【正文】 坐下后應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯視前方， 要移動(dòng)椅子的位置時(shí)應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方然后再坐。 第二條 工作場所的服裝應(yīng)清潔、大方，具體要求是： 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢。綜合辦公室收到電子郵件后，下載打印后按照以上程序辦理。 2. 綜合辦公室主任對建議或意見于 2 個(gè)工作日內(nèi)審批完畢，總經(jīng)理于 3 個(gè)工作日內(nèi)審批完畢。 2. 建議可用書面形式（包括信函、電子郵件）或口頭形式（包括當(dāng)面闡述和電話形式）表達(dá)。 (五 )遵守公司一切規(guī)章及工作守則。手冊持有者調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊交還綜合辦公室，辦理核收登記。公司所有與人力資源管理有關(guān)的管理制度，包括對職能部門的業(yè)績考核等都已納入本手冊。 (二 )服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)主動(dòng)溝通，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 (十 )嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的 任何 饋贈(zèng)、賄賂。 4. 總經(jīng)理根據(jù)綜合辦公 室主任簽署的處理意見，確定處理方法。綜合辦公室收到不愿署名的建議或意見后，應(yīng)即作有關(guān)調(diào)查并參照署名建議程序及時(shí)處理，處理結(jié)果以適當(dāng)方式公布。 附：有效建議評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 有效建議評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) A、所報(bào)送的建議報(bào)告規(guī)范工整、有理有據(jù)； B、通過驗(yàn)證（或可以驗(yàn)證）為公司降低了一定的開支或提高了經(jīng)濟(jì)效益； C、實(shí)施后產(chǎn)生了良好的內(nèi) 部示范效應(yīng)或社會(huì)影響。 第三條 在公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。進(jìn)入房間后如對方正在講話要稍等靜候，不要中途插話。 第四條 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率： 公司的物品不能私用； 及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉； 3 借用同事或公司的東西，使用后及時(shí)送還或放回原處； 4 工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品； 5 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司和同事； 6 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件資料和個(gè)人物品等。 綜合辦公室負(fù)責(zé)收集人員需求信息；負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)，負(fù)責(zé)辦理招聘許可手續(xù)；負(fù)責(zé)招聘廣告的發(fā)布、具體的招聘面試等。 綜合辦公室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作、刊登廣告，收集應(yīng)聘者 材料。 各部門或子公司如因業(yè)務(wù)需要雇用臨時(shí)人員，由各部門經(jīng)理向分管副總經(jīng)理提出口頭申請，分管副總經(jīng)理決定是否聘用。 5 試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有不符合公司錄用有關(guān)規(guī)定或不服從公司所安排工作的，公司可隨時(shí)辭退。 7 被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 2）主管以上人員離職時(shí)，應(yīng)向綜合辦公室索要《移交清冊》三份，按移交冊內(nèi)容規(guī)定，詳加填入移交清冊，辦妥移交手續(xù)后，一份存原部門，一份離職人保存，一份隨同《離職通知單》交綜合辦公室核定存查。 7 各員工所列移交清冊，應(yīng)由部門經(jīng)理詳加審查，不合之處，應(yīng)予更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由部門經(jīng)理或子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)追索。無論任何一種情況，公司均有權(quán)追究推薦人、擔(dān)保人和部門負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。 4 程序圖 5 程序描述 當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，由該員工所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與該員工溝通。仲裁和訴訟程序依勞動(dòng)仲裁部門和法院規(guī)定執(zhí)行。 每次公開招聘結(jié)束、新員工報(bào)到后一周內(nèi)，綜合辦公室要組織一次對新進(jìn)員工進(jìn)行的崗前培訓(xùn)。 部門級(jí)學(xué)習(xí)要做學(xué)習(xí)記錄。 （ 3） 綜合辦公室 在收到部門和各子公司的《培訓(xùn)計(jì)劃》后留檔備查。 （ 7）個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃自己安排。在培訓(xùn)結(jié)束后 5日內(nèi)，綜合辦公室組織考試和閱卷，并及時(shí)公布考試結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施，并記入個(gè)人信息檔案，作為考核的參考依據(jù)。 綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總制定《 年公司外出培訓(xùn)計(jì)劃》及計(jì)劃預(yù)算。 培訓(xùn)申請及外出紀(jì)律 （ 1）外部培訓(xùn)的重點(diǎn)是專業(yè)技術(shù)、實(shí)用技能、困擾企業(yè)且急待 解決的問題。兩年內(nèi)自動(dòng)離職者，應(yīng)承擔(dān) 50%— 100%的培訓(xùn)費(fèi)用（應(yīng)報(bào)銷數(shù)為準(zhǔn)），證書由公司繼續(xù)留存，直到屆滿。擅自參加各類培訓(xùn)、考試、資格認(rèn)證等而影響工作的，公司按照考勤 等規(guī)定處理。 第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置分為二類 ㈠ 綜合類：是對員工認(rèn)同公司理念，服從企業(yè)管理，愛崗敬業(yè) ,與公司榮辱 與共的褒獎(jiǎng)，體現(xiàn)公司對員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同，對年度工作中成績顯著的團(tuán)隊(duì)和員工的獎(jiǎng)勵(lì)。 3．以公司利益為最高目標(biāo)，認(rèn)同公司 理念，在維護(hù)公司利益與聲譽(yù)方面做出特殊貢獻(xiàn)的。 5．敬 業(yè)愛崗，努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績，獲得省級(jí)榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)的。 