【正文】 四、堅(jiān)持以身作則，在廉潔自律要求上努力做表率工作中，我嚴(yán)于律己，為人正直，認(rèn)真遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和本行規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，并且注重8小時(shí)內(nèi)外工作生活安排，做到廉潔、自律，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到心中“一把尺”，即嚴(yán)格按政策辦、按程序辦，不謀私利，不搞特殊化。目前，~支行已與等家企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，開(kāi)立對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)戶(hù)，信貸支持企業(yè)類(lèi)客戶(hù)家，金額萬(wàn)元。二、激發(fā)工作動(dòng)力，在尋求發(fā)展出路上選準(zhǔn)突破口支行開(kāi)業(yè)以來(lái)，我著力處理好兩方面關(guān)系：一是處理好承接與轉(zhuǎn)移的關(guān)系。從支行成立至今，遇見(jiàn)如等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，我積極向上匯報(bào)，在總行部門(mén)經(jīng)理的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式。第五篇：支行行長(zhǎng)述職報(bào)告述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！過(guò)去的一年，無(wú)論是對(duì)支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。無(wú)形中，與職工之間的距離拉遠(yuǎn)了。對(duì)兄弟單位和其他部門(mén)在兩個(gè)文明建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本行實(shí)際，進(jìn)行科學(xué)的嫁接。因此，在言行舉止上，我都盡量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求為黨員和職工做出表率。健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。重點(diǎn)支持了貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，支持高科技產(chǎn)業(yè)和實(shí)力雄厚、效益良好的大型企業(yè)或集團(tuán)。4年來(lái)，共增加存款5億多元，存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。圍繞以上思路，我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造，大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來(lái)，我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌，全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員；在存款工作會(huì)議上，向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào)；在全體黨員大會(huì)上，發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來(lái)，站到兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來(lái)”的響亮號(hào)召。五是精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。述職人：（簽名）amp。, 2，中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，2008年中間業(yè)務(wù)收入133萬(wàn)元，2009年中間業(yè)務(wù)收入174萬(wàn)元，2010年中間業(yè)務(wù)收入146萬(wàn)元，2011年中間業(yè)務(wù)收入168萬(wàn)元，2012年截至到10月中間業(yè)務(wù)收入 92萬(wàn)元。述職完畢，謝謝大家！2014年 月 日第三篇：支行行長(zhǎng)述職報(bào)告支行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文一、基本情況我2007年10月至2012年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長(zhǎng)?；A(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控上，規(guī)范化服務(wù)、柜面業(yè)務(wù)操作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。因此，在日常工作中，我嚴(yán)格要求自己，謀事做事始終從大局出發(fā)、從是否符合上級(jí)要求 5 規(guī)定出發(fā)，堅(jiān)持原則，不為已，不謀私，從嚴(yán)要求，同時(shí)對(duì)自己親屬及身邊工作人員以同樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。重點(diǎn)是堅(jiān)持例會(huì)學(xué)習(xí)制度、堅(jiān)持集中活動(dòng)與平常學(xué)習(xí)相結(jié)合、堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)操作制度學(xué)習(xí)、堅(jiān)持開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或以會(huì)代培訓(xùn)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)制度教育等。始終堅(jiān)持為員工謀福利，為員工辦實(shí)事作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，全心全意為全行員工服務(wù)，達(dá)到了員工們的滿(mǎn)意。五是抓好委托資產(chǎn)處臵業(yè)務(wù)，為增加我行的利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值和工資費(fèi)用創(chuàng)造條件。三是抓好資產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和銀行效益“雙贏(yíng)”目標(biāo)。一是抓好零售業(yè)務(wù)，夯實(shí)個(gè)人客戶(hù)基礎(chǔ)。累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款萬(wàn)元，累計(jì)辦理銀行承兌萬(wàn)元。