【正文】 。五是加快網(wǎng)點硬件建設(shè)和軟轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，全面提升市場競爭力，樹立農(nóng)行良好社會形象。思想觀念上，面對市場變化思想不夠解放、面對困難辦法不多，還存在等、靠、要的思想。二是在個人執(zhí)行廉潔自律方面，我時刻保持這樣清醒的認(rèn)識：廉生威，公則明。期間，相繼組織開展了法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案件專項治理、合規(guī)建設(shè)提升年、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三化三鐵”、企業(yè)文化建設(shè)、“樹、轉(zhuǎn)、促教育實踐”等項教育活動，學(xué)習(xí)了文件和材料，參與了集體討論，按要求撰寫各個活動的學(xué)習(xí)心得和剖析材料，制定了整改措施并加以落實，使自己遵紀(jì)守法、依法行政意識得到提高。堅持開展批評與自我批評，正確處理全局工作與個人分工關(guān)系，加強與班子成員的溝通與協(xié)調(diào)，自覺發(fā)揮“一把手”的模范帶頭作用。堅持“統(tǒng)籌各條線業(yè)務(wù)資源，鞏固對公中間業(yè)務(wù)優(yōu)勢，彌補零售中間業(yè)務(wù)短板，確保中間業(yè)務(wù)收入增速高于全省平均水平”的發(fā)展思路，采取措施，完善機制，取得了顯著效果。特別在在新客戶營銷拓展中，我堅持經(jīng)常親自深入舞鋼市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和招商局等部門，在最新時間內(nèi)獲得招商引資的第 2 一手信息，主動上門營銷客戶，效果顯著，促其全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已投產(chǎn)企80%的客戶在我行開戶。委托清收不良貸款貨幣資金萬元，完成上級行下達(dá)計劃的。其中法人客戶貸款余額萬元，較年初增長萬元，增幅為，實際增量占比四大行及系統(tǒng)內(nèi)均排名第；個人貸款余額萬元，較年初增長萬元，增幅為。第二篇：支行行長述職報告2013述職述廉報告尊敬的市行考核組領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，大家上午好！我叫,現(xiàn)年歲，文化，職稱，現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)銀行支行職務(wù)，主持全行工作。保險銷售5.*萬元，完成新增計劃*95萬元的*%,全市*行排名第**位；*、對公業(yè)務(wù)：積極開展對公信貸和個人住房貸款業(yè)務(wù)，樹立*行形象，進(jìn)行組合營銷，促進(jìn)對公業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)在營銷上的完美結(jié)合。通過培訓(xùn)、晨訓(xùn)、檢查等手段，全面提高員工素質(zhì)，把客戶真正當(dāng)作我們的衣食父母，通過錄像抽查，現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，狠抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率，全面提升服務(wù)檔次。組織員工開展了*0**年“慶元旦、迎新年”聯(lián)歡會，自編自演了女生集體舞、單人獨舞、三句半、大合唱、《智斗》、獨唱、二重唱等**個節(jié)目,同時還邀請了人民銀行股級以上領(lǐng)導(dǎo)、住房管理中心的領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員、***行全體員工家屬。常懷律己之心，常思個人之過。本人從加強班子的自身*設(shè)入手，增強“六個意識”，即服務(wù)意識、責(zé)任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、合規(guī)意識和風(fēng)險意識。一個優(yōu)秀的團隊，不但需要一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，更需要凝聚全行員工的智慧和熱情。三、樹立與時俱進(jìn)的經(jīng)營理念，一心一意謀發(fā)展。*、個人類其他金融產(chǎn)品（KPI指標(biāo)外）：金融資產(chǎn)總量55***萬元，全市*行排名第*位。個人住房貸款對公信貸項目儲備有：兆*礦業(yè)、*礦業(yè)、*礦業(yè)、草*寶、*景區(qū)、**森源商砼、*市政*個單位，個人住房貸款項目儲備有：**林業(yè)局林場棚戶區(qū)改造項目、*心家園、*旺家園二期。截至12月31日，全行各項存款余額達(dá)到萬元，較上年末增長萬元，增幅為，完成上級行下達(dá)計劃的，增量占比四大行排名第，較上年提升個位次。中間業(yè)務(wù)增長速度為，人均中間業(yè)務(wù) 收入萬元。二是抓好對公業(yè)務(wù)，進(jìn)一步做大做強對公核心客戶群體。全年全行累計累計投放信貸資金達(dá)10億多元，在平頂山農(nóng)行系統(tǒng)縣級行和舞鋼四大行均排名第1。二、加強職業(yè)操守，提升道德素養(yǎng)一是加強政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)學(xué)習(xí)教育，注重社會公德、職 3 業(yè)道德、個人品德和家庭美德修養(yǎng)積蓄和踐行。一是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨的基本理論和黨的“十八大”報告及“十八屆三中全會”精神，學(xué)習(xí)國家金融工作方針政策，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)，保證在思想上和行為上與黨中央保持高度一致。