【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...
2024-10-21 03:10
【摘要】第一篇:小學(xué)精細(xì)化管理匯報(bào)材料 精細(xì)管理科學(xué)執(zhí)行――鎮(zhèn)小學(xué)精細(xì)化管理匯報(bào)材料 本學(xué)期初,我們小學(xué)教學(xué)教研一班人,面臨著前所未有的壓力和阻力,一是因擴(kuò)班,師資緊張,主要 是第二個(gè)方面,兩位教研員調(diào)...
2024-09-30 08:01
【摘要】第一篇:二班班級(jí)精細(xì)化管理 班級(jí)精細(xì)化管理 二(1)班朱青 班級(jí)精細(xì)化管理可以落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)人都要到位、盡職,要求班級(jí)工作人人都要管,...
2024-10-28 18:24
【摘要】第一篇:普通班班級(jí)精細(xì)化管理之我見 班級(jí)精細(xì)化管理總結(jié) 當(dāng)今社會(huì)的孩子多為獨(dú)生子女,家長對(duì)孩子、對(duì)老師的期望特別高,但往往隨著孩子的長大,家長的期望值在隨著孩子的實(shí)際而一天天下降,甚至在最后喪失信...
2024-10-28 21:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 小學(xué)三年級(jí)班級(jí)獎(jiǎng)懲細(xì)則 小學(xué)三年級(jí)班級(jí)獎(jiǎng)懲細(xì)則該如何制定呢?公平的小學(xué)三年級(jí)班級(jí)獎(jiǎng)懲細(xì)則能夠讓學(xué)生們更好...
2025-01-26 01:35
【摘要】63/63超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水
2025-04-16 04:24
【摘要】1、“三基”理論與技能培訓(xùn)考核(一)“三基”理論1、書面集中考試。2、書面考試每周抽考不少于20名醫(yī)師,一般安排在周三下午,考試時(shí)間1小時(shí),具體名單由醫(yī)務(wù)處抽取。3、科室層面自行安排在線考試,醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)題庫開放,要求每月考核至少一次,建議近月內(nèi)安排兩到三次,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)支持,科內(nèi)保留試卷,并記錄考試成績。考核計(jì)劃
2025-01-22 13:01
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上級(jí)下達(dá)
2025-04-18 04:50
【摘要】行政工作精細(xì)化管理細(xì)則第一章總則第一條為了使醫(yī)院行政管理工作法制化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化,進(jìn)一步提高行政效能,根據(jù)醫(yī)院工作制度及有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。第二條醫(yī)院行政管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹黨的路線、方針、政策,圍繞醫(yī)院改革發(fā)展,實(shí)行科學(xué)民主決策,切實(shí)履行社會(huì)職責(zé),堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)行政監(jiān)督,建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正
2024-12-16 22:14
【摘要】專業(yè)資料分享目錄一、醫(yī)務(wù)科工作職責(zé) 4醫(yī)療質(zhì)量管理科工作職責(zé) 6病案信息科工作職責(zé) 7醫(yī)務(wù)科檔案管理及文件歸檔分類工作細(xì)則 8申報(bào)“醫(yī)療新技術(shù)”流程 10病歷質(zhì)量考核細(xì)則 13病歷文書書寫規(guī)范要求 21外來人員進(jìn)修流程 24醫(yī)師外出進(jìn)修流程
2025-07-17 18:30
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【摘要】第一篇:門機(jī)隊(duì)設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 門機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S”精細(xì)化管理 實(shí)施細(xì)則 按照集團(tuán)、公司學(xué)習(xí)推廣大港機(jī)械二隊(duì)“10S”精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)的要求,經(jīng)隊(duì)委研究,特制定《門機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S精...
2024-10-13 17:42