【正文】 力。其基本目的是以某種方式駕馭風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目可靠、高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。合同工期為二年，工程的建安合同造價(jià)為9000萬(wàn)元。4．2 風(fēng)險(xiǎn)分析 層次分析法，通過專家分析該項(xiàng)目各層次內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)因素重要性，構(gòu)造判斷矩陣，計(jì)算各風(fēng)險(xiǎn)要素的權(quán)重，從大到小對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)要素權(quán)重進(jìn)行排序，并計(jì)算出各項(xiàng)的累積風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，按照ABC分類法將累積風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重分為A、B、C三類。（1） 材料風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，應(yīng)拓寬信息的來(lái)源渠道，加強(qiáng)有關(guān)信息的搜集整理和分析工作，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和及時(shí)了解最新宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。（4） 施工風(fēng)險(xiǎn)。（6） 利率風(fēng)險(xiǎn)。通過科學(xué)合理的方法，可以對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效估計(jì)和分析。湖北：武漢大學(xué)，2005 【8】王晶．項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)控制分析．國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，2000，23(4)：45～47 【9】Robert L．Energy Economics theory and policy．Prentice—Ha，1 987. 【10】肖庭延．使用預(yù)測(cè)技術(shù)及應(yīng)用【M】．華中理工大學(xué)出版社，1989． 【11】韓立巖、汪培莊，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)[M】．北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，1998． 致 謝在我學(xué)習(xí)期間，老師們對(duì)我進(jìn)行了無(wú)私的幫助和嚴(yán)格的教導(dǎo)，特別要向我的指導(dǎo)教師致以敬意。13。在我論文創(chuàng)作完成期間，她給予我莫大的幫助與鼓勵(lì)。本文的研究還存在著諸多不足和需要進(jìn)一步完善的地方，敬請(qǐng)同行指正。本文認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所面臨的影響工程項(xiàng)目實(shí)施的重要問題， 如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也是項(xiàng)目建設(shè)者要解決的重要任務(wù)。（5） 人力風(fēng)險(xiǎn)。（3） 資金風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)增加施工成本，甚至可能導(dǎo)致成本超支，所以要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研和開拓工作，正確預(yù)測(cè)和掌握最新的材料價(jià)格變動(dòng)情況，合理確定采購(gòu)和庫(kù)存量。項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)鋼材、水泥等主材價(jià)格波動(dòng)很大，而且該項(xiàng)目采用貸款的籌資方式，施工質(zhì)量也是工程項(xiàng)目主要目標(biāo)之一，所以前六項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響較大，而該項(xiàng)目地質(zhì)條件良好，普通辦公樓的勘察設(shè)計(jì)工作已很成熟，所以對(duì)項(xiàng)目的影響程度一般，所以可認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果符合實(shí)際情況。識(shí)別結(jié)果認(rèn)為項(xiàng)目的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)要素有四個(gè)：費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者通過對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的種種風(fēng)險(xiǎn)和潛在損失等方面己經(jīng)有了一定的把握， 在上述這些應(yīng)對(duì)策略中，選擇行之有效的對(duì)策，并尋求既符合實(shí)際，又會(huì)有明顯效果的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，力圖使風(fēng)險(xiǎn)所造成的負(fù)面效應(yīng)降低到最低限度或使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，并最大限度地利用機(jī)會(huì)。采取回避策略，最好在項(xiàng)目活動(dòng)尚未實(shí)施時(shí)進(jìn)行。主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是指從風(fēng)險(xiǎn)源入手， 將風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源徹底消除。風(fēng)險(xiǎn)自留適用于三種情況：一是已知風(fēng)險(xiǎn)，但可獲利益大于風(fēng)險(xiǎn)損失；二是己知風(fēng)險(xiǎn)，但如采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，其費(fèi)用支出大于自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的支出和損失；三是出現(xiàn)“頻率高、損失小”的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這種情況，承包人一般將其分包，把這種安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包人。目前在我國(guó)建筑業(yè)推廣較為普遍的險(xiǎn)種有三種：建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)。1)工程項(xiàng)目擔(dān)保工程項(xiàng)目擔(dān)保是指保證人在實(shí)現(xiàn)評(píng)估被擔(dān)保人業(yè)績(jī)和信用的基礎(chǔ)上向債權(quán)人保證被擔(dān)保人能夠按照合同規(guī)定條款完成工程或及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)的信用工具。在實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)策略時(shí)，最好將工程項(xiàng)目每一階段的風(fēng)險(xiǎn)都降低到可接受的水平，這樣整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低。后推是把未知的、想象的事件及后果與已知事件及其后果聯(lián)系起來(lái)，把未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)事件歸結(jié)到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險(xiǎn)事件的初始事件上，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)價(jià)。3．2．3．6 外推法外推法是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的一種十分有效的方法，可分為前推、后推和旁推三種類型。