【正文】 司利益為最高目標(biāo)兼顧社會效益。 第四條 獎項設(shè)置 獎項的設(shè)置分為二類 ㈠ 綜合類：是對員工認(rèn)同公司理念，服從企業(yè)管理，愛崗敬業(yè) ,與公司榮辱 與共的褒獎，體現(xiàn)公司對員工個人價值的認(rèn)同，對年度工作中成績顯著的團(tuán)隊和員工的獎勵。設(shè)：特殊貢獻(xiàn)獎，服務(wù)工齡獎。 3．以公司利益為最高目標(biāo)，認(rèn)同公司 理念，在維護(hù)公司利益與聲譽(yù)方面做出特殊貢獻(xiàn)的。 1．堅持原則，以身作則，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，業(yè)績突出，超額完成年度工作任務(wù)，績效考評優(yōu)秀的。 5．敬 業(yè)愛崗，努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績，獲得省級榮譽(yù)或獎勵的。 ㈢ 特殊貢獻(xiàn)獎：具備以下條件之一的員工可參加此獎項的評比 1．敬業(yè)愛崗，努力工作，銳意進(jìn)取，在本崗位上取得優(yōu)異成績， 獲得區(qū)、市級以上榮譽(yù)或獎勵的。 5．見義勇為，維護(hù)社會公德和社會治安，表現(xiàn)突出，獲得區(qū)級以上見義勇為基金獎勵的。 4．關(guān)心集體，愛護(hù)團(tuán)隊，自覺維護(hù)公司形象和利益，并做出成績的。 4．團(tuán)隊 學(xué)習(xí)氣氛濃厚，創(chuàng)新意識強(qiáng)，注意吸取先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和技術(shù)，并融會應(yīng)用于工作中，有過硬業(yè)務(wù)水平的。 3．部門管理嚴(yán)格規(guī)范，執(zhí)行制度一絲不茍 ,部門員工認(rèn)同度高，團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)。（部門經(jīng)理以上的管理人員不參加此獎項評比） 1．完成工作指標(biāo)，業(yè)務(wù)水平高，獲得公司上下一致認(rèn)同的。 5．厲行節(jié)約，維護(hù)公司利益。 ㈢評選程序如下： 第七條 如有以下情況之一的，不得參加除特殊貢獻(xiàn)獎之外的其他獎項的評比。 ㈣ 出現(xiàn)重大工作失誤。 3． 受獎當(dāng)年安排本人及配偶境外旅游一次（地點(diǎn)公司確定）。 ㈢ 特殊貢獻(xiàn)獎： ，酌情給予提成獎勵。 （ 5個工作日）。 第九條 表彰形式 部門推薦或自薦 評委會初評 張榜公示入圍人員 綜合辦公室收集資料 員工舉報 總經(jīng)理審批 公布結(jié)果 綜合辦公室復(fù)審 評委會復(fù)評 ㈠在全年總結(jié)表彰會上授獎表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。 1．違法亂紀(jì)，被司法機(jī)關(guān)處理的 。 ㈡解除程序。 第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級” 、“記大過”、“記過”、“警告”。 4．在工作場所聚賭或斗毆者。 8．品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。 ㈡ 員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分 1． 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。 5．品行不端有損公司信譽(yù)者。 2．未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人公司參觀者。 ㈣ 員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分或罰款一次 1．遇非常事變，故意規(guī)避者。 5．部門經(jīng)理級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計 7 次（含 7 次） 以上者。 第四條 操作程序 1．處罰取證，采用個人舉報、部門舉報與公司考核相結(jié)合的辦法。 第六條 員工罰款處分根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分為罰 50 元、罰 100 元等兩種情況，警告處分則扣發(fā) 1／ 3的月工資，記過處分扣發(fā) 1 個月工資。 第八條 本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。 第七條對員工的獎懲，應(yīng)講明事實，以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。 2．經(jīng)綜合辦公室查證屬實后，綜合辦公室即按照本制度和相關(guān)制度進(jìn)行公示；凡涉及部門經(jīng)理以上崗位的處罰均由總經(jīng)理研究決定。 7．工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。 3．辦事不力，于工作時間內(nèi)偷懶者。 4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。 7．全年曠工達(dá) 5 日以上者。 3．違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。 10．連續(xù) 曠工 3 天或全年曠工達(dá) 7 日以上者。 6．利用工作時間，擅自在外兼職者。 2．盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。 綜合辦公室提出動議 張榜公示 員工評議 評審委員會審查 評審委員會復(fù)審 公布結(jié)果 總經(jīng)理審批 5 員工 處罰管理辦法 第一條 本制度適用于總公司及下屬各分公司、項目部。 3．工作不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失的。 ㈢以“銀河精英榮譽(yù)榜”的形式給予公開表彰。 （費(fèi)用在 3000元以內(nèi)） ㈦優(yōu)秀員工獎 :獎金 600元。 ㈣ 服務(wù)工齡獎：晉升一級工資。 ㈡ 董事長表彰獎： 5000元。 第八條 獎勵標(biāo)準(zhǔn) ㈠ 榮譽(yù)員工獎： 1． 授予公司終 生員工。 ㈡ 未完成年度工作指標(biāo)的。綜 合辦公室負(fù)責(zé)評選活動的組織、統(tǒng)計和公布評選結(jié)果，辦理相關(guān)獎勵手續(xù)。 3．