【正文】 2 JG3006 鋼鉸線、鋼絲束無(wú)粘線預(yù)應(yīng)力筋 223 JG3007 無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋專用防腐潤(rùn)滑脂 224 JG/T3019 混凝土試模 225 JG/T3023 擠壓成型空心板用混凝土抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)方法 226 JG/T3026 竹膠合板模板 227 JG/T3027 混凝土加速養(yǎng)護(hù)箱 228 JG/T3032 預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼模板 229 JG3046 冷軋扭鋼筋 230 JG/T3055 基樁動(dòng)測(cè)儀 231 JG3056 數(shù)顯式粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)儀 232 JG/T3057 鐓粗直螺紋鋼筋接頭 233 JG/T3058 鋼筋冷軋扭機(jī)組 234 JG/T3059 鋼框竹膠合板模板 235 JG/T3060 組合鋼模板 236 JG3061 鋼板沖壓扣件 237 JG/T3062 建筑砂漿用 FA 膠結(jié)材 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱 備注 238 JG3063 工業(yè)灰渣混凝土空心隔墻條板 239 JG/T5006 樁架技術(shù)條件 階段性施工質(zhì)量控制策劃節(jié)點(diǎn)：施工準(zhǔn)備階段、 177。 工序控制制度： 工序控制管理即在上一道工序得到檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。 五、 質(zhì)量控制過程實(shí)施流程表 ： 過程名稱 過程輸入 工作內(nèi)容 過程輸出 施工單位 監(jiān)理單位 開發(fā)商 工程管理前期策劃 工程管理前期策劃辦法、項(xiàng)目取得的相關(guān)文件 前期工程部編制 《 鎮(zhèn)江中建 .大觀天下項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理指導(dǎo)書》 承包商進(jìn)場(chǎng) 合同、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、工程質(zhì)量管理指導(dǎo)書平面布置圖 組織進(jìn)場(chǎng) 承包商進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證（數(shù)量、崗位、資質(zhì)） 監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、備案 完成現(xiàn)場(chǎng)布置及臨設(shè) 承包商進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)說明書、 施工合同、投標(biāo)文件等 組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底 參與 檢查、指導(dǎo) 圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)交底記錄 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案 審批 檢查、指導(dǎo) 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等技術(shù)文件 組織編制進(jìn)度計(jì)劃、物資計(jì)劃 審批 檢查、指導(dǎo) 進(jìn)度計(jì)劃及物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 施工合同、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì) 設(shè)備安裝及維修 驗(yàn)收 檢查、指導(dǎo) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底 圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案 向分包商及作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底 監(jiān)督、指導(dǎo) 檢查、指導(dǎo) 技術(shù)交底記錄 施工過程監(jiān)控 圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底 實(shí)施施工、組織自檢、互檢、交接檢，對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改 過程監(jiān)督、成果驗(yàn)收，監(jiān)督并復(fù)驗(yàn)不合格項(xiàng) 檢查、指導(dǎo) 隱、預(yù)檢等施工記錄、整改通知 工程質(zhì)量檢驗(yàn) 圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底 自檢合格后組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定，對(duì)較嚴(yán)重及反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定并實(shí)施糾正措施 審核檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定結(jié)果，監(jiān)督不合格項(xiàng)的處置，審批糾正措施并監(jiān)督執(zhí)行 檢查、指導(dǎo) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、各類 試驗(yàn)報(bào)告、 工程物資進(jìn)場(chǎng) 圖紙、物資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、進(jìn)度 計(jì)劃、合同、 組織進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安排存貯、標(biāo)識(shí)、發(fā)放 檢驗(yàn) 檢驗(yàn)、指導(dǎo) 物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、各類 合格證 組織進(jìn)場(chǎng)物資復(fù)試 見證取樣 檢查、指導(dǎo) 各類復(fù)試報(bào)告、見證記 錄、見證試驗(yàn)報(bào)告 成品保護(hù) 成品保護(hù)措施、方案 實(shí)施成品保護(hù) 監(jiān)督、指導(dǎo) 檢查、指導(dǎo) 完好的工程成品及半成品 六、 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度策劃： 圖紙會(huì)審制度： 在圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)關(guān)注各專業(yè)圖紙中的一致性，提前發(fā)現(xiàn)、解決錯(cuò)漏，避免日后返工。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。 （ 2） 組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。 （ 2） 實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良。 （ 12） 會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 （ 4） 組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。 （ 2） 建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行。 專業(yè)職責(zé) （ 1） 協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工 單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議； （ 4） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審； （ 5） 協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃 和方案； （ 6） 協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工 管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 7） 負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí)； （ 8） 參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題， 提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)； （ 9） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、 物業(yè)移交及交付管理。 專業(yè)職責(zé) （ 1） 協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工 單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議； （ 4） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審； （ 5） 協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃 和方案； （ 6） 協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工 管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 7） 負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí)； （ 8） 參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題， 提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)； （ 9） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、 物業(yè)移交及交付管理。 （ 5） 環(huán)境施工目標(biāo)：確保環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項(xiàng)的發(fā)生。