【正文】 按要求撰寫各個活動的學(xué)習(xí)心得和剖析材料，制定了整改措施并加以落實，使自己遵紀(jì)守法、依法行政意識得到提高。思想觀念上，面對市場變化思想不夠解放、面對困難辦法不多，還存在等、靠、要的思想。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位，在實際工作中求成效。共增加貸款，累計投放貸款4億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認(rèn)真的回顧，在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題?！督鹑跁r報》也報道了這方面的。通過制定自律卡、建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。幾年來，不管工作怎么忙，我始終沒有扔了學(xué)習(xí)，總、省、市行的每期金融雜志，都要覽閱一下，然后選重要文章認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年，我將把全行的作風(fēng)建設(shè)做為重點，貫穿于全年的始終。不能再如以前在~部一樣存在著依賴~主任的心理，而是獨立的開展工作，在平時工作方面更加主動、積極承擔(dān)起管理者的責(zé)任義務(wù)，擔(dān)負(fù)起一家支行的營銷推進、業(yè)務(wù)開展、組織落實、內(nèi)部管理等方方面面，全面調(diào)動并分配支行人員共同承擔(dān)起工作。在生活中，我密切關(guān)注員工的行為，通過觀察、談心、向他人詢問等方式，排除員工“九種不良行為”。支行名同志，80%都沒有農(nóng)村金融從業(yè)經(jīng)驗，且都是80后的年輕同志。二是從具體事務(wù)到全面管理的轉(zhuǎn)變，不斷提升履職水平。特別是近兩年，對班子或自己做出的一些決策，沒有搞好必要的跟蹤檢查，信息反饋不夠，到底執(zhí)行的怎么樣了，心里沒有數(shù)，對一些工作拖拉、執(zhí)行黨委或行長辦公會決定不利的部門和個人沒有采取必要的告誡或處理措施。二是在重大決策上，要堅持黨的民主集中制原則，認(rèn)真聽取意見，發(fā)揚民主，才能保證決策的正確性和科學(xué)性。通過落實各項責(zé)任制、加強考核等一系列措施，圓滿地完成了各的收息、盤活目標(biāo)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴(yán)格的規(guī)范。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號；孤山儲蓄所被省行授予青年文明號，孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位；等等。兩個文明建設(shè)取得了累累碩果，出現(xiàn)了齊頭并進、大步發(fā)展的可喜局面：一是各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強。做為一名黨員，時時以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，具有過硬的政治和理論素質(zhì)。這樣，既提高了決策的透明度和正確性，也調(diào)動了班子成員的積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，為推動了全行工作的向好發(fā)展增添了動力。一年來，我堅持自覺加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，切實從政、德、專各方面充實提高自己。本著這種認(rèn)識，我們一方面積極開拓市場，投放信貸資金；一方面積極申報項目，申請信貸規(guī)模。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，同比多增萬元，完成計劃的。通過全力爭取，**住房管理中心所有業(yè)務(wù)全部從農(nóng)行轉(zhuǎn)到我行經(jīng)辦，當(dāng)年委托發(fā)放貸款8*58萬元，存款*980萬元，中間業(yè)務(wù)收入**萬元，所有發(fā)放貸款全部通過我行辦卡代扣。在工作開展和落實中，一切以規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，規(guī)范操作，從每項業(yè)務(wù)、每個環(huán)節(jié)做起，知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；加強對關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵風(fēng)險點的監(jiān)督檢查，深入開展創(chuàng)*“平安*行”活動，完善各種應(yīng)急預(yù)案，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力，確保了各項安全防范制度和案件防控措施落實到位，執(zhí)行到位，將風(fēng)險管理規(guī)范成為員工的自覺意識?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從”。增強員工的團隊精神和團隊意識，提升了員工的凝聚力，充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)和獻計獻策的積極性。截止**月**日，貸款余額*080萬元，較年初555萬元新增*5*5萬元。貸款增長速度為。平頂山商業(yè)銀行舞鋼支行原在農(nóng)村信用社開戶，支行將其同業(yè)搶挖的重點，我多次上門與商行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，經(jīng)過不懈努力現(xiàn)在我行成功開立基本賬戶，為今后開展多項業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。四是強化服務(wù)群眾理念。只有堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實干事才能贏得員工的信任和支持。六是深入開展黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè)，為推動全行“兩個文明”建設(shè)工作再上新臺階提供正能量。（二）本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負(fù)責(zé)，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。2000年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。年初，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進行了認(rèn)真的分析，最后達成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結(jié)合當(dāng)時的實際情況，對名牌的內(nèi)涵，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效益的原則，選擇和發(fā)展新客戶。做為一名共產(chǎn)黨員，特別是黨委成員，一舉一動、一言一行，直接影響著整個黨員隊伍和職工隊伍。平時與中層干部交談少，與基層職工的交談更少。任職后，我盡快熟悉新的知識和業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入市場部、營業(yè)部，詳細(xì)了解有關(guān)信息，努力提升業(yè)務(wù)技能水平。配備客戶經(jīng)理后，我要求市場部認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及融資需求，將客戶細(xì)分為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶（積極爭?。?、目標(biāo)需求客戶（重點營銷）、潛在目標(biāo)客戶（密切關(guān)注），剔除非目標(biāo)客戶（不符合我行信貸政策的客戶），因企制宜逐個展開營銷。無論是工作中還是生活中，我都時刻警醒自己要清正廉潔、克已奉公，思想上明確追求，不追求那些力所不及的東西；政治上把握方向，不在大是大非面前犯糊涂；決策上顧全大局，不從個人得失來考慮問題；感情上注重原則，不讓“人情”牽著鼻子走；利益上抓住關(guān)口，不貪占便宜。~支行在原~的基礎(chǔ)上建立起來，積累了一定的客戶群，有很好的發(fā)展底子，但是~支行的各項業(yè)務(wù)都是從零開始。~年~月~日，~支行正式掛牌開業(yè)。幾年來，自己在黨委書記和行長的雙重崗位上盡職盡責(zé)，為黨和農(nóng)行的事業(yè)做出了一定的貢獻。還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理；對資金交易、信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度，等等。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過４年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到2000年末，外幣存款余額達到395萬美元，國際結(jié)算額達到1210多萬美元。（二）內(nèi)部控制管理網(wǎng)點工作管理上，強化內(nèi)部管理，1，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，注重內(nèi)部管理工作，制定了網(wǎng)點經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責(zé)，堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度，每月一次員工排查活動，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)上，還存在職責(zé)不夠明確、工作不夠精細(xì)、不能很好抓落實的問題。經(jīng)過各種形式的教育，全行干部員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高，其間沒有發(fā)生任何重大經(jīng)濟與刑事案件，實現(xiàn)了安全營運目標(biāo)。針對委托資產(chǎn)處臵工作任務(wù)重、壓力大的狀況，重點結(jié)合盡職調(diào)查核查結(jié)果，列出處臵重點，落實領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制。通過抓網(wǎng)點硬件建設(shè)、抓網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型、抓客戶、抓市場、抓代發(fā)工資業(yè)務(wù)和抓各類銀行卡的營銷等項措施的實施，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉妹黠@效果。2013年，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，我與全行員工一道緊緊圍繞上級行下達的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合本行工作實際，確定出全行的目標(biāo)任務(wù)，并及時分解落實到相關(guān)單位、崗位和人員，同時出臺了目標(biāo)考核辦法，完善了獎罰激勵機制。*、KPI指標(biāo)：個人存款*萬元，較年初*萬元新增**5