風(fēng)險類型有多種分類方法，以下就構(gòu)成風(fēng)險的因素進(jìn)行分類。 （二）建筑工程項目風(fēng)險影響因素分析 風(fēng)險因素分析是基于人們對項目系統(tǒng)風(fēng)險的基本認(rèn)識上，通常首先羅列對整個工程建設(shè)有影響的風(fēng)險，然后再注意對自己有重大影響的風(fēng)險。 利用設(shè)計市場為“買方市場”這一有利地位，盲目壓低