【正文】 范工作總結 按照 **市市委、市政府 2024 年規(guī)范化服務型政府建設目標任務的要求，我局在上半年規(guī)范化服務型政府建設中，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的規(guī)范工作總結如下： （一）根據(jù)有關文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內(nèi)公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。 （一）創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。 （五）推動電子政務建設上新臺階。 （一）按照 一站式 服務的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關系，優(yōu)化了工作的流程。 （四）對于各市場，局領導班子千方百 計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。 二、完善制定建設，規(guī)范管理行為。 （三）加強規(guī)范化服務型政府建設督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。 六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保實效。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務。 四、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新管理方式。 （三）我局重大決策，由局領導請有關專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。 （三）進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的態(tài)度。 （二）強化我局規(guī)范化服務型政府建設信息，每月報送情況達 2 條。 （二）在我局轄區(qū)內(nèi)市場，建立了公共衛(wèi)生應急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡。 （四）進一步整頓了我局機關工作作風和內(nèi)部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務和標準化服務。 （四）建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大 第 3 頁 共 29 頁 決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調(diào)整和完善了有關決策。 （二）建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的 關于西湖塘鴿市擾民 的矛盾。清理、修改和廢止了不適應城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設、招商引資作 產(chǎn)業(yè)發(fā)展年 等要求的規(guī)范性文件。 （三）進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。 （三）我局重大決策，由局領導請有關專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。 四、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新管理方式。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務。 六、創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。 （三）加強規(guī)范化服務型政府建設工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。 二、完善制定建設，規(guī)范管理行為。 （四）對于各市場，局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。 （一）按照 一站式 服務的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關系，優(yōu)化了的流程。 （五）推動電子政務建設上新臺階。 （一）創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調(diào)研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。 以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務型政府建設所取得的成績。 （一）進一步細化規(guī)章制度。 三、推進政務公開，建立 陽光行政 。 （二）把規(guī)范化服務型政府建設與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設更好地推進。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡平臺，提高資源共享與整體利用 率。 （二 ）加強行政復議應訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。 （二）結合我局實際情況，嚴格按照法定權限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。優(yōu)化了我局服務標準，完善了服務對象滿意測評制度。 （三）對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關操作細則。加強了我局與市委 、市政府及有關部門之間的互聯(lián)互動。為職工解決后顧之憂。宣 傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質(zhì)量。 根據(jù)《 XX 省守合同重信用單位認定暫行辦法》積極培育和發(fā)展涉農(nóng)企業(yè)，加強對企業(yè)的監(jiān)管指導，增強企業(yè)的市場競爭能力，根據(jù)企業(yè)自愿申報原則，我局培育發(fā)展國家級 2 家、省政府級 1 家、省局級 7 家、市級 18 家、縣級 27 農(nóng) “ 守重 ” 企業(yè)。 （五）、規(guī)范辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記。 二是積極組織開展紅盾護農(nóng)專項執(zhí)法行動。即：進貨臺賬和銷貨臺賬，進貨發(fā) 票和銷貨發(fā)票，《農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡》和《農(nóng)資商品質(zhì)量責任書》，實現(xiàn)對農(nóng)資產(chǎn)品實現(xiàn)全程跟蹤，以便出現(xiàn)問題及時查找，通過一書一卡，使經(jīng)營戶由被動變成了主動，主動關注農(nóng)資商品質(zhì)量。開展了節(jié)日市場專項整治行動，要求各單 位要提高認識，增強工作責任感和服務意識，要做到有的放矢，重點對流通領域上市的食品、商品，集貿(mào)市場上市的肉類食品，對重點區(qū)域大型商場、超市、食品批發(fā)門點的檢查，嚴把市場準入關，對重點上市食品，要建立臺帳，索證索票制度，從源頭上確保上市食品的質(zhì)量安全。 認真做好 2024 年度的企業(yè)年檢工作，促進年檢工作順利完成。具體作法如下： 一、圍繞市場發(fā)展狠抓招商工作 市場經(jīng)營管理局緊緊圍繞建設八大專業(yè)市場，強化招商 引資， 第 24 頁 共 29 頁 構建門類齊全、功能完善的大市場格局，加快發(fā)展檔次更高、規(guī)模更大、輻射更遠、帶動更強的市場。我們組建專班進行督辦跟蹤，安排一名班子成員駐點汽車交易大市場，幫助協(xié)調(diào)、督辦項目建設，加快建設進程，目前已完成土方回填，展示中心、展廳開始正式打樁，水、電已開通，第一期 200 畝用地審批手續(xù)辦理完畢，監(jiān)理公司進場實施工程監(jiān)理，規(guī)劃許可證、建筑施工許可證正在辦理中，一切進展比較順利。在全局范圍內(nèi)組織開展食品衛(wèi)生安全大檢查，重點檢查進貨臺帳、食品質(zhì)量、衛(wèi)生情況。 企業(yè)的竟爭說到底就是人才的竟爭。 3 月 8 日、 5 月 12 日共組織兩次健康檢查 ， 3 月 11 日組織機關干部進村義務植樹，共栽種 120 株樟樹、 40 株桂花樹、 300 株紫薇、 4 株雪松等景觀苗木。 五是抓好社會治安綜合治理、計劃生育等其它中心工作。 （六）黨建工作、文明城市管理、計劃生育、社會治安綜合治理等工作走在全市前列。 一是注重培養(yǎng)和鍛煉年輕干部多參加各 類培訓，培養(yǎng)多面手。開辟讀書室、開展每月必讀活動等增加學習興趣。 第 29 頁 共 29 頁 一是為了保證天下時代廣場一、二層早日營業(yè)，我局將進一步做好主動協(xié)調(diào)工作，為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務；二是做好引進 xx義烏小商品城項目、 xx 名嘉商業(yè)綜 合體項目工作；三是做到門棟、攤位租金應收盡收，確保國有資產(chǎn)保值增值。 xx 年我們將以 xx 屆六中全會精神為指導，進一步落實市委、市政府工作要求做好十二五規(guī)劃，鎖定市場大發(fā)展，環(huán)境大優(yōu)化，素質(zhì)大提高的工作目標，奮力拼搏，開創(chuàng)市場管理工作新局面。 4月份與氣象部門聯(lián)手為河壩村安裝氣象電子屏。我局從上至下形成學習之風，年初制定黨組中心組學習計劃，職工學習計劃，嚴肅學習紀律，落實學習制 度，嚴格學習考核，每年安排一定數(shù)量職工脫崗培訓，我們堅持閑時集中學與忙時分散相結合，專題輔導與集體討論相結合，做到合理安排，不搞不切實際的貪多求快，重點放在持之以恒，注重實效上。 第 26 頁 共 29 頁