【正文】 師師德的具體情況，確定討論內(nèi)容，形成共識。開展師德建設(shè)“黨員示范”活動，努力探索師德教育的有效形式。教師要增強(qiáng)教育的使命感，確立正確的教育觀、學(xué)生觀、職業(yè)觀、價值觀，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)，塑造人格魅力。新增教師學(xué)歷達(dá)到本科水平；在職教師學(xué)歷在“十一五”期間95%達(dá)到大專水平，45%達(dá)到本科水平。教育教學(xué)技藝嫻熟：教師按照教育規(guī)律和學(xué)生的心理規(guī)律，智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生，靈活地、技巧地駕馭課堂教學(xué)。學(xué)校各類人才（骨干教師、學(xué)科帶頭人等）比例較小，不能適應(yīng)學(xué)校教育發(fā)展的需要，存在很大的發(fā)展空間。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：我?，F(xiàn)有專任教師中，具有本科學(xué)歷的有7人，占總數(shù)的41%；具有大專學(xué)歷的有9人，占總數(shù)的53%。一、教師隊伍基本現(xiàn)狀分析（一）、教師現(xiàn)狀教師構(gòu)成：我?，F(xiàn)有教師總數(shù)17人，專任教師17人，其中男教師5人，女教師12人，男教師占全校教師總數(shù)比率為42%。但是，我們必須清醒的看到，作為一所新辦學(xué)校，校園文化尚未形成，學(xué)校精神正在催生，面對生源并不看好的動遷居民子女，我校教師專業(yè)發(fā)展的需要更為迫切，而教師隊伍的現(xiàn)狀有令人堪憂之處：教師來源的多元化，是學(xué)校管理的難題，也是對教師專業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。三、發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo)加強(qiáng)反思性教學(xué)實(shí)踐和同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)及教育行動研究，促進(jìn)教師個人的專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)1——2名在市、區(qū)有一定影響力的優(yōu)秀教師；強(qiáng)化校本教研，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型團(tuán)隊，形成1—2門強(qiáng)勢學(xué)科；建立學(xué)校自培體系，為教師的自主發(fā)展提供資源保證，精心打造一支樂于奉獻(xiàn)、精于業(yè)務(wù)，具有一定教育理論素養(yǎng)的群體教師隊伍，為提升學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)品位提供優(yōu)質(zhì)資源保障。四、具體內(nèi)容 ㈠、專業(yè)知識教師要飽學(xué)知識，掌握一定的人文知識、科學(xué)知識等，并內(nèi)化為個人的文化素養(yǎng)。教學(xué)實(shí)踐能力：正確把握三維目標(biāo)的能力；理解把握及創(chuàng)造性使用新教材的能力；構(gòu)建充滿生命活力的教學(xué)活動的能力；靈活、智慧地運(yùn)用教學(xué)策略、方法的能力；合理運(yùn)用教學(xué)資源的能力；掌握有利于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)評價的能力。學(xué)校要采取有力措施，加強(qiáng)師德建設(shè)，鑄造高尚的師德。我們要形成以校長為第一責(zé)任人，黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作格局，長抓不懈，切實(shí)抓出成效，努力創(chuàng)造人民滿意的教育。積極貫徹《上海市教師守則》的實(shí)施細(xì)則，組織教師學(xué)習(xí)、宣傳、踐行。每年在教師中評選師德標(biāo)兵。對問卷中所反映的職業(yè)道德優(yōu)良（無私奉獻(xiàn)、正直誠信、精心育人等）的教師，學(xué)校予以大力表彰，對問卷中所反映的職業(yè)道德差（有變相體罰學(xué)生、諷刺挖苦等精神打擊學(xué)生的現(xiàn)象等）的教師，學(xué)校予以嚴(yán)肅處理。鼓勵教師廣泛讀書、專業(yè)讀書，做到“五個一”：①每天自修一學(xué)時；②每學(xué)期研讀1本書；③每周撰寫一篇自修反思筆記；④結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)轉(zhuǎn)化一個學(xué)困生或特殊生，或深層次研究、探討一個問題；⑤每學(xué)期撰寫一篇有價值的心得體會或經(jīng)驗(yàn)論文。建立學(xué)科研訓(xùn)制度。⑴開展“教學(xué)研究課”、“教學(xué)展示課”、“教學(xué)評優(yōu)課”活動，幫助每一位教師特別是青年教師上好每一節(jié)課。教師至少每學(xué)期寫5次反思筆記。