【正文】 、項(xiàng)目年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并報(bào)總部審批； （ 2） 編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃書并報(bào)總部審批； （ 3） 匯總項(xiàng)目支持和協(xié)調(diào)需求，組織協(xié)調(diào)，督促、調(diào)度各專業(yè)及部門形成解決方案，重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)； （ 4） 配合總部工程標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)研究； （ 5） 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成果評(píng)審，提供技術(shù)支持； （ 6） 制訂項(xiàng)目重大技術(shù)問(wèn)題清單、單項(xiàng)重大技術(shù)方案指導(dǎo)書及技術(shù)方案并上報(bào)總部審批，配合總部項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查驗(yàn)收； （ 7） 參與工程類投標(biāo)單位資審核及招標(biāo)工作； （ 8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括負(fù)責(zé)接地和地權(quán)交接遺留問(wèn)題處理、土地現(xiàn)狀調(diào)研、拆遷、臨建施工、三（七）通一平、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審等； （ 9） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，組織建立完備的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理記錄；負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)； （ 10） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的變更洽商、認(rèn)量認(rèn)價(jià)、進(jìn)度款和結(jié)算申請(qǐng)的審核上報(bào)及責(zé)權(quán)內(nèi)審批工作； （ 11） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊與工程建設(shè)相關(guān)的單位，對(duì)于出現(xiàn)的異常問(wèn)題及時(shí)采取控制措施并上報(bào)。 專業(yè)職責(zé) （ 1） 協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工 單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議； （ 4） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審； （ 5） 協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃 和方案； （ 6） 協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工 管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 7） 負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí)； （ 8） 參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題， 提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)； （ 9） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、 物業(yè)移交及交付管理。 專業(yè)職責(zé) （ 1） 協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用； （ 2） 參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工 單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件； （ 3） 審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議； （ 4） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審； （ 5） 協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃 和方案； （ 6） 協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工 管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 7） 負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí)； （ 8） 參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題， 提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)； （ 9） 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、 物業(yè)移交及交付管理。 專業(yè)職責(zé) （ 1） 執(zhí)行公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及開發(fā)計(jì)劃管理規(guī)范； （ 2） 組織制訂項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并報(bào)總部審 批； （ 3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)評(píng)估，編制項(xiàng)目月報(bào)，分析計(jì)劃完成情況并報(bào)總部 審批； （ 4） 整理項(xiàng)目支持和協(xié)調(diào)需求，協(xié)助組織協(xié)調(diào)，督促、調(diào)度各專業(yè)及部門 形成解決方案； （ 5） 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)資料、文件、檔案等的分類存檔整理、保管； （ 6） 負(fù)責(zé)部門對(duì)外收發(fā)文的登記、管理和跟蹤； （ 7） 按照公司規(guī)定，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后將資料移交檔案室。 