【正文】 司利益為最高目標(biāo)兼顧社會(huì)效益。 第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置分為二類(lèi) ㈠ 綜合類(lèi)：是對(duì)員工認(rèn)同公司理念，服從企業(yè)管理，愛(ài)崗敬業(yè) ,與公司榮辱 與共的褒獎(jiǎng)，體現(xiàn)公司對(duì)員工個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同，對(duì)年度工作中成績(jī)顯著的團(tuán)隊(duì)和員工的獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，服務(wù)工齡獎(jiǎng)。 3．以公司利益為最高目標(biāo)，認(rèn)同公司 理念，在維護(hù)公司利益與聲譽(yù)方面做出特殊貢獻(xiàn)的。 1．堅(jiān)持原則，以身作則，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，業(yè)績(jī)突出，超額完成年度工作任務(wù)，績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的。 5．敬 業(yè)愛(ài)崗，努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績(jī)，獲得省級(jí)榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)的。 ㈢ 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：具備以下條件之一的員工可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比 1．敬業(yè)愛(ài)崗，努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績(jī)， 獲得區(qū)、市級(jí)以上榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)的。 5．見(jiàn)義勇為，維護(hù)社會(huì)公德和社會(huì)治安，表現(xiàn)突出，獲得區(qū)級(jí)以上見(jiàn)義勇為基金獎(jiǎng)勵(lì)的。 4．關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，自覺(jué)維護(hù)公司形象和利益，并做出成績(jī)的。 4．團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)氣氛濃厚，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，注意吸取先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)，并融會(huì)應(yīng)用于工作中，有過(guò)硬業(yè)務(wù)水平的。 3．部門(mén)管理嚴(yán)格規(guī)范，執(zhí)行制度一絲不茍 ,部門(mén)員工認(rèn)同度高，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。（部門(mén)經(jīng)理以上的管理人員不參加此獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比） 1．完成工作指標(biāo)，業(yè)務(wù)水平高，獲得公司上下一致認(rèn)同的。 5．厲行節(jié)約，維護(hù)公司利益。 ㈢評(píng)選程序如下： 第七條 如有以下情況之一的，不得參加除特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)之外的其他獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。 ㈣ 出現(xiàn)重大工作失誤。 3． 受獎(jiǎng)當(dāng)年安排本人及配偶境外旅游一次（地點(diǎn)公司確定）。 ㈢ 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： ，酌情給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 5個(gè)工作日）。 第九條 表彰形式 部門(mén)推薦或自薦 評(píng)委會(huì)初評(píng) 張榜公示入圍人員 綜合辦公室收集資料 員工舉報(bào) 總經(jīng)理審批 公布結(jié)果 綜合辦公室復(fù)審 評(píng)委會(huì)復(fù)評(píng) ㈠在全年總結(jié)表彰會(huì)上授獎(jiǎng)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金。 1．違法亂紀(jì)，被司法機(jī)關(guān)處理的 。 ㈡解除程序。 第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)” 、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。 4．在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。 8．品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。 ㈡ 員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分 1． 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。 5．品行不端有損公司信譽(yù)者。 2．未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人公司參觀者。 ㈣ 員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分或罰款一次 1．遇非常事變，故意規(guī)避者。 5．