學(xué)校定期舉辦多層面的課堂教學(xué)展示研訓(xùn)平臺，如期初的骨干教師、教壇新秀示范觀摩活動，期中的青年教師的教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、演講比賽等，期末的青年教師匯報課、復(fù)習(xí)研討課等。新進(jìn)教師要主動參加學(xué)校組織的教學(xué)技能大賽和其他教研活動。“9”即九年，融會貫通上活課—成為區(qū)級骨干教師。信息化、世界化、市場化、教育現(xiàn)代化已經(jīng)成為時代發(fā)展的總趨勢。三、發(fā)展目標(biāo) 為了適應(yīng)素質(zhì)教育和課程教學(xué)改革的新要求，教師應(yīng)確立“有效學(xué)習(xí)、適時發(fā)展”的理念，掌握新一輪課改所必備的教育理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能，具有一定的教育科研能力，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力及教師職業(yè)所特有的能力，有高尚的師德、強(qiáng)烈的責(zé)任感，熱愛學(xué)生、勇于奉獻(xiàn)。教育科研能力：把在教育教學(xué)過程中遇到的問題、困惑作為課題，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊研究，運(yùn)用課題帶動的策略；注重從學(xué)生個性差異出發(fā)，發(fā)揮學(xué)生的特長和優(yōu)勢，針對學(xué)生的不同需求，尋找不同的教育教學(xué)方法，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。教師不僅要教學(xué)生認(rèn)識社會和自然，更重要的是要幫助學(xué)生認(rèn)識自我。對在教師專業(yè)發(fā)展中成績突出的學(xué)科組和個人進(jìn)行表彰獎勵，并把此項(xiàng)工作列為教師晉級、評聘任用、選送學(xué)習(xí)、提拔干部的必要條件。班子成員年富力強(qiáng)，善于思考，精于管理，想大事，能創(chuàng)新，做實(shí)事，能干事，主觀上積極努力把事情做好，正不斷以開拓進(jìn)取的精神求真務(wù)實(shí)的工作。：以“讓學(xué)”為理念，努力落實(shí)“每一步都是起點(diǎn)”的校訓(xùn)，讓老師的專業(yè)成長走好每一步，學(xué)校培養(yǎng)計劃實(shí)施分步走。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究和實(shí)踐，提升教師信息素養(yǎng)。（2）學(xué)校骨干教師對象：教齡10年內(nèi)年齡30歲內(nèi)的青年教師基本熟悉一般的教學(xué)原理、教材內(nèi)容、知識和教學(xué)方法等，并熟悉課堂教學(xué)步驟和各類教學(xué)情景，初步獲得教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)教育教學(xué)工作，有科研意識和一般科研能力，能承擔(dān)縣級以上的科研課題研究實(shí)踐，有論文在縣級以上刊物上發(fā)表；完成合格教師到學(xué)校骨干教師的轉(zhuǎn)變。四、保障措施（一）加強(qiáng)校本培訓(xùn) 1．校長領(lǐng)導(dǎo),形成管理網(wǎng)絡(luò)校長作為實(shí)施行動計劃的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任教師隊伍建設(shè)行動小組的組長，全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、監(jiān)控和督導(dǎo)學(xué)校的教師隊伍建設(shè)工作；教務(wù)處、教研室負(fù)責(zé)行動計劃的組織與實(shí)施，并進(jìn)行具體的管理與協(xié)調(diào)，并對各種學(xué)習(xí)資源進(jìn)行組織、整合、開發(fā)和利用。在“五年行動計劃”實(shí)施期間，我們將持續(xù)組織好、開展好校本教研，立足課堂，不斷探索，將新課程的理念通過課堂有效地體現(xiàn)出來，為教師營造一個寬松的人與文本、人與人的對話與交流的氛圍。骨干教師要制定自身發(fā)展計劃，積極主動參與各項(xiàng)培養(yǎng)培訓(xùn)活動。我在教育教學(xué)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。結(jié)合課堂實(shí)踐，尋找研究切入點(diǎn)?！皩W(xué)為人師，身為世范”，引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確觀念，教育學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造，培養(yǎng)學(xué)生成為與時俱進(jìn)的新型人才。繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識，“要給學(xué)生一滴水，自己必須要有一桶水。四、專業(yè)發(fā)展步驟2011．9—:讀教育專著以及和課堂教學(xué)相關(guān)的教學(xué)資料，并及時撰寫教學(xué)筆記。積極參加教研組活動，借助集體的智慧，提高自己的教學(xué)能力與水平。至少完稿2篇參加論文評比或投稿，力爭能夠獲獎或發(fā)表。