商業(yè)； 項(xiàng)目規(guī)模： 本項(xiàng)目有南、北兩大地塊組成，總用地面積 萬(wàn)平米 ，可開發(fā)用地 萬(wàn)平米 ，地上可建建筑面積約 萬(wàn)平米 ； 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部門：本項(xiàng)目工程隸屬 鎮(zhèn)江 市（區(qū) /縣）質(zhì)量監(jiān)督站管轄； 二、 質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定： 根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展的總體部署，本項(xiàng)目 A22需達(dá)到 ： （ 1） 工程質(zhì)量目標(biāo)： 江蘇省“ 揚(yáng)子杯 ” 、鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質(zhì)工程 。 （ 5） 環(huán)境施工目標(biāo)：確保環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項(xiàng)的發(fā)生。 工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 通用職責(zé) （ 1） 組織本小組執(zhí)行本部門的任務(wù)指標(biāo)，并對(duì)工作的最終結(jié)果負(fù)責(zé)； （ 2） 組織本小組各項(xiàng)管理規(guī)范的擬定和完善并報(bào)本部門經(jīng)理審核、審批； （ 3） 組織各專業(yè)擬定年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)； （ 4） 按照公司的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目公司的要求管理部門員工，組織進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)工作的最終落實(shí)，并確保各項(xiàng)工作的順利開展； （ 5） 協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢； （ 6） 負(fù)責(zé)小組內(nèi)部的績(jī)效考核工作； （ 7） 完成公司交辦的其他工作。 景觀工程師 通用責(zé)任 （ 1） 按照公司的要求和項(xiàng)目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計(jì)劃； （ 2） 按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范； （ 3） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本部門及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)； （ 4） 隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本崗工作情況； （ 5） 協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢； （ 6） 完成公司交辦的其他工作。 報(bào)批報(bào)建專員 通用責(zé)任 （ 1） 組織本小組執(zhí)行本部門的任務(wù)指標(biāo)，并對(duì)工作的最終結(jié)果負(fù)責(zé)； （ 2） 組織本小組各項(xiàng)管理規(guī)范的擬定和完善并報(bào)本部門經(jīng)理審核、審批； （ 3） 組織擬定年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)； （ 4） 按照公司的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目公司的要求管理部門員工，組織進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)工作的最終落實(shí)，并確保各項(xiàng)工作的順利開展； （ 5） 協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢； （ 6） 負(fù)責(zé)小組內(nèi)部的績(jī)效考核工作； （ 7） 完成公司交辦的其他工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 序號(hào) 質(zhì)量職責(zé) （ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 9） 參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。 （ 3） 組織本工程質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改 （ 4） 組織工程質(zhì)量專題會(huì)議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。 （ 2） 編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。 各專業(yè)監(jiān)理工程師： 序號(hào) 崗位職責(zé) （ 1） 專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項(xiàng)目崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。 b. 人員達(dá)不到要求：約談總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，如未解決則與其上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通并發(fā)函 ，直到解決為止 。與樣板不符的任何材料不允許在項(xiàng)目中使用。 聯(lián)合檢查制度： 為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控管理，項(xiàng)目前期工程部須建立總分包單位自查自檢、我方聯(lián)合監(jiān)理單位的分部分項(xiàng)工程聯(lián)合檢查、竣工驗(yàn)收前聯(lián)合普檢、入伙前質(zhì)量普檢等工程質(zhì)量檢查體系，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)反饋，總分包單位逐項(xiàng)進(jìn)行維修整改。 ③ 參與歸檔及保存的人員須保守公司機(jī)密，此類文件的任何借閱、借出及復(fù)印須填報(bào)《機(jī)密文件使用申請(qǐng)單》并經(jīng)前期工程部經(jīng)理審批后方可實(shí)施，《機(jī)密文件使用申請(qǐng)單》由資料管理專員負(fù)責(zé)保存。 ② 監(jiān)理例會(huì)：監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理單位組織，應(yīng)以周為單位進(jìn)行召開。 ④ 對(duì)于監(jiān)理單位工作失誤的處理：由于監(jiān)理單位某專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)管失誤造成的安全、質(zhì)量問題，根據(jù)問題性質(zhì)，常規(guī)問題由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師與當(dāng)事監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通、工程經(jīng)理與總監(jiān)進(jìn)行溝通的形式進(jìn)行指正；定性為安全、質(zhì)量事故的，由工程經(jīng)理與總監(jiān)溝通后，按事故級(jí)別各自上報(bào) 本單位上級(jí)部門，并對(duì)當(dāng)事監(jiān)理工程師提出處理意見；對(duì)于造成重大事故或?qū)掖问д`的監(jiān)理工程師，在項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)理與總監(jiān)溝通后，依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)當(dāng)事人采取批評(píng)、罰款、清退處理，同時(shí)應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位發(fā)函并備案。 總承包單位 、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期投藥、消毒，以防鼠害及傳染病發(fā)生。 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 總承包單位 八牌二圖，字體清楚，工整美觀，豎好立正，丟失、損壞立即補(bǔ)齊。 2．項(xiàng)目總工程師 序號(hào) 質(zhì) 量 職 責(zé) 1 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 3．土建經(jīng)理 序號(hào) 質(zhì) 量 職 責(zé) 1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。 5 會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 3 組織本工程質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改 4 組織工程質(zhì)量專題會(huì)議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。 3 具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施、精品工程策劃書、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量給予可靠保證。 十六、 其他內(nèi)容策劃： 結(jié)構(gòu)完成至六層后，組織工地對(duì)小業(yè)主定期開放，計(jì)劃每二個(gè)月開放一次； 結(jié)構(gòu)完成至十層后，計(jì)劃同鎮(zhèn)江市住建局聯(lián)合舉辦《鎮(zhèn)江中建 .大觀天下項(xiàng)目》工程質(zhì)量、文明施工觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 附件： 工程分期分區(qū)圖 施工分區(qū)示意圖 施工現(xiàn)場(chǎng)平面策劃圖； 現(xiàn)場(chǎng)平面策劃圖 現(xiàn)場(chǎng) CI布置和方案圖 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度細(xì)則；（圖紙會(huì)審制度；施工交底制度；樣板先行制度；監(jiān)理旁站制度；工序控制制度；材料管理制度；聯(lián)合檢查制度） 1．項(xiàng)目經(jīng)理 序號(hào) 質(zhì) 量 職