【正文】 局一、辦事程序申請?zhí)畋怼或灂C→受理登記→權(quán)屬審查→交費(fèi)領(lǐng)證二、申請登記時需提交書證立項批復(fù)（原件）；土地證或用地證明（校對原件，收復(fù)印件）；建設(shè)工程規(guī)劃許可證（原件，正本，規(guī)劃局提供）；建筑工程施工許可證（原件，正本，建設(shè)局提供）；房屋竣工驗收合格證明（原件）；測繪平面圖及面積登記表（有資質(zhì)的房產(chǎn)測繪機(jī)構(gòu)測繪提供）；定點圖(規(guī)劃局提供)；拆遷注銷審批表(原址有舊房拆遷的)；營業(yè)執(zhí)照（剛年鑒的，核對原件，收復(fù)印件）。由于強(qiáng)化制度落實，在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。上半年支出萬元，是年計劃的%。五是配合市建委聯(lián)合工會做好職工療休養(yǎng)工作。我們克服人少文多的實際困難，完成了我局工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會議的安排布置工作。嚴(yán)格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點修車現(xiàn)象。根據(jù)市府辦及市建委對政務(wù)信息報道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點，及時展開局政務(wù)信息報道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010年度信息工作 考核的通知》（嘉住房[2010]05號），今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報送流程的通知》（嘉住房 [2011]01號），這二個文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報送的流程，規(guī)范了信息報送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報送工作奠定了基礎(chǔ)。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。每個人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些棘手的問題，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動合同。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實、更合理、更具有可操作性。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。下半年還有很多要做的工作。在人力資源開發(fā)和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機(jī)制，各項工作取得了顯著成效。中心所有40歲以下在職員工均可報名參加中層的競聘上崗，對競聘條件不作任何限制，聘競演講現(xiàn)場無記名民主測評，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。第四篇：房產(chǎn)管理局計劃生育綜合治理工作總結(jié)房產(chǎn)管理局計劃生育綜合治理工作總結(jié)2009年我局計劃生育工作在省、市計生主管部門的精心指導(dǎo)下及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各單位專干的不懈努力下，計劃生育綜合治理工作取得了較好的效果。各責(zé)任單位能夠積極主動履行計生綜治職責(zé)，都制定了2009計生綜治工作計劃和目標(biāo)管理考核方案并組織每季度進(jìn)行一次專門督查，下發(fā)督查通報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。上備v35生育管理工作的暫行規(guī)定》，各單位充分結(jié)合自身實際，利用墻報、宣傳畫等形式、組織觀看影碟和學(xué)習(xí)計生知識以及考試等手段，宣傳計生政策,提高工作能力。這一舉措更有力的推動了計劃生育工作的發(fā)展與創(chuàng)新。在一、二月我區(qū)固定資產(chǎn)投資急劇下滑的情況下，我局主動擔(dān)當(dāng)，積極協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改、鎮(zhèn)（街道）和園區(qū)管委會等單位，完成了七一國際廣場、圣樺公館、佳樂國際四期等xx個項目的投資入庫，實現(xiàn)了“開門紅”。（二）惠民生，群眾福祉切實增進(jìn)一是加強(qiáng)公共租賃住房建設(shè)。三是大力推進(jìn)老舊院落整治。在修訂完善《x市新都區(qū)物業(yè)小區(qū)平安治理指導(dǎo)意見（征求意見稿）》基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建物業(yè)小區(qū)平安治理的常態(tài)化機(jī)制，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議制度，建立完善了糾紛調(diào)處體系，健全完善有效化解物業(yè)矛盾糾紛途徑。積極開展老舊危房排查、整治，對排查的嚴(yán)重安全隱患，今年已下發(fā)xx份《危險房屋通知書》，并指導(dǎo)協(xié)助房屋使用安全責(zé)任人及時申請房屋安全鑒定。（三）檔案管理工作繼續(xù)做好房屋產(chǎn)權(quán)檔案數(shù)字化掃描、立卷、歸檔、利用工作。召開x次涉穩(wěn)樓盤專題會議，收集各涉穩(wěn)樓盤基本情況，評估矛盾糾紛風(fēng)險等級，研究制定化解方案，安排專人建立涉穩(wěn)樓盤臺賬，形成了較為可行的處置方案。截止xxxx年xx月底，共受理信訪量xxxx件，其中大數(shù)據(jù)平臺（全國信訪網(wǎng)）xxx件，占信訪量x%；市長信箱xxx件，占信訪x%；區(qū)長信箱xxxx件，占信訪量的xx%；其他信訪件xxx件，占信訪量的x%；市長公開電話xxxx件，占信訪量xx%；區(qū)長公開電話xxx件，占信訪量x%；xxxxx文明熱線xxx件，占信訪量x%；網(wǎng)絡(luò)輿情xxx件，占信訪量x%；視頻接訪xx件，%。指定專人摸清樓盤基本情況，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，跟蹤化解情況，擬定處置方案，取得初步成效。三、統(tǒng)籌兼顧，共同工作目標(biāo)全面推進(jìn)（一）經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管落到實處按照《x市新都區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)銷售中介行為專項整治工作實施方案》要求，從x月起集中開展了商品房市場秩序?qū)ｍ椪位顒?。二是加?qiáng)玻璃幕墻安全管理。按照社會治安綜合治理推進(jìn)情況，在條件成熟的鎮(zhèn)（