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20xx年支行行長述職報告-文庫吧在線文庫

2025-10-17 14:21上一頁面

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【正文】 作開展和落實中,一切以規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格要求,規(guī)范操作,從每項業(yè)務(wù)、每個環(huán)節(jié)做起,知道自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么;加強(qiáng)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵風(fēng)險點的監(jiān)督檢查,深入開展創(chuàng)*“平安*行”活動,完善各種應(yīng)急預(yù)案,不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力,確保了各項安全防范制度和案件防控措施落實到位,執(zhí)行到位,將風(fēng)險管理規(guī)范成為員工的自覺意識。全是綜合排名第*位。通過全力爭取,**住房管理中心所有業(yè)務(wù)全部從農(nóng)行轉(zhuǎn)到我行經(jīng)辦,當(dāng)年委托發(fā)放貸款8*58萬元,存款*980萬元,中間業(yè)務(wù)收入**萬元,所有發(fā)放貸款全部通過我行辦卡代扣。通過各項措施的狠抓落實,取得了明顯經(jīng)營效果,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和工作發(fā)展再上新臺階。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,同比多增萬元,完成計劃的。其中個人存款增量四大行排名第1;個人客戶建設(shè)連續(xù)名列前茅,貴賓客戶增量系統(tǒng)排名第1;零售業(yè)務(wù)綜合競爭力排名第3,其中個貸業(yè)務(wù)排名第1;電子銀行及信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展提速,其中新增有效商戶、智付通、電子商務(wù)、新興支付商戶均在系統(tǒng)前3名之列;代理保險保費1155萬元,手續(xù)費收入313萬元,榮獲全市農(nóng)行2013年代理保險總量貢獻(xiàn)獎;涉農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷效果明顯,布防農(nóng)商通53臺,助農(nóng)取款點70個,受到地方政府和人行充分肯定。本著這種認(rèn)識,我們一方面積極開拓市場,投放信貸資金;一方面積極申報項目,申請信貸規(guī)模。支行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員發(fā)揚了不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強(qiáng)作風(fēng),鎖定目標(biāo),落實責(zé)任,落實進(jìn)度,充公運用能運營的手段進(jìn)行處臵清收,收到了收回委托資產(chǎn)處臵資金351萬元,提前3個月超額完成目標(biāo)任務(wù)的良好效果,受到了上級行表彰嘉獎。一年來,我堅持自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),切實從政、德、專各方面充實提高自己。五、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹立良好農(nóng)行形象 重點從兩個方面抓起:一是在全行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布臵、同落實、同考核。這樣,既提高了決策的透明度和正確性,也調(diào)動了班子成員的積極性,使大家心往一處想,勁往一處使,為推動了全行工作的向好發(fā)展增添了動力。今后工作的努力方向:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和十八屆三中全會精神,以新的工作會議精神指導(dǎo)全行工作。做為一名黨員,時時以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,具有過硬的政治和理論素質(zhì)。2,開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。兩個文明建設(shè)取得了累累碩果,出現(xiàn)了齊頭并進(jìn)、大步發(fā)展的可喜局面:一是各項存款大幅度增長,資金實力不斷增強(qiáng)。代收、代付、代保險等中間業(yè)務(wù)也從無到有,不斷開拓發(fā)展。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號,營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號;孤山儲蓄所被省行授予青年文明號,孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位;等等。通過層層發(fā)動,全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識到,只有拚搏才能有生路。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進(jìn)億元儲蓄所行列等等。通過落實各項責(zé)任制、加強(qiáng)考核等一系列措施,圓滿地完成了各的收息、盤活目標(biāo)。第三,加強(qiáng)了黨建工作,發(fā)揮先鋒模范作用。