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正文內(nèi)容

iris質(zhì)量管理體系項(xiàng)目計(jì)劃書(文件)

 

【正文】 作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)文件 質(zhì)量記錄、表格 質(zhì)量記錄 組織制訂 編寫有關(guān)章節(jié) 匯總統(tǒng)稿 討論稿 提出修改意見(jiàn) 修改稿 審核 批準(zhǔn) 印刷 登記發(fā)放 簽收 執(zhí)行 提出修改意見(jiàn) 組織修改 修改稿 審核 批準(zhǔn) 文件編制流程及要求 序號(hào) 程序內(nèi)容 要求 1 收集、研究、分析有關(guān)部門的信息 確定編寫方案、編寫計(jì)劃 2 初稿 內(nèi)容完整、具有可操作性 3 評(píng)審稿 修改、補(bǔ)充、完善、協(xié)調(diào) 4 批準(zhǔn)稿 格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)齊全,編寫、審核、批準(zhǔn)簽字齊全 5 登錄、發(fā)行 滿足要求、全員培訓(xùn) 6 試運(yùn)行 各部門嚴(yán)格按文件執(zhí)行、驗(yàn)證文件的可操作性、實(shí)用性 7 確認(rèn) 按試運(yùn)行結(jié)果、在修改、確認(rèn)文件 8 正式運(yùn)行 持續(xù)改進(jìn)體系有效性并文化性 八 、風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目給定的時(shí)間假如是 30 天,但是在 30 天內(nèi)可能會(huì)發(fā)生意想不到的事情,會(huì)推遲或者延誤交付日期,所以這也是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 ③時(shí)間風(fēng)險(xiǎn):工時(shí)估計(jì)、活動(dòng)排序、外協(xié)進(jìn)度、進(jìn)度控制。 風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置。 ⑤管理風(fēng)險(xiǎn):外協(xié)廠家的選擇問(wèn)題、核心技術(shù)的控制問(wèn)題及產(chǎn)權(quán)保護(hù)、機(jī)制不適應(yīng)、決策失誤、過(guò)程控制不嚴(yán)、合同管理不當(dāng)、采 購(gòu)控制。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括: ①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):核心技術(shù)開(kāi)發(fā)難度大、車體設(shè)計(jì)適應(yīng)性、電池的性能指標(biāo)能否達(dá)到要求、新技術(shù)方案是否合理等存在著風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)缺陷,后備措施不足。 ,體系維持 。 正式運(yùn)行 通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審,對(duì)體系文件中不切合實(shí)際或規(guī)定不合適之處進(jìn)行及時(shí)的修改,在一系列修改后,發(fā)布第二版質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行正式運(yùn)行。 試運(yùn)行計(jì)劃 IRIS 認(rèn)證計(jì)劃 及 體系文件內(nèi)容介紹。 分配文件編寫任務(wù) :各部門 都 參與 , 品保部整理。 第三方審核機(jī)構(gòu)的人員 : 如果公司有需要,可以聘請(qǐng)外部審核機(jī)構(gòu)的審核員為公司進(jìn)行診斷。 社會(huì)或行業(yè)有關(guān)法規(guī) 質(zhì)量體系不僅要滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、合同和公司有關(guān)規(guī)定,還應(yīng)該符合國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求,診斷時(shí)應(yīng)作為考慮。 診斷的依據(jù) 診斷工作一般應(yīng)按某一合適的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、主要合同和本單位一些基本法規(guī)。 領(lǐng)導(dǎo)小組 IRIS 委員會(huì) 推行 IRIS,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作正確決策,并積極地帶頭參加這項(xiàng)工作。 管理者代表 公司應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求任命管理者代表。 文件編寫培訓(xùn) 培訓(xùn)目的 : ; 。 全員培訓(xùn) 全公司的員工都應(yīng)該了解 IRIS 質(zhì)量體系,對(duì) IRIS 質(zhì)量體系有一個(gè)全面的認(rèn)知。 五、 IRIS 質(zhì)量管理體系的建立 骨干培訓(xùn) 培訓(xùn)目的: IRIS 標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容 ; ; IRIS; IRIS。 量化評(píng)估過(guò)程 例如: 在執(zhí)行合同過(guò)程中有轉(zhuǎn)包或外協(xié)的情況發(fā)生時(shí),組織是否有一個(gè)轉(zhuǎn)包程序,其內(nèi)容適當(dāng)?shù)匕ǎ嚎尚行匝芯?、風(fēng)險(xiǎn)分析、計(jì)劃、顧客溝通和首件檢驗(yàn)? 轉(zhuǎn)包程序,其內(nèi)容適當(dāng)?shù)匕ǎ嚎尚行匝芯俊L(fēng)險(xiǎn)分析、計(jì)劃、顧客溝通和首件檢驗(yàn) 。 三、 IRIS 質(zhì)量管理體系的內(nèi)容 4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 知識(shí)管理 多現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通
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