【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)成交實(shí)戰(zhàn)策略淺談 隨著銷售對(duì)象由集團(tuán)向個(gè)體轉(zhuǎn)變,舊的銷售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在挑剔的消費(fèi)者。如何在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)激起顧客的購(gòu)買欲,已是當(dāng)前銷售員面臨“難...
2025-10-08 23:19
【摘要】一、自我分析、自我了解?要什么??喜歡什么??優(yōu)缺點(diǎn)??擺正位置二、建立使命?對(duì)別人有好處比對(duì)自己有好處更有責(zé)任感!?具有更大的影響力三、明確價(jià)值觀?要的是什么,什么是最重要的!?價(jià)值觀是可以調(diào)整的四、設(shè)定目標(biāo)五、找頂尖人物教你?沒有成功前幫成功人士工作
2025-10-25 21:32
【摘要】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)聚成華企在線商學(xué)院《銷售十大步驟》講師:周嶸找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、準(zhǔn)備(1)機(jī)會(huì)是屬于那些已經(jīng)準(zhǔn)備好的人(2)一個(gè)準(zhǔn)備得越充分的人,幸運(yùn)的事情降臨到他頭上的機(jī)會(huì)就越多(3)為成功而準(zhǔn)備找講師
2025-05-13 01:55
【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無形總合。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產(chǎn)品是工廠
2025-02-08 11:00
【摘要】無敵推銷術(shù)合肥分公司培訓(xùn)部房秀杰房秀杰——合肥分公司培訓(xùn)部?1991年福州大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)?1992年安徽工學(xué)院?1995年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院新聞專業(yè)?1998年安徽省煙草專賣局?2023年10月
2025-01-27 03:41
【摘要】*********案場(chǎng)管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【摘要】房地產(chǎn)銷售逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問;我們不是在賣房子,我們是在為人們營(yíng)造一種美好的生活環(huán)境。買房子賺傭金只是一個(gè)過程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時(shí)候掏多少錢,他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會(huì)去買什么!逼定意義1注意事項(xiàng)2逼定技巧4逼定話述5
2025-02-20 16:01
【摘要】案場(chǎng)管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的十大要領(lǐng) 房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的八大要領(lǐng) 房地產(chǎn)銷售話術(shù)的第一要領(lǐng):將最重要的賣點(diǎn)放在最前面說根據(jù)首因效應(yīng)這個(gè)銷售心理學(xué)的理論,最先和客戶介紹的賣點(diǎn)將獲得最有效的效果...
2025-10-12 10:53
【摘要】誠(chéng)信·溝通·協(xié)作·品質(zhì)[房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程]1房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程第一節(jié)尋戶客找一、客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶??蛻舻膩碓从性S多渠道,如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷
2025-05-13 13:30
【摘要】1光大·海韻麗都案場(chǎng)管理制度(二)案場(chǎng)紀(jì)律二、案場(chǎng)紀(jì)律:1、遵守公司及銷售服務(wù)中心的相關(guān)規(guī)定。2、每個(gè)月底排出下個(gè)月客戶接待順序表,置業(yè)顧問休班要在前一天中午前向主管申請(qǐng)。3、不得遲到、早退,一個(gè)月內(nèi)發(fā)生第一次,口頭警告,第二次以上(含第二次)每次罰款10元。4、上班時(shí)間,必須佩帶
2025-08-30 14:03
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)客戶管理制度. 客戶管理第一章總則 第一條本制度所指客戶為公司產(chǎn)品所針對(duì)的消費(fèi)群體,即有意向購(gòu)買公司產(chǎn)品的消費(fèi)者。 第二章客戶接待順序 第二條銷售主管要合理安排銷售人員的...
2025-10-16 00:22