專業(yè)職責(zé) （ 1） 協(xié)助完成一級(jí)報(bào)批報(bào)建相關(guān)工作； （ 2） 協(xié)助國(guó)有土地出讓合同簽訂工作，并取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國(guó)有 土地使用證； （ 3） 負(fù)責(zé)規(guī)劃報(bào)建各環(huán)節(jié)工作，取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證； （ 4） 負(fù)責(zé)辦理施工許可手續(xù)，取得建設(shè)工程施工許可證； （ 5） 協(xié)助完成實(shí)預(yù)測(cè)、物業(yè)招標(biāo)備案、規(guī)劃驗(yàn)收等工作，取得房屋（預(yù)） 銷售證及房屋產(chǎn)權(quán)證； （ 6） 協(xié)助完成市政報(bào)建相關(guān)工作，包括方案咨詢、市政設(shè)計(jì)及施工委托及 前期報(bào)批等工作的內(nèi)外部協(xié)調(diào)； （ 7） 負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)批資料的收集、整理工作； （ 8） 負(fù)責(zé)報(bào)批的遞文、協(xié)調(diào)、跟蹤、及時(shí)反饋信息等工作。 （ 4） 貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制項(xiàng)目的精品工程策劃書。 （ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。 （ 6） 領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 10） 每天對(duì)施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。 （ 14） 組織對(duì)作業(yè)隊(duì)伍施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。 （ 5） 組織工程各階段的驗(yàn)收工作。 （ 4） 工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。 （ 3） 對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。 監(jiān)理單位人員崗位及數(shù)量確定、資歷及經(jīng)驗(yàn)要求： 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： 序號(hào) 崗位職責(zé) （ 1） 總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命，并書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。 （ 2） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 3） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 4） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 5） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告： （ 6） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （ 7） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示； （ 8） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整填寫好監(jiān)理日志； （ 9） 負(fù)責(zé)專本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （ 10） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （ 11） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 人員問(wèn)題特殊情況的處理： ① 開發(fā)商： a. 人員不足：與前期工程溝通協(xié)調(diào)解決，如未解決上報(bào)項(xiàng)目公司管理層。 ③ 監(jiān)理單位： a. 人員不足：約談項(xiàng)目總監(jiān)，如未解決與其上級(jí)主管部門進(jìn)行溝通并發(fā)函。對(duì)于可能影響工程質(zhì)量的細(xì)部設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn)及早解決。所有裝修工程包括粗裝修的砌筑、抹灰工程等，在大面積施工前必須先做施工樣板，施工樣板經(jīng)前期工程部確認(rèn)后方可大面積施工。 材料管理制度： 建立各種主要材料供應(yīng)商、材料品牌名冊(cè)并定期調(diào)整，列入合同供分包單位選擇。 七、 施工現(xiàn)場(chǎng)平 面策劃： 前期工程部在編制施工現(xiàn)場(chǎng)策劃時(shí)，應(yīng)考慮出入口的位置、數(shù)量和大??；考慮營(yíng)銷客服部的營(yíng)銷方案和賣場(chǎng)布置，項(xiàng)目開盤時(shí)客戶入場(chǎng)的路線對(duì)出入口位置、數(shù)量與通道 的要求；場(chǎng)地臨時(shí)道路的長(zhǎng)寬、走向、各區(qū)域之間的連通，臨時(shí)道路的鋪設(shè)與永久道路相結(jié)合；工程建設(shè)各方現(xiàn)場(chǎng)辦公室、臨時(shí)生活場(chǎng)地設(shè)施須充分考慮最大限度滿足施工場(chǎng)地需要及安全等因素；要考慮塔吊的型號(hào)、數(shù)量與安裝位置以及與水平垂直運(yùn)輸?shù)年P(guān)系，原則是盡可能減少人力機(jī)械搬運(yùn)；還要考慮的有現(xiàn)場(chǎng)圍墻、鋼筋的堆料場(chǎng)、水泥砂石材料場(chǎng)（庫(kù)）、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站（如有）、井架、砂漿攪拌機(jī) （如有）、土方堆場(chǎng)（如有）、箱式變壓器以及現(xiàn)場(chǎng)用水和排污點(diǎn)的位置。 階段 [例如 ] 分部分項(xiàng) [例如 ] 主控項(xiàng)目 [項(xiàng)目多可順延 ] 一般項(xiàng)目 [項(xiàng)目多可順延 ] 備注 施工準(zhǔn)備 平面布置 交通動(dòng)線、 CI 地下室施工 鋼筋 焊接 間距 混凝土 強(qiáng)度 觀感 防水 搭接 觀感 模板 垂直度 觀感 地上施工 模板 支撐 平整度 門窗 焊接 順直 石材鋪裝 規(guī)格 平整度 鋼筋 焊接 間距 室外工程 雨水 坡度 搭接 給水 焊接 路面砼 強(qiáng)度 觀感 園林工程 灌木 種植深度 觀感 草坪 密度 觀感 鋪裝 平整度 觀感 九、 各類專題技術(shù)方案準(zhǔn)備： 專題技術(shù)和施工方案清單及完成時(shí)間： 要求總承包單位組織提交的技 預(yù)計(jì)提交時(shí)間 備注 術(shù)和施工方案 工程質(zhì)量保證體系及措施 20xx 年 7 月 土建施工方案 20xx 年 7 月 土方開挖及 基坑支護(hù)方案 20xx 年 6 月 鋼筋工程施工方案 20xx 年 7 月 模板 工程施工方案 20xx 年 7 月 混凝土 工程施工方案 20xx 年 7 月 垂直運(yùn)輸 工程施工方案 20xx 年 8 月 防水施工方案 20xx 年 7 月 腳手架搭設(shè)方案 20xx 年 7 月 磚胎膜施工方案 20xx 年 7 月 十、 項(xiàng)目資料管理及收集： 開發(fā)商基建資料： ① 以《建筑工程資料管理規(guī)程》中的 A 類資料清單為依據(jù)，由項(xiàng)目資料管理專員負(fù)責(zé)收集及歸檔。 