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，持續(xù)開展反腐倡廉教育，狠抓了《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《員工違規(guī)處理辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行，營造崇廉、尚廉、守廉和自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。六、存在問題及今后努力方向在過去的一年里，承蒙上級行組織的信任和本行員工的支持，通過班子成員的全力配合和全行員工的共同努力，我們舞鋼行的工作取得了一定成績，也得到了上級組織的肯定。二是緊緊圍繞上級行下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，制定措施，加大力度，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。不計個人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，尊重他人，能和同事打成一片，辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避。(述職報告　)開展了案件隱患學(xué)習(xí)制度，我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析，進(jìn)一步加強內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高，（三）持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足回顧這五年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點：1，是員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習(xí)氛圍不佳，對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。共增加存款5億元，%。通過整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達(dá)到3771張，存款余額達(dá)到973萬元?；仡檸啄陙砗痛蠹夜餐瑧?zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上；農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強，農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。（二）以信貸管理為重點，加強基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。三、強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度加強隊伍建設(shè)，樹立良好形象建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責(zé)，也是我追求的最終目標(biāo)。通過召開黨員大會、健全各種黨建制度等措施，教育全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。比如任免干部、重大經(jīng)營決策、推行全員勞動合同制等，都細(xì)心聽取班子其他同志的意見，經(jīng)常溝通并經(jīng)過黨委集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)干部，說到底，就是領(lǐng)導(dǎo)人的干部，就是做人的工作。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓得也不夠，工作拖拉、反應(yīng)遲緩等問題程度不同地存在。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總行各部門的大力支持下，~支行各項工作穩(wěn)健運行，截至~年末，~支行各項存款余額萬元，各項貸款業(yè)務(wù)萬元（列舉業(yè)務(wù)數(shù)字）下面，我就~履職情況，分四個方面向大家作一個簡要的報告，請審議。盡管我以前也做過年的分理處主任，但主要是具體的事務(wù)性工作，在~部期間突出的是執(zhí)行力。從開業(yè)當(dāng)天吸收存款萬元，到~年末，短短的1個月半月時間里，吸收儲蓄存款萬元，對公存款萬元。我始終堅持“嚴(yán)格管理，寬厚待人”，以嚴(yán)格管理帶好隊伍，以帶好隊伍強化管理。在行動上，我要求支行員工從優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)技能抓起，加強員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，利用午間休息時間及下班時間，組織學(xué)習(xí)我行的各項管理制度和相關(guān)的法律法規(guī)，使員工做到合規(guī)操作，提高整體素質(zhì)。二是處理好市場定位與分類營銷的關(guān)系。三是從普通員工到管理人員的轉(zhuǎn)變，不斷提升本職工作。我雖然有年的農(nóng)村金融機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗，年的分理處主任工作經(jīng)驗，但仍深感責(zé)任重大。以上不足和問題，是我在新的一年里解決的重點。否則，就容易產(chǎn)生官僚主義。三是不斷提高知識水平、更新知識結(jié)構(gòu)，才能做出正確的決策?？傊谏霞壭械恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的共同努力下，我們比較圓滿地完成了上級行部署的各項工作任務(wù)。首先，加強了行風(fēng)建設(shè)，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次?！吨袊青l(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的先進(jìn)，稱東港農(nóng)行為“儲戶心中的金字招牌”。當(dāng)時，系統(tǒng)