部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì) 7 次（含 7 次） 以上者。 第四條 操作程序 1．處罰取證，采用個(gè)人舉報(bào)、部門(mén)舉報(bào)與公司考核相結(jié)合的辦法。 第六條 員工罰款處分根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分為罰 50 元、罰 100 元等兩種情況，警告處分則扣發(fā) 1／ 3的月工資，記過(guò)處分扣發(fā) 1 個(gè)月工資。 第八條 本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。 第七條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)講明事實(shí)，以書(shū)面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。 2．經(jīng)綜合辦公室查證屬實(shí)后，綜合辦公室即按照本制度和相關(guān)制度進(jìn)行公示；凡涉及部門(mén)經(jīng)理以上崗位的處罰均由總經(jīng)理研究決定。 7．工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。 3．辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷懶者。 4．在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。 7．全年曠工達(dá) 5 日以上者。 3．違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。 10．連續(xù) 曠工 3 天或全年曠工達(dá) 7 日以上者。 6．利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。 2．盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。 綜合辦公室提出動(dòng)議 張榜公示 員工評(píng)議 評(píng)審委員會(huì)審查 評(píng)審委員會(huì)復(fù)審 公布結(jié)果 總經(jīng)理審批 5 員工 處罰管理辦法 第一條 本制度適用于總公司及下屬各分公司、項(xiàng)目部。 3．工作不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失的。 ㈢以“銀河精英榮譽(yù)榜”的形式給予公開(kāi)表彰。 （費(fèi)用在 3000元以?xún)?nèi)） ㈦優(yōu)秀員工獎(jiǎng) :獎(jiǎng)金 600元。 ㈣ 服務(wù)工齡獎(jiǎng)：晉升一級(jí)工資。 ㈡ 董事長(zhǎng)表彰獎(jiǎng)： 5000元。 第八條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ㈠ 榮譽(yù)員工獎(jiǎng)： 1． 授予公司終 生員工。 ㈡ 未完成年度工作指標(biāo)的。綜 合辦公室負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的組織、統(tǒng)計(jì)和公布評(píng)選結(jié)果，辦理相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)手續(xù)。 3．工作勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績(jī)突出。 5．嚴(yán)守職業(yè)道德和員工守則，廉潔奉公。 ㈥ 年度杰出經(jīng)理獎(jiǎng)：具備以下條件四項(xiàng)者可參加此獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比 1．工作認(rèn)真積極，卓有成效，超額完成年度目標(biāo)任務(wù) 20%（含）以上的。 2．有高度的全局觀念，整體意識(shí)強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)協(xié)作配合其他部門(mén)工作，注重工作效率，積極參與公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。 ㈣ 服務(wù)工齡獎(jiǎng) :同時(shí)具備以下條件的員工 ,可參加此獎(jiǎng)項(xiàng) 的評(píng)比 1．在公司工作年限在三年（含三年）以上 2．盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，出色完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 3．以司為家，厲行節(jié)約，在工作中想方設(shè)法為公司節(jié)約開(kāi)支金額在 10000元（含）以上者。 7．努力學(xué)習(xí)新的管理理念及經(jīng)驗(yàn)，善于思考，強(qiáng)化管理，有創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)原有的制度、流程提出重大改進(jìn)意見(jiàn)，提高效率并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的。 3．認(rèn)同公司理念，模范執(zhí)行員工守則，品德高尚，廉潔奉公。 5．有高度的整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，具有較高的人格魅力。此獎(jiǎng)項(xiàng)為終身獎(jiǎng)，是公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)。其中：榮譽(yù)員工獎(jiǎng)為終身獎(jiǎng)，是公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)。 ㈣ 榜樣原則：獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置及評(píng)選，要突出優(yōu)異，名實(shí)相符，有明確的激勵(lì)和指向作用。 