機(jī)密文件使用申請(qǐng)單 待使用文件名稱 使用目的 □借閱 □借出 □復(fù)印 借出時(shí)間： 復(fù)印份數(shù)： 使用方式 歸還時(shí)間： 復(fù)印件使用情況： 申請(qǐng)人 /時(shí)間 批準(zhǔn)人 /時(shí)間： 文件保管人 /時(shí)間： 工程施工資料： ① 以《建筑工程資料管理規(guī)程》中的除 A 類資料以外的全部資料（明確由建 設(shè)單位和城建檔案館保存的）清單為依據(jù)，由前期工程部資料管理專員負(fù)責(zé)收集和歸檔，綜合管理部全面按照城建檔案館檔案整理要求，完成目錄編制、封面制作、組卷及裝訂工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的監(jiān)督與管理： ① 《監(jiān)理月報(bào)》：監(jiān)理單位應(yīng)在每月 5 日上報(bào)上月的《監(jiān)理月報(bào)》，《監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)期的 工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程計(jì)量與工程款支付情況，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力配置，現(xiàn)場(chǎng)大型施工設(shè)備配置及使用安全維護(hù)情況（如塔吊），工程物資進(jìn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工安全、消防、文明施工情況，工程進(jìn)度質(zhì)量問(wèn)題原因分析及處理辦法，當(dāng)月監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月監(jiān)理工作小結(jié)，當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)各類工程照片匯總等。如有特殊情況可臨時(shí)組織專題會(huì)議對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的隨時(shí)反映及處理：前期工程部各專業(yè)責(zé)任工程師 應(yīng)在施工全過(guò)程內(nèi)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)監(jiān)控各工種各工序的報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收程序。 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通：前期工程部應(yīng)不定期組織與監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部全員進(jìn)行交流，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段中暴露的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，充分聽(tīng)取監(jiān)理單位的意見(jiàn)和建議。 場(chǎng)容 總承包單位 道路、排水通暢，場(chǎng)地整潔、干凈，主要道路硬化。 CI 形象策劃 施工人員 總承包單位 遵守有關(guān)文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風(fēng)貌。 車輛 總承包單位 按規(guī)定區(qū)域停放，專人指揮車輛出入，嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)任意停車。 十五、 申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)策劃： 擬申報(bào)工程獎(jiǎng)項(xiàng)： （ 1） 工程質(zhì)量目標(biāo)： 江蘇省“ 揚(yáng)子杯 ” （ 2） 工程結(jié)構(gòu)目標(biāo)： 鎮(zhèn)江市 優(yōu)質(zhì) 結(jié)構(gòu) 工程 （ 3） 文明 施工 目標(biāo)： 江蘇省文明樣板工地、 鎮(zhèn)江市文明樣板工地 申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)方案： 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A1樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A2樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A3樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A4樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A5樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A6樓鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A22樓 江蘇省“ 揚(yáng)子杯 ”優(yōu)質(zhì)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A25樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》； 《鎮(zhèn)江新生村一號(hào)地塊 A26樓 鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 創(chuàng)優(yōu)方案》 前期工程部經(jīng)理牽頭，并負(fù)責(zé)指派 敖國(guó)棟 同志，予以各個(gè)方面支持。 4 貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制項(xiàng)目的精品工程策劃書。 2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。 6 參加項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查工作。 2 組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及精品策劃書，并定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 2 參加對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時(shí)，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告