工作勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績突出。 5．嚴(yán)守職業(yè)道德和員工守則，廉潔奉公。 ㈥ 年度杰出經(jīng)理獎：具備以下條件四項者可參加此獎項的評比 1．工作認(rèn)真積極，卓有成效，超額完成年度目標(biāo)任務(wù) 20%（含）以上的。 2．有高度的全局觀念，整體意識強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)協(xié)作配合其他部門工作，注重工作效率，積極參與公司開展的各項活動。 ㈣ 服務(wù)工齡獎 :同時具備以下條件的員工 ,可參加此獎項 的評比 1．在公司工作年限在三年（含三年）以上 2．盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，出色完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 3．以司為家，厲行節(jié)約，在工作中想方設(shè)法為公司節(jié)約開支金額在 10000元（含）以上者。 7．努力學(xué)習(xí)新的管理理念及經(jīng)驗，善于思考，強(qiáng)化管理，有創(chuàng)新意識，對原有的制度、流程提出重大改進(jìn)意見，提高效率并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的。 3．認(rèn)同公司理念，模范執(zhí)行員工守則，品德高尚，廉潔奉公。 5．有高度的整體意識和團(tuán)隊精神，具有較高的人格魅力。此獎項為終身獎，是公司最高獎項。其中：榮譽(yù)員工獎為終身獎，是公司最高獎項。 ㈣ 榜樣原則：獎項的設(shè)置及評選，要突出優(yōu)異，名實相符，有明確的激勵和指向作用。 第二條 總體要求 通過獎勵辦法的施行，能夠起到激發(fā)員工奮發(fā)向上的工作熱情，體現(xiàn)公司理 念，明確價值導(dǎo)向，認(rèn)同員工價值，提升公司凝聚力的作用。 除了公司按照計劃派出的培訓(xùn)，公司承擔(dān)費(fèi)用外，任何職工個人自費(fèi)參加的各類證書進(jìn)修培訓(xùn)，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用。 綜合辦公室在一個月內(nèi)安排外出培訓(xùn)人員做一次培訓(xùn)講座，以便于知識共享?！锻獬雠嘤?xùn)總結(jié)》、證書原件 、培訓(xùn)期間所發(fā)重要資料（包括文字資料和音像資 料）交 由綜合辦公室留存 ，以便交流使用 。 （ 3）除了總經(jīng)理、副總經(jīng)理外，外出培訓(xùn)的人員要填寫《外出培訓(xùn)申請》，經(jīng)綜合辦公室審核備案后報總經(jīng)理審批。計劃包括： 外出培訓(xùn)預(yù)算（參考上一年度的經(jīng)濟(jì)效益）； 各部門分預(yù)算； 實效、節(jié)儉性意見； 《 年公司外出培訓(xùn)計劃》須經(jīng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批審批后方可執(zhí)行。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《 年公司外出培訓(xùn)計劃》和《外出培訓(xùn)申請書》。 2 適用范圍 本制度適用于公司委派培訓(xùn)和由公司外派的業(yè)務(wù)參觀、考察、交流等。 1培訓(xùn)紀(jì)律 公司和部門組織的集中培訓(xùn)，沒有特殊情況，通知的受訓(xùn)人員必須參加。 綜合辦公室應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃督促各部門落實培訓(xùn)工作，及時檢查和評價各種培訓(xùn)結(jié)果，將各部門培訓(xùn)和參加培訓(xùn)人員的活動計入部門考核和個人考核指標(biāo)范圍。 （ 2）《 年第 季度培訓(xùn)計劃》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合辦公室備案。 （ 6）綜合辦公室應(yīng)根據(jù)各職能部門和各子公司的《培訓(xùn)計劃》，邀請公司外的專家、教授來公司培訓(xùn)。 （ 4）公司級培訓(xùn)在當(dāng)月 28 日前，綜合辦公室公布下月培訓(xùn)計劃。 （ 2） 綜合辦公室根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的《 年公司培訓(xùn)計劃》，督促 各部門制訂季度《 年第 季度培訓(xùn)計劃》， 每季度最后一周，各職能部門經(jīng)理要將 下季度《培訓(xùn)計劃》報 綜合辦公室 。通過自學(xué)，充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。 （ 2）部門級：由各部門自行安排學(xué)習(xí)，一般每月一次，由部門負(fù)責(zé)人制定當(dāng)月學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi) 容以公司規(guī)章制度、公司下發(fā)學(xué)習(xí)材料（含書籍）、專業(yè)技能知識學(xué)習(xí)及相關(guān)知識等。 在職培訓(xùn)要從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。 公司內(nèi)部培訓(xùn)包括 對新進(jìn)員工進(jìn)行的崗前培訓(xùn) 和日常的在職培訓(xùn)。 6 自本規(guī)程發(fā)布之日起，公司所有的勞動合同中必須明確糾紛處理的方式。 總經(jīng)理 收到解決方案后與 2 日內(nèi)審批完畢。 如該員工所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與該員工溝通無法達(dá)成一致時，經(jīng)理應(yīng)在當(dāng)日匯報給分管副總經(jīng)理，爭議發(fā)生 部門經(jīng)理與員工溝通 分管副總與員工溝通 辦公室 提出解決方案 總經(jīng)理簽批 解決方案 勞動仲裁 法院判決 由副總經(jīng)理與該員工溝通。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批非仲裁或訴訟的《勞資糾紛處理方案》。 2 適用范圍 本規(guī)程適用于公司與員工之間因勞動合同、勞動工資等事項發(fā)生的勞動糾紛的處理。 11 特殊崗位如財務(wù)人員、檔案管理人員離職 須按有關(guān)規(guī)定辦理交接和接管手續(xù)。 9 離職后，離職人員要自覺遵守《商業(yè)秘密法》