【正文】 按要求撰寫(xiě)各個(gè)活動(dòng)的學(xué)習(xí)心得和剖析材料，制定了整改措施并加以落實(shí)，使自己遵紀(jì)守法、依法行政意識(shí)得到提高。思想觀念上，面對(duì)市場(chǎng)變化思想不夠解放、面對(duì)困難辦法不多，還存在等、靠、要的思想。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位，在實(shí)際工作中求成效。共增加貸款，累計(jì)投放貸款4億多元，累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元，全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。我組織黨委一班人對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧，在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí)，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒(méi)有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問(wèn)題?！督鹑跁r(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的。通過(guò)制定自律卡、建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。幾年來(lái)，不管工作怎么忙，我始終沒(méi)有扔了學(xué)習(xí)，總、省、市行的每期金融雜志，都要覽閱一下，然后選重要文章認(rèn)真學(xué)習(xí)。今年，我將把全行的作風(fēng)建設(shè)做為重點(diǎn)，貫穿于全年的始終。不能再如以前在~部一樣存在著依賴~主任的心理，而是獨(dú)立的開(kāi)展工作，在平時(shí)工作方面更加主動(dòng)、積極承擔(dān)起管理者的責(zé)任義務(wù)，擔(dān)負(fù)起一家支行的營(yíng)銷推進(jìn)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、組織落實(shí)、內(nèi)部管理等方方面面，全面調(diào)動(dòng)并分配支行人員共同承擔(dān)起工作。在生活中，我密切關(guān)注員工的行為，通過(guò)觀察、談心、向他人詢問(wèn)等方式，排除員工“九種不良行為”。支行名同志，80%都沒(méi)有農(nóng)村金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且都是80后的年輕同志。二是從具體事務(wù)到全面管理的轉(zhuǎn)變，不斷提升履職水平。特別是近兩年，對(duì)班子或自己做出的一些決策，沒(méi)有搞好必要的跟蹤檢查，信息反饋不夠，到底執(zhí)行的怎么樣了，心里沒(méi)有數(shù)，對(duì)一些工作拖拉、執(zhí)行黨委或行長(zhǎng)辦公會(huì)決定不利的部門(mén)和個(gè)人沒(méi)有采取必要的告誡或處理措施。二是在重大決策上，要堅(jiān)持黨的民主集中制原則，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)民主，才能保證決策的正確性和科學(xué)性。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制、加強(qiáng)考核等一系列措施，圓滿地完成了各的收息、盤(pán)活目標(biāo)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào)，營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號(hào)；孤山儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào)，孤山辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位；等等。兩個(gè)文明建設(shè)取得了累累碩果，出現(xiàn)了齊頭并進(jìn)、大步發(fā)展的可喜局面：一是各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。做為一名黨員，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，具有過(guò)硬的政治和理論素質(zhì)。這樣，既提高了決策的透明度和正確性，也調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，為推動(dòng)了全行工作的向好發(fā)展增添了動(dòng)力。一年來(lái)，我堅(jiān)持自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，切實(shí)從政、德、專各方面充實(shí)提高自己。本著這種認(rèn)識(shí)，我們一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，投放信貸資金；一方面積極申報(bào)項(xiàng)目，申請(qǐng)信貸規(guī)模。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元，完成計(jì)劃的。通過(guò)全力爭(zhēng)取，**住房管理中心所有業(yè)務(wù)全部從農(nóng)行轉(zhuǎn)到我行經(jīng)辦，當(dāng)年委托發(fā)放貸款8*58萬(wàn)元，存款*980萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，所有發(fā)放貸款全部通過(guò)我行辦卡代扣。在工作開(kāi)展和落實(shí)中，一切以規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，規(guī)范操作，從每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)做起，知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督檢查，深入開(kāi)展創(chuàng)*“平安*行”活動(dòng)，完善各種應(yīng)急預(yù)案，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，確保了各項(xiàng)安全防范制度和案件防控措施落實(shí)到位，執(zhí)行到位，將風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范成為員工的自覺(jué)意識(shí)。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升了員工的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。截止**月**日，貸款余額*080萬(wàn)元，較年初555萬(wàn)元新增*5*5萬(wàn)元。貸款增長(zhǎng)速度為。平頂山商業(yè)銀行舞鋼支行原在農(nóng)村信用社開(kāi)戶，支行將其同業(yè)搶挖的重點(diǎn)，我多次上門(mén)與商行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)不懈努力現(xiàn)在我行成功開(kāi)立基本賬戶，為今后開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化服務(wù)群眾理念。