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正文內(nèi)容

2003erp沙盤模擬大賽策劃書(完整版)

2024-10-15 13:50上一頁面

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【正文】 的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—erp(企業(yè)資源計劃系統(tǒng)),設(shè)計的角色體驗的實驗平臺。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成12個小組,每個小組組建并經(jīng)營一家企業(yè),每組有5名成員,小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。為同學(xué)在將來就業(yè)和對自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個更加清晰的認(rèn)識,增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),為社會創(chuàng)造更大財富。反思:“在錯誤中學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足,調(diào)整方向和速度。通過比賽,參賽的同學(xué)能夠樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念,熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程。每個團(tuán)隊經(jīng)營一個資產(chǎn)的銷售良好,資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6個會計年度的經(jīng)營活動。團(tuán)隊精神的體現(xiàn)。二、大賽意義使同學(xué)們在游戲般的模擬企業(yè)經(jīng)營中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,把握正確的經(jīng)營思路和管理理念。團(tuán)隊成員要對企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營銷、財務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對相關(guān)知識有總體的把握。十四、人事安排指導(dǎo)老師:花均南老師總負(fù)責(zé):商學(xué)院學(xué)術(shù)實踐社裁 判:周春濤(負(fù)責(zé)人)、梁夢靜、陳潔儀、雷江濤,羅啟桓、李法華、牟祥、廖龍、曾慧妮、高媛、潘躍鵬等宣傳組:商學(xué)院學(xué)術(shù)實踐社后勤組:商學(xué)院學(xué)術(shù)實踐社十五、活動預(yù)算序號內(nèi)容單價數(shù)量總價備注(用途)1.初賽前活動宣傳噴繪280元2m1m;初賽前宣傳一張,初賽結(jié)束公布結(jié)果一張2.橫幅280元1m8m左右3.比賽打印費用財務(wù)報表,市場規(guī)則,市場預(yù)測200元一個賽區(qū)12支隊伍,需要20份資料(重復(fù)利用)4.指導(dǎo)老師指導(dǎo)費花均南老師————400元5.裁判培訓(xùn)費國賽區(qū)賽培訓(xùn)人員500元6.裁判培訓(xùn)用品金嗓子12元培訓(xùn)人員金嗓子一包7.培訓(xùn)用具鉛筆14040元填寫報表用到鉛筆(報表反復(fù)利用)8.轉(zhuǎn)筆刀————15元削鉛筆9.決賽后培訓(xùn)比賽規(guī)則,市場預(yù)測,財務(wù)報表————200元培訓(xùn)時間為xx年10月—xx年4月10.決賽獎金700元第一名300元,一支隊伍;第二名200元,一支隊伍;第三名100元,兩支隊伍?!?】xx年率隊參加第六屆“用友杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計暨沙盤模擬大賽,獲廣西區(qū)一等獎,代表廣西到煙臺參加全國總決賽,獲全國優(yōu)勝獎。聯(lián)系人及電話 :黃超林—***報名表(見附件一)附件一團(tuán)隊信息團(tuán)隊名稱報名日期院校人員信息職務(wù)姓 名宿舍學(xué)號手 機(jī)第三篇:ERP沙盤模擬大賽策劃書ERP沙盤模擬大賽策劃書二零一三年五月十日ERP協(xié)會一、活動背景提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力、營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)平臺的重大舉措,成為大學(xué)生創(chuàng)新實訓(xùn)實習(xí)實踐教學(xué)成果交流和展示的一個重要載體。2013年5月11日在各寢室樓下張貼宣傳單,在教學(xué)樓貼海報。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略,產(chǎn)品研發(fā),設(shè)備投資改造,生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程,物料需求計劃,資金需求規(guī)劃,市場與銷售,財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,團(tuán)隊溝通與建設(shè)等多個方面。通過ERP沙盤模擬的公司,參與者由體會到團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性。ERP企業(yè)資源計劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展,從哲理與實踐兩個方面,體現(xiàn)各類制造業(yè)邁向知識經(jīng)濟(jì)時代,順應(yīng)管理革命發(fā)展趨勢,是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有力支撐。競賽中,如果選手因故不能參賽,可以采用缺席比賽每個參賽隊必須完成規(guī)定的比賽,如無故中途退出,視自動棄權(quán)處理參賽選手須嚴(yán)格遵守賽場規(guī)章制度,服從裁判、文明競賽。附則:附則一:ERP大賽規(guī)則附則二:大賽報名表。報名方式可以現(xiàn)場報名本次活動受到場地等各方面的限制,本次大賽初賽時在只招收60人決賽的具體地點見海報通知獎項設(shè)置:一等獎:1隊,獎品為200元,證書二等獎:2隊,獎品為100元,證書三等獎:3隊,每人價值10元的禮品、證書優(yōu)秀獎:6隊證書最佳總經(jīng)理:1名價值20元的禮品最佳采購總監(jiān):1名價值20元的禮品最佳生產(chǎn)總監(jiān):1名價值20元的禮品最佳財務(wù)總監(jiān):1名價值20元的禮品最佳營銷總監(jiān):1名價值20元的禮品活動經(jīng)費預(yù)算:榮譽證書、打印紙:300元獎金:650元宣傳橫幅6條:300元獎狀、證書制作與策劃書打印、工作人員胸卡:300元飲水費:200元邀請函:50元
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