三、發(fā)展目標(biāo)（一）、總體目標(biāo)教學(xué)方面：鉆研教材課標(biāo)，精心設(shè)計教學(xué)設(shè)計，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，使班級成績再上一個臺階。盡心盡職干好班主任工作，在日常的教育工作中，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)。2016年創(chuàng)新和研究教學(xué)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)知識和教育教學(xué)水平。以上是我今后五年中的個人發(fā)展設(shè)想，在今后的五年中，我會按照以上的設(shè)想不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐，不斷地提高，不斷地總結(jié)，經(jīng)常對照自己的五年發(fā)展規(guī)劃，時刻提醒自己，使自己在教育教學(xué)工作中不斷提高。積極參加各種聽、評課活動，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動，爭取機(jī)會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)能力。3.、寫出12篇有質(zhì)量的論文，爭取發(fā)表。2014年、不斷總結(jié)，做一名研究型及創(chuàng)新型的教師。積極參加教科研工作。作為一名小學(xué)教師我深知身上所肩負(fù)的使命，那就是要不斷學(xué)習(xí)、鉆研理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力地走向成熟，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。抓住學(xué)生的成長轉(zhuǎn)型期，促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。理清新課標(biāo)的教材知識脈絡(luò)，為課堂教學(xué)服務(wù)。注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息，不斷更新知識，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求和學(xué)生學(xué)習(xí)的需求無疑是當(dāng)代教師一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和任務(wù)。（1）學(xué)習(xí)和發(fā)展的內(nèi)容和途徑應(yīng)該是全方位的。結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，創(chuàng)造性地予以運(yùn)用，提高對課堂教學(xué)的精加工程度，追求教學(xué)的品質(zhì)與效益。因此特制定計劃如下: 一、五年專業(yè)發(fā)展目標(biāo)在未來的時間中，要“多做”、“多想”、“多聽”，不斷改進(jìn)自己的課堂教學(xué)方法；提高自身的專業(yè)素質(zhì)，主動學(xué)習(xí)，做一位輕松、快樂、幽默的老師，將課堂塑造成學(xué)生向往的精神家園，并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長，滿足學(xué)生成長和走上社會的實(shí)際需要。（三）經(jīng)費(fèi)保障學(xué)校提供配套資金，主要用于培養(yǎng)對象參加各種學(xué)習(xí)、研修和開展相關(guān)活動所需差旅費(fèi)等費(fèi)用，設(shè)立獎勵基金：縣級以上骨干培養(yǎng)為縣學(xué)科帶頭人獎勵500元；縣級以上骨干培養(yǎng)為市學(xué)科帶頭人獎勵1000元；市級以上骨干培養(yǎng)為省學(xué)科帶頭人獎勵2000元。，形成爭優(yōu)創(chuàng)先學(xué)校將進(jìn)一步完善教師聘用、獎勵性績效考核等制度，將教師的發(fā)展與獎勵性績效考核結(jié)合在一起，形成教師隊伍我“愿發(fā)展、要發(fā)展、能發(fā)展、發(fā)展好”的氛圍。全體教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展水平制定相應(yīng)的“個人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃”，并根據(jù)教師本人在“規(guī)劃”中提出的需求意向，推薦教師輪流參加縣、市、省各級各類教師專業(yè)能力培訓(xùn)。①具有良好的師德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)、教書育人的責(zé)任感、使命感，團(tuán)隊協(xié)作意識進(jìn)一步增強(qiáng)；②具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、寬廣扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識，教育教 4學(xué)理論水平進(jìn)一步提高，在教育思想、教學(xué)體系、教學(xué)方法、教