3．2．3．5 蒙托卡羅模擬法蒙托卡羅模擬法是隨機(jī)地從每個(gè)不確定因素中抽取樣本，進(jìn)行一次整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算，重復(fù)進(jìn)行成百上千次，模擬各式各樣的不確定性組合，獲得各種組合下的成百上千結(jié)果。模糊綜合評(píng)價(jià)法是模糊數(shù)學(xué)在實(shí)際工作中的一種應(yīng)用方式。3．2．3．2 層次分析法層次分析法又稱AHP法(AHP，the analytical hierarchy process)，是20世紀(jì)70 年代美國(guó)學(xué)者T．L．Saaty提出的，是一種在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中廣泛應(yīng)用的方法。此行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)多采用此方法來(lái)評(píng)估工程項(xiàng)目。評(píng)估基準(zhǔn)選自工程項(xiàng)目目標(biāo)。六是概率和影響程度，這是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)關(guān)鍵方面。三是工程進(jìn)展?fàn)顩r，風(fēng)險(xiǎn)的不確定性常常與工程項(xiàng)目所處的生命周期階段有關(guān)。SWOT分析在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)用的基準(zhǔn)點(diǎn)是對(duì)業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等機(jī)構(gòu)或組織的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)的分析， 在了解自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，判別外部的機(jī)會(huì)和威脅，然后對(duì)工程項(xiàng)目的發(fā)展環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷，繼而指定各組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和策略。情景分析法在識(shí)別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的主要功能有：提醒決策者識(shí)別工程項(xiàng)目可能引起的風(fēng)險(xiǎn)性后果；建議合理的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)范圍；分析研究某些主要風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響；對(duì)各種情況進(jìn)行比較分析，選擇最佳結(jié)果。這種方法不僅適用于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，而且適用于預(yù)測(cè)及決策過程。頭腦風(fēng)暴法以共同目標(biāo)為中心，參會(huì)人員在他人看法的基礎(chǔ)上發(fā)表意見，在發(fā)言過程中沒有討論，不進(jìn)行判斷性評(píng)論。識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法很多，在具體應(yīng)用過程中要結(jié)合工程的具體情況，結(jié)合起來(lái)應(yīng)用。 　　 （3）風(fēng)險(xiǎn)種類風(fēng)險(xiǎn)種類指那些可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源。3．1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3．1．1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，這是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)和前提。具體涵蓋兩大點(diǎn)：概率估計(jì)與損失估計(jì)。上述各類風(fēng)險(xiǎn)都是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的威脅，因此必須進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范。③分包方面。④國(guó)家政策調(diào)整。勞動(dòng)力市場(chǎng)、設(shè)備租賃及買賣、材料市場(chǎng)等的價(jià)格變化，特別是目前全國(guó)提倡以人為本的前提下，勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格上升和材料市場(chǎng)中材料價(jià)格的波動(dòng)都直接影響著工程承包價(jià)格。②⑥施工技術(shù)協(xié)調(diào)。 ③施工準(zhǔn)備不到位。①工程地質(zhì)條件。這三種風(fēng)險(xiǎn)即可能獨(dú)立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)之間有復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系。風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)或事件也不例外，當(dāng)引起風(fēng)險(xiǎn)的因素發(fā)生變化時(shí)，必然會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的變化。(3) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可預(yù)測(cè)性不確定性是風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)屬性，但這種不確定性并不是指對(duì)客觀事物變化的全然不知，并非表明人們對(duì)它束手無(wú)策。2．2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)附著在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，與其密切相關(guān)，充分認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所具有的特點(diǎn)，對(duì)于工程項(xiàng)目管理人員和涉及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事物的任何人來(lái)說，都具有非常重大的意義。因此，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要，而研究建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，可適應(yīng)國(guó)際建筑市場(chǎng)的客觀需求，并將有利于國(guó)家基本建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其中推行施工項(xiàng)目管理是對(duì)施工企業(yè)最有影響的方面之一。但目前我國(guó)在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面尚處于起步階段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的研究也還不成熟，本文在介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，闡述了評(píng)估工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義，以研究風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法為主要內(nèi)容，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策進(jìn)行了初步研究，提出了緩解風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控五種應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 學(xué)號(hào)：142022005353004