第二條 總體要求 通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的施行，能夠起到激發(fā)員工奮發(fā)向上的工作熱情，體現(xiàn)公司理 念，明確價(jià)值導(dǎo)向，認(rèn)同員工價(jià)值，提升公司凝聚力的作用。 除了公司按照計(jì)劃派出的培訓(xùn)，公司承擔(dān)費(fèi)用外，任何職工個(gè)人自費(fèi)參加的各類(lèi)證書(shū)進(jìn)修培訓(xùn)，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用。 綜合辦公室在一個(gè)月內(nèi)安排外出培訓(xùn)人員做一次培訓(xùn)講座，以便于知識(shí)共享?！锻獬雠嘤?xùn)總結(jié)》、證書(shū)原件 、培訓(xùn)期間所發(fā)重要資料（包括文字資料和音像資 料）交 由綜合辦公室留存 ，以便交流使用 。 （ 3）除了總經(jīng)理、副總經(jīng)理外，外出培訓(xùn)的人員要填寫(xiě)《外出培訓(xùn)申請(qǐng)》，經(jīng)綜合辦公室審核備案后報(bào)總經(jīng)理審批。計(jì)劃包括： 外出培訓(xùn)預(yù)算（參考上一年度的經(jīng)濟(jì)效益）； 各部門(mén)分預(yù)算； 實(shí)效、節(jié)儉性意見(jiàn)； 《 年公司外出培訓(xùn)計(jì)劃》須經(jīng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批審批后方可執(zhí)行。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《 年公司外出培訓(xùn)計(jì)劃》和《外出培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū)》。 2 適用范圍 本制度適用于公司委派培訓(xùn)和由公司外派的業(yè)務(wù)參觀、考察、交流等。 1培訓(xùn)紀(jì)律 公司和部門(mén)組織的集中培訓(xùn)，沒(méi)有特殊情況，通知的受訓(xùn)人員必須參加。 綜合辦公室應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃督促各部門(mén)落實(shí)培訓(xùn)工作，及時(shí)檢查和評(píng)價(jià)各種培訓(xùn)結(jié)果，將各部門(mén)培訓(xùn)和參加培訓(xùn)人員的活動(dòng)計(jì)入部門(mén)考核和個(gè)人考核指標(biāo)范圍。 （ 2）《 年第 季度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合辦公室備案。 （ 6）綜合辦公室應(yīng)根據(jù)各職能部門(mén)和各子公司的《培訓(xùn)計(jì)劃》，邀請(qǐng)公司外的專(zhuān)家、教授來(lái)公司培訓(xùn)。 （ 4）公司級(jí)培訓(xùn)在當(dāng)月 28 日前，綜合辦公室公布下月培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 2） 綜合辦公室根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的《 年公司培訓(xùn)計(jì)劃》，督促 各部門(mén)制訂季度《 年第 季度培訓(xùn)計(jì)劃》， 每季度最后一周，各職能部門(mén)經(jīng)理要將 下季度《培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào) 綜合辦公室 。通過(guò)自學(xué)，充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。 （ 2）部門(mén)級(jí)：由各部門(mén)自行安排學(xué)習(xí)，一般每月一次，由部門(mén)負(fù)責(zé)人制定當(dāng)月學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi) 容以公司規(guī)章制度、公司下發(fā)學(xué)習(xí)材料（含書(shū)籍）、專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)學(xué)習(xí)及相關(guān)知識(shí)等。 在職培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。 公司內(nèi)部培訓(xùn)包括 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行的崗前培訓(xùn) 和日常的在職培訓(xùn)。 6 自本規(guī)程發(fā)布之日起，公司所有的勞動(dòng)合同中必須明確糾紛處理的方式。 總經(jīng)理 收到解決方案后與 2 日內(nèi)審批完畢。 如該員工所在部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)與該員工溝通無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，經(jīng)理應(yīng)在當(dāng)日匯報(bào)給分管副總經(jīng)理，爭(zhēng)議發(fā)生 部門(mén)經(jīng)理與員工溝通 分管副總與員工溝通 辦公室 提出解決方案 總經(jīng)理簽批 解決方案 勞動(dòng)仲裁 法院判決 由副總經(jīng)理與該員工溝通。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批非仲裁或訴訟的《勞資糾紛處理方案》。 2 適用范圍 本規(guī)程適用于公司與員工之間因勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資等事項(xiàng)發(fā)生的勞動(dòng)糾紛的處理。 11 特殊崗位如財(cái)務(wù)人員、檔案管理人員離職 須按有關(guān)規(guī)定辦理交接和接管手續(xù)。 9 離職后，離職人員要自覺(jué)遵守《商業(yè)秘密法》