二是在重大決策上,要堅持黨的民主集中制原則,認(rèn)真聽取意見,發(fā)揚民主,才能保證決策的正確性和科學(xué)性。但是,與中央金融工委和上級行的要求比,仍然存在很多不足與問題:表現(xiàn)在自身方面主要有三點:一是與中層干部、職工的溝通不夠。特別是近兩年,對班子或自己做出的一些決策,沒有搞好必要的跟蹤檢查,信息反饋不夠,到底執(zhí)行的怎么樣了,心里沒有數(shù),對一些工作拖拉、執(zhí)行黨委或行長辦公會決定不利的部門和個人沒有采取必要的告誡或處理措施。作為~支行這個團(tuán)隊的帶頭人,可以用下面三句話來概括我這一個半月的工作:砥礪勇氣,;凝聚人心,振奮精神;自我加壓,后發(fā)而上。二是從具體事務(wù)到全面管理的轉(zhuǎn)變,不斷提升履職水平。在存款業(yè)務(wù)方面,我?guī)ьI(lǐng)員工全身心的投入到攬存工作中,白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓存款業(yè)務(wù)盡心竭力。支行名同志,80%都沒有農(nóng)村金融從業(yè)經(jīng)驗,且都是80后的年輕同志。支行成立以來,本人做了一些工作,在角色交換上能夠擺正位置,適應(yīng)環(huán)境,但也存在不足,如:….面對未來的工作,我將發(fā)揚成績,克服缺點,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,落實總行決策部署,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,推進(jìn)支行各項工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在生活中,我密切關(guān)注員工的行為,通過觀察、談心、向他人詢問等方式,排除員工“九種不良行為”。支行在開業(yè)天后才配備客戶經(jīng)理,在此之前,我堅持跑市場與找定位相結(jié)合,把小企業(yè)作為~支行的重點業(yè)務(wù)對象,走訪了園區(qū)內(nèi)等家企業(yè)。不能再如以前在~部一樣存在著依賴~主任的心理,而是獨立的開展工作,在平時工作方面更加主動、積極承擔(dān)起管理者的責(zé)任義務(wù),擔(dān)負(fù)起一家支行的營銷推進(jìn)、業(yè)務(wù)開展、組織落實、內(nèi)部管理等方方面面,全面調(diào)動并分配支行人員共同承擔(dān)起工作。擔(dān)任支行負(fù)責(zé)人前,我認(rèn)真調(diào)閱了全行歷年的報表等資料,重溫會計、信貸等業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)了解監(jiān)管部門的文件精神;任支行負(fù)責(zé)人后,我認(rèn)真分析思考,進(jìn)一步明確支行負(fù)責(zé)人的職責(zé),并努力在工作中做好角色的轉(zhuǎn)變:一是從后勤保障型向前臺業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變,不斷提升業(yè)務(wù)技能水平。今年,我將把全行的作風(fēng)建設(shè)做為重點,貫穿于全年的始終。在這方面,我做的還不夠。幾年來,不管工作怎么忙,我始終沒有扔了學(xué)習(xí),總、省、市行的每期金融雜志,都要覽閱一下,然后選重要文章認(rèn)真學(xué)習(xí)。回顧幾年來走過的路程,我有三點深刻的:一是不斷加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè),才能帶好隊伍。通過制定自律卡、建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。其次,積極推行“雙優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略”,把有生命力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良客戶作為支持的重點?!督鹑跁r報》也報道了這方面的。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。我組織黨委一班人對過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時,也找出了內(nèi)部管理偏松,沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題。1999年,實現(xiàn)利息收入3079萬元,實現(xiàn)減虧1023萬元,受到了省行的嘉獎。共增加貸款,累計投放貸款4億多元,累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元,全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。現(xiàn)如今我已到人民分理處擔(dān)任主任,在今后的工作中,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營銷力度,經(jīng)過不懈努力,努力完成各項指標(biāo),牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強(qiáng)化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果無(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故無(三)直接責(zé)任無(四)間接責(zé)任無四、其他需要說明的問題(一)述職日所在單位未決訴訟無(二)述職日未了事項無五、述職人聲明(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位,在實際工作中求成效
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