【正文】 項下貿(mào)易融資貸款萬元。通過抓網(wǎng)點硬件建設(shè)、抓網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型、抓客戶、抓市場、抓代發(fā)工資業(yè)務(wù)和抓各類銀行卡的營銷等項措施的實施，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉妹黠@效果。資產(chǎn)業(yè)務(wù)既是我們增加利潤、實現(xiàn)經(jīng)營效益目標(biāo)的主渠道，更是做好服務(wù)“三農(nóng)”、支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展重要體現(xiàn)。針對委托資產(chǎn)處臵工作任務(wù)重、壓力大的狀況，重點結(jié)合盡職調(diào)查核查結(jié)果，列出處臵重點，落實領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制。三、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身及全行員工的綜合素質(zhì) 作為一個基層經(jīng)營行的一把手，我認(rèn)為，自身素質(zhì)是做好全行工作的關(guān)鍵。經(jīng)過各種形式的教育，全行干部員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高，其間沒有發(fā)生任何重大經(jīng)濟(jì)與刑事案件，實現(xiàn)了安全營運(yùn)目標(biāo)。在班子建設(shè)中，注重發(fā)揮集體一班人的智慧，堅持民主集中制原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅持實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大人事變動、重大財務(wù)開支、重大集體活動等都堅持黨委會、行務(wù)會、貸審會集體決策，從不搞“一言堂”。執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)上，還存在職責(zé)不夠明確、工作不夠精細(xì)、不能很好抓落實的問題。負(fù)責(zé)該行的全面工作，這五年的時間里，在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真完成各項任務(wù)，取得了較好的成績，下面我就任職以來的履職情況述職如下：二、任職期限內(nèi)工作及職責(zé)履行情況（一）在思想工作方面，堅持勤政廉潔，努力提高自身素養(yǎng)。（二）內(nèi)部控制管理網(wǎng)點工作管理上，強(qiáng)化內(nèi)部管理，1，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，注重內(nèi)部管理工作，制定了網(wǎng)點經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責(zé)，堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度，每月一次員工排查活動，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。nbs第四篇：支行行長述職報告領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府和各個部門的積極協(xié)助下，在全行452名干部職工的大力支持下，我認(rèn)真履行行長的職責(zé)，較好地完成了上級行交給的各的工作任務(wù)，為20世紀(jì)的農(nóng)行劃上了一個比較圓滿的句號。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過４年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到2000年末，外幣存款余額達(dá)到395萬美元，國際結(jié)算額達(dá)到1210多萬美元。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。同時，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。第三，狠抓收息和盤活，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢的逐步好轉(zhuǎn)。還加強(qiáng)了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理；對資金交易、信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度，等等。在黨內(nèi)，能堅持參加支部和小組會，不以“特殊”黨員自居，按中紀(jì)委“雙五條”規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定。幾年來，自己在黨委書記和行長的雙重崗位上盡職盡責(zé)，為黨和農(nóng)行的事業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。二是抓落實不夠，說的多，做的少，部署的多，檢查的少。~年~月~日，~支行正式掛牌開業(yè)。另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，在兩個月時間內(nèi)，我認(rèn)真閱讀了《》、《》、《》等本書籍。~支行在原~的基礎(chǔ)上建立起來，積累了一定的客戶群，有很好的發(fā)展底子，但是~支行的各項業(yè)務(wù)都是從零開始。三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，在服務(wù)指導(dǎo)基層上盡心傾全力任職后，我既承擔(dān)著營銷重任和各項管理工作，又兼顧著帶隊伍的使命。無論是工作中還是生活中，我都時刻警醒自己要清正廉潔、克已奉公，思想上明確追求，不追求那些力所不及的東西；政治上把握方向，不在大是大非面前犯糊涂；決策上顧全大局，不從個人得失來考慮問題；感情上注重原則，不讓“人情”牽著鼻子走；利益上抓住關(guān)口，不貪占便宜。在工作中，配合總行的檢查，對基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面存在的問題積極主動落實整改；同時，按照總行要求，組織反搶劫和消防演練，提升隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的能力。配備客戶經(jīng)理后，我要求市場部認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及融資需求，將客戶細(xì)分為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶（積極爭?。?、目標(biāo)需求客戶（重點營銷）、潛在目標(biāo)客戶（密切關(guān)注），剔除非目標(biāo)客戶（不符合我行信貸政策的客戶），因企制宜逐個展開營銷。經(jīng)過了一段時間的鍛煉，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，均有了一定的提高，保證了支行各項工作的正常運(yùn)行。任職后，我盡快熟悉新的知識和業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入市場部、營業(yè)部，詳細(xì)了解有關(guān)信息，努力提升業(yè)務(wù)技能水平。通過建立必要的督查、督辦機(jī)制，抓住不落實的事，查處不落實的人，使各項決策、決定、任務(wù)、措施都要件件有著落，事事有回聲，項項有結(jié)果，雷厲風(fēng)行，不打誆語。平時與中層干部交談少，與基層職工的交談更少。這樣，在思想和行動上，都始終與黨和政府及上級行保持高度的一致。做為一名共產(chǎn)黨員，特別是黨委成員，一舉一動、一言一行，直接影響著整個黨員隊伍和職工隊伍。其次，著力抓了內(nèi)部管理。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效益的原則，選擇和發(fā)展新客戶。通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度。年初，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析，最后達(dá)成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結(jié)合當(dāng)時的實際情況，對名牌的內(nèi)涵，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針，即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。2000年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款，貸款質(zhì)量有了很大的提高。（二）本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負(fù)責(zé)，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。業(yè)務(wù)發(fā)展情況：1，業(yè)務(wù)發(fā)展步伐明顯加快我從2007年10月至2012年10月，2008年存款新增4969萬元，融資總量13325萬元，2009存款增長了7751萬元，融資總量24110萬元，2010年存款新增3593萬元，融資總量12321萬元，2011年存款新增3294萬元，融資總量23906萬元，2012年10月底存款新增246萬元，融資總量14599萬元。六是深入開展黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè)，為推動全行“兩個文明”建設(shè)工作再上新臺階提供正能量。機(jī)制建設(shè)上，激勵約束機(jī)制不到位，費用資源對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。只有堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實干事才能贏得員工的信任和支持。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，還積極組織指導(dǎo)全行的員工教育工 4 作。四是強(qiáng)化服務(wù)群眾理念。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入974萬元，同比多收364萬元，%，系統(tǒng)內(nèi)排名第3。平頂山商業(yè)銀行舞鋼支行原在農(nóng)村信用社開戶，支行將其同業(yè)搶挖的重點，我多次上門與商行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，經(jīng)過不懈努力現(xiàn)在我行成功開立基本賬戶，為今后開展多項業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。主要工作思路與措施。貸款增長速度為?，F(xiàn)將本人2013年的崗位職責(zé)履行和廉政建設(shè)情況報告如下，請予評議。截止**月**日，貸款余額*080萬元，較年初555萬元新增*5*5萬元。四、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況：*、存款四行占比：截至**末，我行全口徑存款 **萬元，四行占比第二位，比年初**萬元（第二位）下降*萬元，新增第*位。增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊意識，提升了員工的凝聚力，充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)和獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性?！白灾?、自省、自警、自勵”，誠實做人，本分做事，做到既依靠集體智慧，又明確每個班子成員的具體職責(zé)。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。*、好的業(yè)績，源于好的團(tuán)隊。在工