【正文】 職能，加強內(nèi)部管理，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。（三）加強廉租住房入住管理。今年，我們不斷加強對廉租住房建設(shè)單位的督促力度，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進度。近年來，我市招商引資項目日漸增多，我們認真履行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、專人負責(zé)制、特事特辦制，提高工作效率，先后為xx寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、xx三峽新型建材股份公司、當(dāng)陽宇通機械有限公司、宜昌當(dāng)陽賓館有限責(zé)任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié)，以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評。二、規(guī)范業(yè)務(wù)程序，窗口服務(wù)績效俱佳房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理，涉及到所有權(quán)人的切身利益，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高辦證效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程，促使窗口服務(wù)績效俱佳，受到了社會的好評。為了維護社會穩(wěn)定，全力做好了原煙廠轉(zhuǎn)軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場化工作，規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。嚴格了房地產(chǎn)開發(fā)樓盤月報制度，掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況，了解房地產(chǎn)的市場動態(tài)，為市場監(jiān)管做好充足的準備；加強了房地產(chǎn)項目手冊備案的督辦，以房地產(chǎn)市場秩序整治為契機，對擬建和在建的房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的項目手冊備案進一步督辦，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管；針對維修基金收繳及面臨使用的現(xiàn)狀，組織開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)維修基金網(wǎng)上申報系統(tǒng)，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊伍進一步壯大。同時，按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口，樹行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的文件精神，我局結(jié)合實際，制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動方案，全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動正有序推進。（一）規(guī)范服務(wù)程序，實行陽光操作。同時，建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度，為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺，切實化解企業(yè)融資難度，先后聯(lián)合辦公6次。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)2樓共54套已竣工入住；紡織廠小區(qū)1樓48套已竣工入住，2樓48套正在進行竣工驗收的準備工作；百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂，6樓待拆遷完成后開工建設(shè)；全市新建廉租房累計已達470套，㎡。今年全市已交付使用的廉租住房共132套，目前已基本配租完畢。（二）加強基層黨建，增強組織活力。1—，%，獨立核算單位完成645．5萬元，%。(二)加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍上半年，我局著重在加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。(二)白蟻防治方面市白蟻防治所堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點，超負荷工作。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔(dān)保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務(wù)過半。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實現(xiàn)了贏利。一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關(guān)。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負責(zé)人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基矗四、以人為本，加強精神文明建設(shè)(一)開展了機關(guān)作風(fēng)整頓，加強了行風(fēng)評議。(二)認真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導(dǎo)。另外，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款。在工程技術(shù)方面：要認真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計，施工管理人員的培訓(xùn)。在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達1．85億元。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。一”黃金周等重大接待任務(wù)。一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件，為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳；三是認真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會。五、認真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。 在法制方面：要認真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。 在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。截止目前，(為下達“十件實事”),廉租住房工程已全面完工，將于近期內(nèi)交付使用,累計共投入廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)資金1500余萬元；發(fā)放廉租住房補貼家庭共新增36戶(為下達“十件實事”)，年發(fā)放補貼21663元。（二）交易管理不斷加強。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細致地解釋政策，在10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議34戶。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。**綜合農(nóng)貿(mào)市場正常運轉(zhuǎn),管理得到進一步加強,秩序井然,衛(wèi)生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。一是夯實組織工作基礎(chǔ)。實行了全員掛牌上崗；認真開展了職工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，致力于提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強了市政務(wù)中心的服務(wù)窗口建設(shè)，推行交易與權(quán)屬登記一體化，縮短辦理時限，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率；完善了政務(wù)公開制度，嚴格落實辦事承諾制和責(zé)任追究制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；服從政府工作大局，對改制企業(yè)和政府鼓勵興辦的工業(yè)企業(yè)實行免費或低限收費，累計減免費用達100余萬元，為我市企業(yè)改制工作的順利進行和民營經(jīng)濟的發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻。通過組織職工體檢、舉辦中層干部述職、職工登山比賽、演講、老黨員紅色之旅等活動，我局工青團婦及老年人工作有了新的進步，極大地凝聚了人心，融洽了工作氛圍，促進了全局各項工作的全面發(fā)展；社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、文明衛(wèi)生、建整扶貧、招商引資、稅費上繳等工作長抓不懈，機制健全，全面完成了各項工作指標，取得了良好的效果。在目標考核上，我們細化了考核內(nèi)容，量化了考核指標，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟獎勵和崗位獎勵相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標管理責(zé)任狀，將考核指標量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。搞活“兩個市場”。二是物業(yè)管理要有新突破。二是增強效益觀念。這些房屋嚴重影響我們的城市形象，同時也是我市潛在的一大安全隱患，隨時有可能發(fā)生群死群傷事件。第五篇：市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)20**年我市國土房產(chǎn)工作緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以保障和服務(wù)島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”為第一要務(wù)，以促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展為重點，切實關(guān)注民生，認真履行職責(zé)，發(fā)揮整體合力，狠抓工作落實，各項工作實現(xiàn)預(yù)期目標。三是加強《條例》的宣傳培訓(xùn)，組織了多期培訓(xùn)班，共有500多人參加；通過《廈門日報》等媒體開展政策解讀，幫助群眾理解。二是首次制定并向社會公布了2011年新建住房價格控制目標，明確2011年全市新建住房價格指數(shù)同比漲幅明顯低于全市g(shù)dp和人均可支配收入增長幅度。強化房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和人員的管理，取消了21家年檢不合格的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)，組織了兩期經(jīng)紀人員培訓(xùn)，共1200余人參訓(xùn)。參與制定了《XX市限價商品住房管理辦法》，已由市政府印發(fā)實施。進一步規(guī)范直管公房管理。認真做好房改日常業(yè)務(wù)工作，共辦理622個單位、2855人次住房貨幣化補貼報備手續(xù)，向職工發(fā)放補貼約1億元；共查檔核定單位自管公有住房出售431套；開具職工、居民在廈住房證明380件。加強住房公積金歸集和使用管理，％；，％；％，％，遠低于國家標準值（％）。地質(zhì)災(zāi)害防治工作更加扎實。二是層層簽訂耕地保護責(zé)任狀，強化各級耕地保護責(zé)任意識。根據(jù)市場變化和宏觀調(diào)控情況，組織實施了城鎮(zhèn)土地基準地價更新工作，方案經(jīng)市土管會審議原則同意，擇機公布實施。組織了整改查處，非立案查處13宗；立案查處202宗，立案率達100％，履職到位為100％。確定了全市8個治理點，已完成整治6個，2個正在加快推進。市級土地利用規(guī)劃文本已上報國務(wù)院審批。三是完成2010土地現(xiàn)狀變更調(diào)查和更新統(tǒng)計，啟動了2011年土地利用實時變量調(diào)查，實現(xiàn)土地利用適時變更常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，達到土地利用實時變更成果的“月清、季累、年匯總”管理目標。集中解決了一批歷史遺留產(chǎn)權(quán)辦證案件。土地房屋權(quán)屬登記工作更加規(guī)范。參加了全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項督查，現(xiàn)場檢查建筑用、飾面用花崗巖非煤礦山23家。二是配合做好土地例行督查工作。加強閑置土地處置力度，全年全市共認定閑置土地19宗，其中房地產(chǎn)閑置2宗；截止目前已處置11宗，其中收取閑置費的6宗，閑置費金額492萬元。三是制定出臺了《XX市土地開發(fā)整理獎勵辦法》和《XX市基本農(nóng)田管護費使用管理辦法》，建立耕地保護激勵機制和基本農(nóng)田有償保護機制。落實地災(zāi)防范重點和防范責(zé)任機制，將地災(zāi)（隱患）點全部納入群測群防網(wǎng)絡(luò)。房屋安全管理深入推進。住房公積金管理水平進一步提升。探索解決直管非住宅用房退出難問題，組織起草了《XX市公開招租的直管非住宅用房合同期滿帶臨時用戶再招租操作暫行辦法》，已送市法制局征求意見。起草并上報了《XX市公共租賃住房管理辦法》，進一步解決中等偏下收入住房困難家庭的住房問題。三、貫徹和諧發(fā)展理念，以保障性住房為主的各項涉及民生工作全面落實保障性住房管理更加完善。三是合理引導(dǎo)住房需求，及時出臺了“限購令”，對不符合購房條件的居民家庭，暫停向其售房。組織召開了全市貫徹落實和諧征遷工作法加快推進重點項目建設(shè)工作座談會，推廣海滄和諧征遷工作經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用。加強調(diào)研，提前部署，主動與相關(guān)部門和業(yè)主單位溝通，著力提高用地報批效率。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩(wěn)定，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，同時也是減輕財政負擔(dān)、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項重點工程順利進行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設(shè)和諧醴陵、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。三是增強服務(wù)觀念。2006年，在物業(yè)管理上要突出加強部門之間、業(yè)主與物業(yè)管理者之間的協(xié)調(diào)，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉(zhuǎn)站，以及水電費由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業(yè)管理矛盾，創(chuàng)建和諧的小區(qū)環(huán)境和穩(wěn)定的社會發(fā)展大環(huán)境。要加快房地產(chǎn)流通，建立健全一級、二級市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級市場來拉動住房一級市場，要加強對集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續(xù)；要加強房屋拆遷管理，嚴格執(zhí)行房屋拆遷許可制度，嚴格執(zhí)行拆遷安置補償標準，嚴格拆遷安置補償資金監(jiān)管，維護當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關(guān)鍵。一是職工隊伍龐大，整體素質(zhì)不高，專業(yè)性人才短缺；二是辦公場所擁擠，辦公條件簡陋，難以適應(yīng)現(xiàn)代房產(chǎn)事業(yè)需要；三是直管公房危舊房屋多，安全隱患嚴重；四是住房二級市場發(fā)展不平衡，租賃市場仍需培育和規(guī)范；五是物業(yè)管理覆蓋面窄，制度不健全，不規(guī)范，市民居住環(huán)境有待改善；六是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的欺詐行為仍然　在一定范圍內(nèi)存在，特別是房屋拆遷和商品房銷售已成為當(dāng)前容易引起社會矛盾，影響社會穩(wěn)定的重要因素；七是房地產(chǎn)市場的不公平競爭，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)商的積極性。我局歷來重視群眾來信來訪工作，把解決群眾困難，維護社會穩(wěn)定擺在全局工作的重要位置。我局嚴格執(zhí)行了黨的組織生活制度，定期召開總支和各支部會議，堅持重大事情集體討論決定，全年召開了二次高標準的民主生活會，認真開展批評與自我批評，并組織局領(lǐng)導(dǎo)和中層股室干部進行了一次述職述廉報告，黨內(nèi)民主和黨員民主生活質(zhì)量不斷提高；三是進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局白蟻防治所以強化防治意識和服務(wù)意識為目標，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，滅治面積1977平方米，實現(xiàn)收入39萬元，以突出的工作業(yè)績被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予2005“全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”榮譽稱號。（五）物業(yè)管理迎難而上。（四）開發(fā)管理力度加大。全年共辦理房地產(chǎn)交易1500宗，代征契稅