一、明確目標(biāo)抓好落實(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。發(fā)放中小企業(yè)貸款*筆*500萬(wàn)元：*國(guó)糧油900萬(wàn)元，**榮濟(jì)堂*00萬(wàn)元，**銀源礦業(yè)*000萬(wàn)元；個(gè)人住房貸款兩個(gè)小區(qū)**8*.5萬(wàn)元：景*家園59戶(hù)***萬(wàn)元，安*家園***戶(hù)*8**萬(wàn)元，已審批***戶(hù)，未審批*戶(hù)**萬(wàn)元，已發(fā)放**戶(hù)*0**.5萬(wàn)元；*礦業(yè)，辦理質(zhì)押貸款*000萬(wàn)元，貼現(xiàn)9*00萬(wàn)元；為**金工國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司貸款承諾5000萬(wàn)元。其中：對(duì)公存款***** 萬(wàn)元，四行占比第*位，比年初*萬(wàn)元（第二位）下降*萬(wàn)元，新增第四位；個(gè)人存款**萬(wàn)元，四行占比第一位，比年初*****萬(wàn)元（第二位）新增*萬(wàn)元，新增第一位，創(chuàng)*行歷史新高的*倍。*、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，令行禁止。班子成員之間開(kāi)誠(chéng)布公、相互溝通，自覺(jué)維護(hù)和增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)合1作的良好氛圍，牢記自己是一名黨員，更是班長(zhǎng)。第一篇：2011年支行行長(zhǎng)述職報(bào)告2011年度述職報(bào)告2011年在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作精神和工作部署，努力踐行“誠(chéng)信親和、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取”的工作作風(fēng)，以團(tuán)隊(duì)*設(shè)為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，在工作中認(rèn)真履行職責(zé),理清思路，確定目標(biāo)，制定方案，穩(wěn)妥落實(shí)，一手抓拓展業(yè)務(wù)、一手抓強(qiáng)化管理，把精力投入到**行的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作中來(lái)，在班子成員和員工的支持下,各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，員工隊(duì)伍健康向上，充滿(mǎn)生機(jī)和活力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，主要工作如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子*設(shè)，充分發(fā)揮班子的整體合力。二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍*設(shè)，努力營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。牢固樹(shù)立“了解客戶(hù)，理解市場(chǎng)，全員參與，抓住關(guān)鍵”的風(fēng)險(xiǎn)理念，及時(shí)組織員工進(jìn)行新制度、新知識(shí)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每位員工掌握*行的規(guī)章制度。*、KPI指標(biāo)：個(gè)人存款*萬(wàn)元，較年初*萬(wàn)元新增**55萬(wàn)元，完成新增計(jì)劃*萬(wàn)元的***%,全市*行排名第5位；日均存款*萬(wàn)元，較年初****9萬(wàn)元新增5***萬(wàn)元，完成新增計(jì)劃*5*0萬(wàn)元的*59%,全市*行排名第*位；對(duì)公存款*****萬(wàn)元，較年初559**萬(wàn)元新增*9**9萬(wàn)元，完成新增計(jì)劃*950萬(wàn)元的***%,全市*行排名第*5位；日均存款5*95*萬(wàn)元，較年初****0萬(wàn)元新增*0***萬(wàn)元，完成新增計(jì)劃****萬(wàn)元的***%,全市*行排名第*位；中間業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，完成新增計(jì)劃*9*萬(wàn)元的89%,全市*行排名第*位；對(duì)公客戶(hù)新增9*戶(hù)，完成新增計(jì)劃**戶(hù)的*55%,全市*行排名第*位；現(xiàn)金管理客戶(hù)新增*戶(hù)，完成新增計(jì)劃*戶(hù)的*00%,全市*行排名第*0位；個(gè)人客戶(hù)新增9**.*戶(hù)，完成新增計(jì)劃5**戶(hù)的***%,全市*行排名第*位；儲(chǔ)蓄卡發(fā)卡量9*8*張，完成新增計(jì)劃**00張的***%,全市*行排名第*位；信用卡發(fā)卡****張，完成新增計(jì)劃**0張的***%，全市*行排名第*位，董連進(jìn)行長(zhǎng)被評(píng)為總行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人；發(fā)展商戶(hù)**戶(hù)，撤回**戶(hù)，凈新增0，分期付款商戶(hù)交易額***.8萬(wàn)元，完成新增計(jì)劃**0萬(wàn)元的90%,全市*行排名第5位；消費(fèi)交易額**58*萬(wàn)元，完成新增計(jì)劃*000萬(wàn)元的*9*%,全市*行排名第*位；企業(yè)網(wǎng)銀活動(dòng)客戶(hù) **戶(hù)，完成新增計(jì)劃**戶(hù)的*0*%,全市*行排名第*位；個(gè)人銀行網(wǎng)銀活動(dòng)客戶(hù)*9*8戶(hù)，完成新增計(jì)劃**00戶(hù)的90%,全市*行排名第9位；手機(jī)銀行活躍客戶(hù)****戶(hù)，完成新增計(jì)劃**50戶(hù)的***%,全市*行排名第**位；綜合同步簽約率*5%，完成新增計(jì)劃50%的*0%,全市*行排名第**位；自助設(shè)備賬務(wù)性交易量比**%，完成新增計(jì)劃*5%的***%,全市*行排名第*位；電子銀行賬務(wù)性交易量比**%，完成新增計(jì)劃**.85%的*0*%,全市*行排名第*位。*礦業(yè)業(yè)務(wù)已有向我行轉(zhuǎn)移的傾向。2013年，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，我與全行員工一道緊緊圍繞上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本行工作實(shí)際，確定出全行的目標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)分解落實(shí)到相關(guān)單位、崗位和人員，同時(shí)出臺(tái)了目標(biāo)考核辦法，完善了獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。辦理信用證萬(wàn)元，辦理信用證