只有堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實(shí)實(shí)干事才能贏得員工的信任和支持。六是深入開(kāi)展黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè)，為推動(dòng)全行“兩個(gè)文明”建設(shè)工作再上新臺(tái)階提供正能量。（二）本人鄭重承諾，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。2000年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實(shí)現(xiàn)利息收入2050萬(wàn)元，比上年減虧2159萬(wàn)元。年初，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，最后達(dá)成了共識(shí)，確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)思路，提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào)，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，對(duì)名牌的內(nèi)涵，賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容，即：樹(shù)形象、增功能、上效益。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效益的原則，選擇和發(fā)展新客戶。做為一名共產(chǎn)黨員，特別是黨委成員，一舉一動(dòng)、一言一行，直接影響著整個(gè)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。平時(shí)與中層干部交談少，與基層職工的交談更少。任職后，我盡快熟悉新的知識(shí)和業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)部，詳細(xì)了解有關(guān)信息，努力提升業(yè)務(wù)技能水平。配備客戶經(jīng)理后，我要求市場(chǎng)部認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及融資需求，將客戶細(xì)分為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶（積極爭(zhēng)?。⒛繕?biāo)需求客戶（重點(diǎn)營(yíng)銷）、潛在目標(biāo)客戶（密切關(guān)注），剔除非目標(biāo)客戶（不符合我行信貸政策的客戶），因企制宜逐個(gè)展開(kāi)營(yíng)銷。無(wú)論是工作中還是生活中，我都時(shí)刻警醒自己要清正廉潔、克已奉公，思想上明確追求，不追求那些力所不及的東西；政治上把握方向，不在大是大非面前犯糊涂；決策上顧全大局，不從個(gè)人得失來(lái)考慮問(wèn)題；感情上注重原則，不讓“人情”牽著鼻子走；利益上抓住關(guān)口，不貪占便宜。~支行在原~的基礎(chǔ)上建立起來(lái)，積累了一定的客戶群，有很好的發(fā)展底子，但是~支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是從零開(kāi)始。~年~月~日，~支行正式掛牌開(kāi)業(yè)。幾年來(lái)，自己在黨委書(shū)記和行長(zhǎng)的雙重崗位上盡職盡責(zé)，為黨和農(nóng)行的事業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。還加強(qiáng)了重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財(cái)物的監(jiān)督和管理；對(duì)資金交易、信貸管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員，實(shí)行崗位輪換和責(zé)任稽核制度，等等。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上，發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)４年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到2000年末，外幣存款余額達(dá)到395萬(wàn)美元，國(guó)際結(jié)算額達(dá)到1210多萬(wàn)美元。（二）內(nèi)部控制管理網(wǎng)點(diǎn)工作管理上，強(qiáng)化內(nèi)部管理，1，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，注重內(nèi)部管理工作，制定了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責(zé)，堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，每月一次員工排查活動(dòng)，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想。執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)上，還存在職責(zé)不夠明確、工作不夠精細(xì)、不能很好抓落實(shí)的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)各種形式的教育，全行干部員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高，其間沒(méi)有發(fā)生任何重大經(jīng)濟(jì)與刑事案件，實(shí)現(xiàn)了安全營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。針對(duì)委托資產(chǎn)處臵工作任務(wù)重、壓力大的狀況，重點(diǎn)結(jié)合盡職調(diào)查核查結(jié)果，列出處臵重點(diǎn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制。通過(guò)抓網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)、抓網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型、抓客戶、抓市場(chǎng)、抓代發(fā)工資業(yè)務(wù)和抓各類銀行卡的營(yíng)銷等項(xiàng)措施的實(shí)施，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉妹黠@效果。2013年，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，我與全行員工一道緊緊圍繞上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本行工作實(shí)際，確定出全行的目標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)分解落實(shí)到相關(guān)單位、崗位和人員，同時(shí)出臺(tái)了目標(biāo)考核辦法，完善了獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。*、KPI指標(biāo)：個(gè)人存款*萬(wàn)元，較年初*萬(wàn)元新增**5