5．見義勇為，維護(hù)社會(huì)公德和社會(huì)治安，表現(xiàn)突出，獲得區(qū)級(jí)以上見義勇為基金獎(jiǎng)勵(lì)的。 4．團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)氣氛濃厚，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，注意吸取先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和技術(shù)，并融會(huì)應(yīng)用于工作中，有過硬業(yè)務(wù)水平的。（部門經(jīng)理以上的管理人員不參加此獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比） 1．完成工作指標(biāo)，業(yè)務(wù)水平高，獲得公司上下一致認(rèn)同的。 ㈢評(píng)選程序如下： 第七條 如有以下情況之一的，不得參加除特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)之外的其他獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。 3． 受獎(jiǎng)當(dāng)年安排本人及配偶境外旅游一次（地點(diǎn)公司確定）。 （ 5個(gè)工作日）。 1．違法亂紀(jì)，被司法機(jī)關(guān)處理的 。 第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)” 、“記大過”、“記過”、“警告”。 8．品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。 5．品行不端有損公司信譽(yù)者。 ㈣ 員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分或罰款一次 1．遇非常事變，故意規(guī)避者。 第四條 操作程序 1．處罰取證，采用個(gè)人舉報(bào)、部門舉報(bào)與公司考核相結(jié)合的辦法。 第八條 本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。 2．經(jīng)綜合辦公室查證屬實(shí)后，綜合辦公室即按照本制度和相關(guān)制度進(jìn)行公示；凡涉及部門經(jīng)理以上崗位的處罰均由總經(jīng)理研究決定。 3．辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者。 7．全年曠工達(dá) 5 日以上者。 10．連續(xù) 曠工 3 天或全年曠工達(dá) 7 日以上者。 2．盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。 3．工作不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失的。 （費(fèi)用在 3000元以內(nèi)） ㈦優(yōu)秀員工獎(jiǎng) :獎(jiǎng)金 600元。 ㈡ 董事長表彰獎(jiǎng)： 5000元。 ㈡ 未完成年度工作指標(biāo)的。 3．工作勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績突出。 ㈥ 年度杰出經(jīng)理獎(jiǎng)：具備以下條件四項(xiàng)者可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比 1．工作認(rèn)真積極，卓有成效，超額完成年度目標(biāo)任務(wù) 20%（含）以上的。 ㈣ 服務(wù)工齡獎(jiǎng) :同時(shí)具備以下條件的員工 ,可參加此獎(jiǎng)項(xiàng) 的評(píng)比 1．在公司工作年限在三年（含三年）以上 2．盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，出色完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 7．努力學(xué)習(xí)新的管理理念及經(jīng)驗(yàn)，善于思考，強(qiáng)化管理，有創(chuàng)新意識(shí)，對原有的制度、流程提出重大改進(jìn)意見，提高效率并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的。 5．有高度的整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，具有較高的人格魅力。其中：榮譽(yù)員工獎(jiǎng)為終身獎(jiǎng)，是公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)。 第二條 總體要求 通過獎(jiǎng)勵(lì)辦法的施行，能夠起到激發(fā)員工奮發(fā)向上的工作熱情，體現(xiàn)公司理 念，明確價(jià)值導(dǎo)向，認(rèn)同員工價(jià)值，提升公司凝聚力的作用。 綜合辦公室在一個(gè)月內(nèi)安排外出培訓(xùn)人員做一次培訓(xùn)講座，以便于知識(shí)共享。 （ 3）除了總經(jīng)理、副總經(jīng)理外，外出培訓(xùn)的人員要填寫《外出培訓(xùn)申請》，經(jīng)綜合辦公室審核備案后報(bào)總經(jīng)理審批。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《 年公司外出培訓(xùn)計(jì)劃》和《外出培訓(xùn)申請書》。 1培訓(xùn)紀(jì)律 公司和部門組織的集中培訓(xùn)，沒有特殊情況，通知的受訓(xùn)人員必須參加。 （ 2）《 年第 季度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合辦公室備案。 （ 4）公司級(jí)培訓(xùn)在當(dāng)月 28 日前，綜合辦公室公布下月培訓(xùn)計(jì)劃。通過自學(xué)，充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。 在職培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，更新專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。 6 自本規(guī)程發(fā)布之日起，公司所有的勞動(dòng)合同中必須明確糾紛處理的方式。 如該員工所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與該員工溝通無法達(dá)成一致時(shí)，經(jīng)理應(yīng)在當(dāng)日匯報(bào)給分管副總經(jīng)理，爭議發(fā)生 部門經(jīng)理與員工溝通 分管副總與員工溝通 辦公室 提出解決方案 總經(jīng)理簽批 解決方案 勞動(dòng)仲裁 法院判決 由副總經(jīng)理與該員工溝通。 2 適用范圍 本規(guī)程適用于公司與員工之間因勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資等事項(xiàng)發(fā)生的勞動(dòng)糾紛的處理。 9 離職后，離職人員要自覺遵守《商業(yè)秘密法》。 5 移交手續(xù) 1）工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊、文件（包括公司管理制度、技術(shù)資料圖樣）、固定資產(chǎn)等均應(yīng)列入移交清冊并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚。 9 本公司下屬項(xiàng)目部、分公司辭退員工，必須經(jīng)由分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。