iris質(zhì)量管理體系項(xiàng)目計(jì)劃書(完整版)
【正文】 (3).體系文件清單 ； (4).需新編制和修訂的文件 (清單 )。 、正式運(yùn)行 部門審核、管理評(píng)審 至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，組織應(yīng)制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)的跟蹤和監(jiān)督等有關(guān)活動(dòng)記錄和文件應(yīng)保存完好，以便以認(rèn)證檢查。 七 、 IRIS 質(zhì)量管理體系制定的流程圖 質(zhì)量管理體系制定的流程圖 組織 內(nèi)容 階段 總經(jīng)理 管理者代表 品保部 各有關(guān)部門 質(zhì)量管理體系文體結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量手冊（含質(zhì)量目標(biāo)和文件）第一級(jí)文件 程序文件 第二級(jí)文件 管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、 第三級(jí)文件 作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)文件 質(zhì)量記錄、表格 質(zhì)量記錄 組織制訂 編寫有關(guān)章節(jié) 匯總統(tǒng)稿 討論稿 提出修改意見 修改稿 審核 批準(zhǔn) 印刷 登記發(fā)放 簽收 執(zhí)行 提出修改意見 組織修改 修改稿 審核 批準(zhǔn) 文件編制流程及要求 序號(hào) 程序內(nèi)容 要求 1 收集、研究、分析有關(guān)部門的信息 確定編寫方案、編寫計(jì)劃 2 初稿 內(nèi)容完整、具有可操作性 3 評(píng)審稿 修改、補(bǔ)充、完善、協(xié)調(diào) 4 批準(zhǔn)稿 格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)齊全，編寫、審核、批準(zhǔn)簽字齊全 5 登錄、發(fā)行 滿足要求、全員培訓(xùn) 6 試運(yùn)行 各部門嚴(yán)格按文件執(zhí)行、驗(yàn)證文件的可操作性、實(shí)用性 7 確認(rèn) 按試運(yùn)行結(jié)果、在修改、確認(rèn)文件 8 正式運(yùn)行 持續(xù)改進(jìn)體系有效性并文化性 八 、風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目給定的時(shí)間假如是 30 天，但是在 30 天內(nèi)可能會(huì)發(fā)生意想不到的事情，會(huì)推遲或者延誤交付日期，所以這也是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理的過程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括： ①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：核心技術(shù)開發(fā)難度大、車體設(shè)計(jì)適應(yīng)性、電池的性能指標(biāo)能否達(dá)到要求、新技術(shù)方案是否合理等存在著風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)缺陷，后備措施不足。 正式運(yùn)行 通過內(nèi)部審核、管理評(píng)審，對體系文件中不切合實(shí)際或規(guī)定不合適之處進(jìn)行及時(shí)的修改，在一系列修改后，發(fā)布第二版質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行正式運(yùn)行。 分配文件編寫任務(wù) :各部門 都 參與 ， 品保部整理。 社會(huì)或行業(yè)有關(guān)法規(guī) 質(zhì)量體系不僅要滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、合同和公司有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)該符合國家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求，診斷時(shí)應(yīng)作為考慮。 領(lǐng)導(dǎo)小組 IRIS 委員會(huì) 推行 IRIS，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作正確決策，并積極地帶頭參加這項(xiàng)工作。 文件編寫培訓(xùn) 培訓(xùn)目的 ： ； 。 五、 IRIS 質(zhì)量管理體系的建立 骨干培訓(xùn) 培訓(xùn)目的： IRIS 標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容 ； ； IRIS； IRIS。 三、 IRIS 質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 知識(shí)管理 多現(xiàn)場項(xiàng)目管理 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 經(jīng)營計(jì)劃 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 顧客管理關(guān)系 管理評(píng)審 6 .資源管理 資源的提供 人力資源
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